時(shí)間: 2016-02-05 14:00
來源: 中國(guó)水網(wǎng)
作者: 傅濤
太行、王屋二山,方七百里,高萬仞,本在冀州之南,河陽(yáng)之北。
北山愚公者,年且九十,面山而居。懲山北之塞,出入之迂也。聚室而謀曰:“吾與汝畢力平險(xiǎn),指通豫南,達(dá)于漢陰,可乎?”雜然相許。其妻獻(xiàn)疑曰:“以君之力,曾不能損魁父之丘,如太行、王屋何?且焉置土石?”雜曰:“投諸渤海之尾,隱土之北?!彼炻首訉O荷擔(dān)者三夫,叩石墾壤,箕畚運(yùn)于渤海之尾。鄰人京城氏之孀妻有遺男,始齔,跳往助之。寒暑易節(jié),始一反焉。
河曲智叟笑而止之曰:“甚矣,汝之不惠。以殘年余力,曾不能毀山之一毛,其如土石何?”北山愚公長(zhǎng)息曰:“汝心之固,固不可徹,曾不若孀妻弱子。雖我之死,有子存焉;子又生孫,孫又生子;子又有子,子又有孫;子子孫孫無窮匱也,而山不加增,何苦而不平?”河曲智叟亡以應(yīng)。
操蛇之神聞之,懼其不已也,告之于帝。帝感其誠(chéng),命夸娥氏二子負(fù)二山,一厝朔東,一厝雍南。自此,冀之南,漢之陰,無隴斷焉。
“愚公移山”是個(gè)人人孰知的神話故事,根植于我們的文化記憶,讀者容易領(lǐng)會(huì)故事中執(zhí)著與堅(jiān)韌的用意。而這個(gè)故事在E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人傅濤的眼中,從另一個(gè)角度,卻能看到其中智慧的商業(yè)邏輯。
2015年E20俱樂部年會(huì)上,傅濤向與會(huì)者分享了他的這個(gè)夢(mèng)境:“在2015年12月31號(hào),我夢(mèng)見了愚公移山的故事,讓我對(duì)商業(yè)邏輯有了更全面的理解。”
傅濤認(rèn)為,如果把這個(gè)故事比作創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,愚公就是一個(gè)企業(yè)家:“他樹立了一個(gè)很大的夢(mèng)想,為改善交通,他主持召開戰(zhàn)略討論會(huì),提出要把太行和王屋兩座山移走的規(guī)劃。其妻作為合伙人,提出土堆于何處的技術(shù)方案的困惑,達(dá)成統(tǒng)一之后,公司全面展開行動(dòng)。京城氏之遺男受戰(zhàn)略感召加盟愚公。智叟作為另外一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)家嘲笑愚公的戰(zhàn)略愚蠢。愚公詳細(xì)陳述了他子子孫孫無窮匱也的戰(zhàn)略途徑,繼續(xù)沿著既定戰(zhàn)略前行。愚公的行為引起了操蛇之神(社會(huì)輿論)的注意,感動(dòng)了帝,派神仙幫助完成了戰(zhàn)略壯舉。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)目標(biāo)?!?/p>
傅濤分析,在“愚公移山”的故事里,其實(shí)有四個(gè)角色:愚公、族人、智叟、神仙。愚公是移山夢(mèng)想的發(fā)起者,也是主導(dǎo)者,可以看作是環(huán)保企業(yè)。族人是愚公的同行者,也是他夢(mèng)想的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。智叟是外部輿論,是觀望者,或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。神仙是合作者,現(xiàn)階段主要指資本的力量。這四個(gè)角色構(gòu)成了環(huán)境企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境,愚公移山的故事則很好地詮釋了環(huán)保企業(yè)發(fā)展的商業(yè)邏輯。
要同愚公一樣心懷夢(mèng)想
有人說,現(xiàn)在是個(gè)最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代。傅濤認(rèn)為,對(duì)于環(huán)保來說,現(xiàn)在,無疑是最好的時(shí)代。民眾的環(huán)保意思快速覺醒,政府的環(huán)保監(jiān)管日趨嚴(yán)格,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為國(guó)家7大重點(diǎn)扶持的支柱產(chǎn)業(yè)之一,去年“水十條”出臺(tái)及環(huán)保約談等諸多變化,為產(chǎn)業(yè)未來提供了更廣闊的發(fā)展空間,也為環(huán)保企業(yè)家描繪出更多發(fā)夢(mèng)想藍(lán)圖。
“人一定要有夢(mèng)想,萬一實(shí)現(xiàn)了呢?”這句廣為流傳的馬云金句,正道出了大時(shí)代下,創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家的集體心聲。
“現(xiàn)在是一個(gè)夢(mèng)想的時(shí)代?!备禎赋觯骸坝薰且粕綁?mèng)想的發(fā)起者,也是主導(dǎo)者,即使最后是神仙移走了山,但我們也愿意相信,即使沒有神仙,愚公也能按計(jì)劃完成他的夢(mèng)想?!?/p>
在資本時(shí)代,競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈,有了夢(mèng)想的企業(yè)不一定能走很遠(yuǎn),但沒有夢(mèng)想的企業(yè)一定走不長(zhǎng)遠(yuǎn)。而相比其他行業(yè),環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展更艱難,要成為環(huán)保企業(yè)家,無疑需要更多的情懷和夢(mèng)想。
可問題來了:“那么多人屋前有山,那么多人想將山搬走,為何神仙只幫助了愚公?”
為什么神仙會(huì)幫助愚公?
上述疑問,是傅濤的追問,思索后他也有了自己的答案:在愚公的夢(mèng)想感召之外,“雖我之死,有子存焉;子又生孫,孫又生子;子又有子,子又有孫;子子孫孫無窮匱也,而山不加增,何苦而不平?”愚公及族人不僅有夢(mèng)想和決心,更有切實(shí)可行通達(dá)夢(mèng)想的步驟和行動(dòng)。
“愚公有夢(mèng)想的同時(shí),還在踐行夢(mèng)想。他身先士卒,帶領(lǐng)族人,已經(jīng)走在路上,當(dāng)神仙被感動(dòng)的時(shí)候,他們已經(jīng)完成了搬山理想的一小部分。”傅濤介紹,“只談夢(mèng)想不去做,就是阿Q。夢(mèng)想一定要帶有實(shí)踐途徑和行動(dòng),如果愚公沒有行動(dòng),不可能感動(dòng)神仙。企業(yè)家如果沒有足夠多的行動(dòng),同樣不可能感動(dòng)市場(chǎng)?!?/p>
“就好比我想治理好滇池,為此我設(shè)立一個(gè)企業(yè),研發(fā)一項(xiàng)技術(shù),為治理滇池制定10年規(guī)劃,最后在政府、專家、資本的幫助下實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。這和愚公移山一樣的動(dòng)人?!?/p>
神仙就是資本的力量
傅濤堅(jiān)信:“一個(gè)偉大的理想,如果有規(guī)劃,而且去做了,就一定會(huì)有人幫助你?!?/p>
在傅濤的商業(yè)邏輯中,神話中的神仙是合作者,放之于資本時(shí)代,對(duì)應(yīng)的是市場(chǎng)資本,是社會(huì)資源,也是生態(tài)的力量。
傅濤介紹,中國(guó)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,變化當(dāng)中需要能量,能量來源于資本,未來五到十年當(dāng)中,企業(yè)如果不跟資本接通關(guān)系,就會(huì)被淘汰。傅濤認(rèn)為,環(huán)境產(chǎn)業(yè)中大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展,需要依靠資本助力或與大企業(yè)之間的生態(tài)共生。而資本的進(jìn)入、大企業(yè)的助力,對(duì)于小型技術(shù)企業(yè)而言,便是讓其加速翻倍的力量來源,是搬走大山的神仙。尤以碧水源為例,最為典型。2015年,火熱新三板市場(chǎng)和企業(yè)并購(gòu),資本對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的促進(jìn)也有目共睹。
傅濤表示,目前,環(huán)境產(chǎn)業(yè)還十分弱小,而要完成的使命卻相當(dāng)宏大,用愚公移山來類比環(huán)境產(chǎn)業(yè)再合適不過。但心懷夢(mèng)想、堅(jiān)持不懈、不斷創(chuàng)新,通過自身的作為吸引資本市場(chǎng)的助力,總有將山移走的一天?!皬挠薰粕竭@個(gè)古老的故事看到。做事情不怕夢(mèng)想的高遠(yuǎn),要有夢(mèng)想,并且是大夢(mèng)想不光有夢(mèng)想,夢(mèng)想的落地需要行動(dòng)計(jì)劃和規(guī)劃,最最重要的是有堅(jiān)定的不間斷的行動(dòng),這是時(shí)會(huì)有社會(huì)力量的加入的資源主體和資本力量的幫助。關(guān)注目標(biāo)而不是關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?!?
編輯: 陳丹丹
北京易二零環(huán)境股份有限公司董事長(zhǎng) ,E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人 ,E20研究院院長(zhǎng),清華海峽研究院生態(tài)中國(guó)創(chuàng)新中心主任,北京大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院產(chǎn)學(xué)研中心主任,北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院院長(zhǎng),北京大學(xué)環(huán)境校友聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng),北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)兼職教授,中廣核環(huán)保產(chǎn)業(yè)有限公司董事。
曾經(jīng)負(fù)責(zé)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)、世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等機(jī)構(gòu)的多項(xiàng)水業(yè)改革的政策研究。著有《兩山經(jīng)濟(jì)》 、《城市水業(yè)改革的十二個(gè)問題》、《城市水業(yè)改革案例與實(shí)踐》、《市場(chǎng)化進(jìn)程中的城市水業(yè)》等專著。