時間: 2016-04-01 09:20
來源: 中國戰(zhàn)略新興雜志
作者: 薛濤
2、環(huán)保產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革的三個角度
近年來,伴隨著中央對環(huán)境保護的高度重視和環(huán)保監(jiān)管的趨嚴(yán),環(huán)保產(chǎn)業(yè)的需求側(cè)逐步被釋放。但是,我們可以明顯看到,目前環(huán)保產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)水平明顯無法滿足日益提高的環(huán)境治理需求,而交易通道方面也存在一些問題。
回到習(xí)主席關(guān)于供給側(cè)改革的五點,“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”;我們可以看到,在在這種背景下,供給側(cè)改革之于環(huán)保產(chǎn)業(yè),不同于其他制造行業(yè),當(dāng)前主要矛盾不在于去產(chǎn)能去庫存。考慮到討論的過度產(chǎn)能主要指的是原材料和制造這種狹義的層面,環(huán)保產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過度并不是什么突出的問題,因為該部分供給側(cè)處于以私企為主的結(jié)構(gòu)中,之前十年并沒有得到政府不恰當(dāng)?shù)母深A(yù)和培植,一直處于市場競爭狀態(tài)下,可以繼續(xù)留給市場自然淘汰選擇。
環(huán)保產(chǎn)業(yè)在需求端一個需要重點解決的根本問題,就是長期遠不到位的價格體系。長期由于公益性和外部性等原因,以及我們前三十年類似西方的先污染再治理的發(fā)展模式,都導(dǎo)致環(huán)保的需求端有需求而卻長期處于支付不足的狀態(tài)。而我們的各類產(chǎn)品價格,環(huán)境成本均未能完全列入。如果改變這一點,中央文件中已有方向性的要求,但實際上任重道遠。這一點是一個很大的話題,值得專稿論述,本文中只先點到為止。
環(huán)保產(chǎn)業(yè)在供給側(cè)如何升級和交易通道如何降低摩擦成本兩個方面,依然有些沉疴待解。2015年的國家稅務(wù)總局的78號文,看似減稅實際增稅的做法對市政環(huán)保服務(wù)的各類公司的沖擊,恰恰成為交易通道供給側(cè)改革精神的反例。E20環(huán)境平臺已經(jīng)組織了幾次沙龍予以討論,給予了充分的報道和向有關(guān)部門發(fā)函說明,本文中也就不再詳細贅述。在以下的章節(jié)中,筆者試圖將想到的幾個著力點剖析一下,拋磚引玉,希望對大家有所啟發(fā)。
下篇:四個著力點上尋求突破
◆ ◆ ◆ ◆ ◆
三、基于以上特點在環(huán)保產(chǎn)業(yè)落實供給側(cè)改革的四個著力點
1、科技供給之于供給側(cè):科技轉(zhuǎn)化的初步突破
1.1 環(huán)保產(chǎn)業(yè)科技供給明顯不足
說到環(huán)保產(chǎn)業(yè)的科技水平,目前的局面是在環(huán)保監(jiān)管日趨到位的背景下,需求側(cè)已逐步打開,倒是供給側(cè)卻嚴(yán)重不足,這方面可以從兩個側(cè)面得到驗證,一來環(huán)保領(lǐng)域能夠?qū)崿F(xiàn)“走出去”的往往是工程或投資,二來國內(nèi)環(huán)保技術(shù)核心突破較少。總體而言環(huán)保裝備升級依賴技術(shù)進口與國產(chǎn)化依然為主要途徑。
環(huán)保所需要的科技供給需要面對五大特殊性:專業(yè)細分和碎片化、跨學(xué)科需求、難以標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用型開發(fā)、成本制約性突出和大量突發(fā)任務(wù)。這些特點導(dǎo)致國家體制在環(huán)保領(lǐng)域通過課題攻堅模式的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化效率比其他領(lǐng)域(高鐵、航天等等)低很多。
與此對應(yīng)的企業(yè)端情況是,在E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)地圖的A/B方陣占據(jù)主力位置的國企由于機制體制限制,自身對科技研發(fā)的投入和投入效率均有明顯不足。其實根據(jù)E20環(huán)境平臺的觀察,A/B方陣企業(yè)的核心競爭力來自四點:地方政府溝通界面、投融資、建設(shè)運營管理和環(huán)保技術(shù)企業(yè)合作方的有效選擇識別能力,科技研發(fā)能力并不在其中。
1.2 近期機制突破和優(yōu)化建議
與之相對的,在科技研發(fā)上能以其靈活性和市場導(dǎo)向及時跟上環(huán)保治理需求的往往是私營企業(yè),但其受自身規(guī)模和投入能力的不足,以及產(chǎn)權(quán)保護體系的薄弱,制約了私營企業(yè)科技研發(fā)能力的發(fā)展,并因此限制了環(huán)保產(chǎn)業(yè)的科技供給水平。從解決問題的途徑來看,將體制內(nèi)科研院校的冗余的科技供給能力,和私企的市場化能力有機結(jié)合,是最適合環(huán)保產(chǎn)業(yè)特點的科技供給端改革方案。但是,之前簡單在課題內(nèi)以聯(lián)合申請方式試圖實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合的模式實踐證明改良效果并不足夠,原因是一來私企獲得這樣的機會本身缺乏充分的市場化選擇機制,二來沒有從人性上解決院校專家對于科技在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化中的利益訴求,各種對接反而流于形式或無法持續(xù)。
2015年,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于進一步做好新形勢下就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的意見》,鼓勵高校、科研院所等事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員在職創(chuàng)業(yè)、離崗創(chuàng)業(yè),優(yōu)惠條件是可以保留體制內(nèi)身份和待遇三年。筆者認為,這體現(xiàn)了中央看到了解放體制內(nèi)科研資源的必要性,非常值得肯定。但是,E20環(huán)境平臺15年來觀察大量企業(yè)家的成功與失敗,深知創(chuàng)業(yè)之難和其所要求的企業(yè)家素質(zhì)之特殊,期望大量科技人才(包括雙創(chuàng)活動中的大學(xué)生創(chuàng)業(yè))創(chuàng)業(yè),成功率會很低,帶來了個人職業(yè)風(fēng)險,人才流失和科研能力彌散等一系列風(fēng)險。筆者倒是建議在這類改革措施中,更多的是由企業(yè)與院校專家直接深度合作優(yōu)勢互補,形成結(jié)合公司內(nèi)部利益分享機制的實質(zhì)性合作紐帶,并履行向校方購買專利的程序,這樣的創(chuàng)業(yè)模式在更有利于在提高轉(zhuǎn)化的效率同時,也能保證科研力量的穩(wěn)定和更接地氣。
2、供給側(cè)的所有制問題:公私分明制約國企混合所有制
2.1 市政環(huán)保投資運營領(lǐng)域中國企的情況
供給側(cè)的所有制問題,指的是面對廣域化的環(huán)境治理需求,如何提高作為重要參與方的國企的效率??紤]到國情,以及后敘的尚需要很長時間調(diào)整的金融供給系統(tǒng),在面對地方政府為甲方的環(huán)境治理服務(wù)中的投資運營需求,國企仍將是主要的承擔(dān)者,而私企則將在其身后作為工程、技術(shù)或設(shè)備的供應(yīng)方來存在。這種狀態(tài)已經(jīng)在E20環(huán)境平臺的十大影響力評選中充分體現(xiàn)。在2008年以來,國企在水務(wù)和固廢的十大影響力評選中占有絕對統(tǒng)治地位,反倒是一些私企不斷被國企收購,或者邀請國資入股(筆者稱其為“逆混合所有制”)。值得一提的是,2014年全面啟動的PPP改革以來,我們看到其實地方政府在市政環(huán)保領(lǐng)域引入的社會資本,國企依然占了大頭。
國企在地方提供市政環(huán)保投資運營類型的環(huán)境服務(wù)有三種情形:一種是PPP模式吸引外地國企來提供環(huán)境服務(wù)(A方陣),一種是屬地型國企用類似特許經(jīng)營模式(核心是承包制)來為地方政府提供環(huán)境服務(wù)(B方陣),一種是延續(xù)傳統(tǒng)準(zhǔn)事業(yè)單位的報銷制的公共服務(wù)體系。這三類國企的效率和專業(yè)化服務(wù)能力第一種優(yōu)于第二種,第二種優(yōu)于第三種。考慮到國情,筆者并不認為在地方政府為甲方的市政環(huán)保投資運營領(lǐng)域,國企為主的環(huán)境治理領(lǐng)域不能提供合格的服務(wù);相反,在實際市場表現(xiàn)來看,優(yōu)秀國企(往往是第一種和第二種中的企業(yè)內(nèi)部建立了一定的市場化機制的企業(yè))的環(huán)境服務(wù)能力一點不比私企差,甚至由于融資能力充裕等原因更易于滿足地方政府某些要求的變化。而當(dāng)面對在市政領(lǐng)域普遍存在的設(shè)施排放超標(biāo)等負面問題,也往往是國企私企同時上榜。說明這方面的根源,與所有制并無直接關(guān)系,而是需要從環(huán)保監(jiān)管和地方政府環(huán)境責(zé)任落實兩方面同時進一步加強來改善的。
編輯: 李曉佳
目前在中國科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心攻讀博士學(xué)位,此前分別在武漢大學(xué)和北京大學(xué)光華管理學(xué)院獲得理學(xué)學(xué)士和工商管理碩士學(xué)位。
現(xiàn)任E20環(huán)境平臺執(zhí)行合伙人和E20研究院執(zhí)行院長,湖南大學(xué)兼職教授,華北水利水電大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)院客座教授,中科院生態(tài)環(huán)境研究中心碩士生校外導(dǎo)師,天津大學(xué)特聘講師,并兼任北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院副院長,國家發(fā)改委和財政部PPP雙庫的定向邀請專家,世界銀行和亞洲開發(fā)銀行注冊專家(基礎(chǔ)設(shè)施與PPP方向)、國家綠色發(fā)展基金股份有限公司專家咨詢委員會專家?guī)鞂<?、巴塞爾公約亞太區(qū)域中心化學(xué)品和廢物環(huán)境管理智庫專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院特聘專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策與集聚區(qū)專業(yè)委員會委員。住建部指導(dǎo)《城鄉(xiāng)建設(shè)》雜志編委、《環(huán)境衛(wèi)生工程》雜志編委、財政部指導(dǎo)《政府采購與PPP評論》雜志編委,并擔(dān)任上海城投等上市公司獨立董事。
在PPP專業(yè)領(lǐng)域,薛濤現(xiàn)任清華PPP研究中心投融資專業(yè)委員會專家委員、全國工商聯(lián)環(huán)境商會PPP專委會秘書長、中國PPP咨詢機構(gòu)論壇第一屆理事會副秘書長、生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院PPP中心專家委員會委員、國家發(fā)改委國合中心PPP專家?guī)斐蓡T、中國青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、中央財經(jīng)大學(xué)政信研究院智庫成員、中國城投網(wǎng)特聘專家等。
20世紀(jì)90年代初期,薛濤在中國通用技術(shù)集團負責(zé)世界銀行在中國的市政環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施項目管理,其后在該領(lǐng)域積累了十二年的環(huán)境領(lǐng)域PPP咨詢及五年市場戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗,曾為美國通用電氣等多家國內(nèi)外上市公司提供咨詢服務(wù),對環(huán)境領(lǐng)域的投融資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場競合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學(xué)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心副主任,著力于環(huán)境產(chǎn)業(yè)與政策研究、PPP以及企業(yè)市場戰(zhàn)略指導(dǎo)等方向。