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2016環(huán)境產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論壇:E20大會員戰(zhàn)略揭秘--如何與TOP20%的企業(yè)一起奔跑

時間: 2016-07-13 15:55

來源: 中國水網(wǎng)

作者: 薛濤

我們會員企業(yè)中污水占比60%,垃圾焚燒占72.2%,供水市場化占30%。這些市場化項目的甲方對產(chǎn)品選擇更理性,更加重視技術(shù)卓越性,以及運營周期的性價比。這給我們CD方陣為此對接提供了良好的基礎(chǔ)。

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現(xiàn)在環(huán)保產(chǎn)業(yè)對接資本速度越來越快,我們的會員企業(yè)中有14%在主板上市,9%在國外上市,還有9%在新三板掛牌,還有68%的企業(yè)沒有上市,在座的資本方和基金方為我們沒有上市的企業(yè)謀劃他們向資本市場對接的通道。

E20基礎(chǔ)板塊關(guān)鍵詞:標(biāo)識、共生、連接

生態(tài)化是我們很早就提出來的目標(biāo),我們用什么樣的基礎(chǔ)服務(wù),用什么樣的三員一體的系統(tǒng),來達成我們的生態(tài)化的會員服務(wù)目標(biāo)?

首先是標(biāo)識,將一家企業(yè)的核心競爭梳理出來,在行業(yè)擅長的子領(lǐng)域找出來,這是我們?yōu)闀T提供的第一個價值。

其次是連接,和政府連接,和資本方連接,和其他會員連接。通過這樣的連接,通過政策解讀,通過我們對它的標(biāo)識,通過對戰(zhàn)略輔導(dǎo)和梳理,以及和資本方對接的幫助,希望在我們舉辦的沙龍、論壇上,在我們會員系統(tǒng)里面形成會員與資本方,會員與會員之間,會員與行業(yè)生態(tài)之間的關(guān)系,最終達到會員生態(tài)化的目標(biāo)。

要達到行業(yè)生態(tài)化這個目標(biāo),我們有三力+三加一系統(tǒng)的總結(jié)。

 “三力”簡而言之,發(fā)揮傳媒和論壇的影響力,行業(yè)研究和評選的公信力,并通過研究院的研究和論壇的發(fā)布體現(xiàn)E20基于行業(yè)預(yù)判能力的領(lǐng)導(dǎo)力。而實現(xiàn)三力目標(biāo),則E20環(huán)境平臺大會員戰(zhàn)略是3+1的系統(tǒng)。因為我們出身于媒體,具有媒體的基因,加上我們研究院的推動力,圍繞E20產(chǎn)業(yè)圈層形成我們基礎(chǔ)的服務(wù)體系。

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說到我們媒體的工作目標(biāo),我們有“三度”的總結(jié):第一有深度。我們自己對環(huán)境產(chǎn)業(yè)有長期的理解,有研究院、有我們自己和外部專家的支持,通過我們16年的積淀,希望我們的報道具有深度,反映產(chǎn)業(yè)的趨勢和發(fā)展邏輯。

第二有速度,對企業(yè)大事件做第一時間報道,這是我們的速度,這來自于我們借助App給會員企業(yè)搭建會員新聞自服務(wù)系統(tǒng),來自于我們傳播中心工作團隊的7×24小時最快捷的傳播。

第三有態(tài)度,我們是有立場的媒體,所有的平臺,甚至所有的專家都是有態(tài)度的。而我們E20環(huán)境平臺的態(tài)度,則是堅決為卓越的環(huán)保企業(yè)群服務(wù),為環(huán)保產(chǎn)業(yè)整體利益服務(wù),而市場化是我們堅守的基本立場。

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我們的媒體工作目標(biāo)是做到90%的行業(yè)一把手訂閱轉(zhuǎn)發(fā)瀏覽我們的文章,70%的專家和部委瀏覽E20環(huán)境平臺的三大網(wǎng)站,三個網(wǎng)站和微信公眾號達到50%的原創(chuàng)率。此外,我們是平臺化的媒體,與85%的行業(yè)媒體建立很好的關(guān)系。

目前的3+1的基礎(chǔ)業(yè)務(wù),由新晉的高級合伙人、E20最早的員工之一湯浩,和畢業(yè)于清華環(huán)境學(xué)院、北大光華管理學(xué)院的高級合伙人王立章,及四十多名新老員工一起在運轉(zhuǎn)。

E20論壇道場:思想聚集地,行業(yè)奧斯卡

論壇是E20影響力釋放的道場,我們之前有一年對相關(guān)領(lǐng)域的觀察,并結(jié)合論壇的籌備會有兩個月的針對性研究,配合媒體的傳播,以及對會員企業(yè)的走訪,我們每次都能看到影響力在論壇很好的釋放。

目前,E20環(huán)境平臺已有七大論壇,水業(yè)戰(zhàn)略論壇、固廢戰(zhàn)略論壇、供水論壇、環(huán)境施治論壇,我們很快會有和新華網(wǎng)合辦的第八個論壇,城鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展論壇等。這些論壇將會支撐我們會員向外部政府、用戶和資本方的整體表達和會員之間的相互了解,以及交流對環(huán)境產(chǎn)業(yè)的理解和推動。

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論壇設(shè)計有四個層面。

第一層面,把控產(chǎn)業(yè)的方向,論壇集合了我們研究、媒體、對行業(yè)的觀察和對行業(yè)預(yù)判的整體成果的集中展示,也體現(xiàn)了我們對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的預(yù)判。回憶起來去年論壇上我們曾提出匠人精神,今年克強總理就提到了工匠精神;結(jié)合環(huán)保部科技司委托我們的課題研究,科技司與我們曾在四年前的論壇中提出應(yīng)該用“合同環(huán)境服務(wù)”來約束來推進我們環(huán)境治理的效果,這一點最后成為國發(fā)69號文中的“環(huán)境績效合同服務(wù)”。也是在論壇上,科技司和我們一起最早提出了用促進環(huán)境服務(wù)業(yè)來促進環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,以及預(yù)言了環(huán)境效果時代的到來,而這些,都最終在國家的文件和行動中落地。

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第二層面,解構(gòu)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)邏輯,盤點競爭格局。

第三層面,從領(lǐng)跑者足跡與戰(zhàn)略解讀產(chǎn)業(yè)趨勢。我們認為,除了我們自己和行業(yè)專家,企業(yè)家是最懂環(huán)保產(chǎn)業(yè)的專家,我們的論壇也是企業(yè)家的道場,用企業(yè)家共同的語言展示行業(yè)的趨勢。

第四層面,我們在去年開始,希望通過生態(tài)圖譜的發(fā)布和論壇的具體設(shè)計,挖掘企業(yè)核心價值,搭接生態(tài)共生關(guān)系。

產(chǎn)業(yè)智庫E20研究院:懂行業(yè)有使命的環(huán)境平臺智庫

研究院是E20環(huán)境平臺的驅(qū)動力核心,一直努力成為政府、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)信賴的環(huán)境產(chǎn)業(yè)的國家級平臺。我們有自己的政策四元分析框架,有九宮格,還有很多其他工具,為業(yè)內(nèi)甚至在座的金融機構(gòu)行研們所使用。我們每年都有很多報告發(fā)布。此外,我們也在做平臺化的合作,我們在走出去方面與國觀智庫在展開合作,在一帶一路方面,為我們會員體系提供更深入的服務(wù)。

編輯: 陳丹丹

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薛濤

目前在中國科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心攻讀博士學(xué)位,此前分別在武漢大學(xué)和北京大學(xué)光華管理學(xué)院獲得理學(xué)學(xué)士和工商管理碩士學(xué)位。

現(xiàn)任E20環(huán)境平臺執(zhí)行合伙人和E20研究院執(zhí)行院長,北京易二零環(huán)境股份有限公司總經(jīng)理,湖南大學(xué)兼職教授,華北水利水電大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)院客座教授,中科院生態(tài)環(huán)境研究中心碩士生校外導(dǎo)師,天津大學(xué)特聘講師,國家發(fā)改委和財政部PPP雙庫的定向邀請專家,世界銀行和亞洲開發(fā)銀行注冊專家(基礎(chǔ)設(shè)施與PPP方向)、國家綠色發(fā)展基金股份有限公司專家咨詢委員會專家?guī)鞂<摇腿麪柟s亞太區(qū)域中心化學(xué)品和廢物環(huán)境管理智庫專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院特聘專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策與集聚區(qū)專業(yè)委員會委員、中國城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會垃圾焚燒專家委員會委員。住建部指導(dǎo)《城鄉(xiāng)建設(shè)》雜志編委、《環(huán)境衛(wèi)生工程》雜志編委、財政部指導(dǎo)《政府采購與PPP評論》雜志編委,并擔(dān)任上海城投、天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保、中建環(huán)能等上市公司獨立董事。

在PPP專業(yè)領(lǐng)域,薛濤現(xiàn)任清華PPP研究中心投融資專業(yè)委員會專家委員、全國工商聯(lián)環(huán)境商會PPP專委會秘書長、中國PPP咨詢機構(gòu)論壇第一屆理事會副秘書長、生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院PPP中心專家委員會委員、國家發(fā)改委國合中心PPP專家?guī)斐蓡T、中國青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、中央財經(jīng)大學(xué)政信研究院智庫成員、中國城投網(wǎng)特聘專家等。

20世紀(jì)90年代初期,薛濤在中國通用技術(shù)集團負責(zé)世界銀行在中國的市政環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施項目管理,其后在該領(lǐng)域積累了十二年的環(huán)境領(lǐng)域PPP咨詢及五年市場戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗,曾為美國通用電氣等多家國內(nèi)外上市公司提供咨詢服務(wù),對環(huán)境領(lǐng)域的投融資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場競合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學(xué)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心副主任,著力于環(huán)境產(chǎn)業(yè)與政策研究、PPP以及企業(yè)市場戰(zhàn)略指導(dǎo)等方向。

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