現(xiàn)場發(fā)言視頻實錄

6月29日，由E20環(huán)境平臺主辦的“2016（第十屆）環(huán)境產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論壇”在北京友誼賓館舉辦。環(huán)境企業(yè)發(fā)展過程中的夢想定位、創(chuàng)新思考、商業(yè)模式、鏈接資本等話題吸引了業(yè)內(nèi)專家、企業(yè)家的密切關(guān)注。會議現(xiàn)場，E20環(huán)境平臺董事長、首席合伙人傅濤向與會嘉賓分享了E20環(huán)境平臺作為行業(yè)縱深平臺，在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展方面所做的探索。

傅濤坦言，在環(huán)保領(lǐng)域做一個專注的平臺并不容易。環(huán)保是一個慢慢發(fā)展的行業(yè)，三四十年的國策也未能帶動行業(yè)快速發(fā)展?！伴L期以來，環(huán)境產(chǎn)業(yè)都是偽產(chǎn)業(yè)，我們的甲方，也就是地方政府沒有從性價比的角度認真地對待環(huán)保。解決環(huán)境問題，沒有政府是不行的，但是僅僅靠政府是萬萬不行的?！备禎贸鲞@樣的結(jié)論。他堅信環(huán)境產(chǎn)業(yè)是落地環(huán)境治理、實現(xiàn)生態(tài)文明的重要支撐力量，是支撐環(huán)保的基石。在16年前，中國水網(wǎng)也就是E20環(huán)境平臺的前身創(chuàng)辦的時候，就將“推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動環(huán)保領(lǐng)域的市場化進程”作為了發(fā)展宗旨。16的發(fā)展之路中，以傅濤為首的管理團隊在以下幾個方面做了創(chuàng)新嘗試。

改善政企界面

如何踐行行業(yè)平臺公司的使命？“環(huán)境產(chǎn)業(yè)的需求原點是政府環(huán)境責(zé)任。但財權(quán)實權(quán)的不對等，導(dǎo)致政府做環(huán)保的信心缺乏?！睘榇耍禎龂L試改善政企界面關(guān)系，讓政府得以客觀地采購環(huán)保。具體措施如下：

研究。如今，E20研究院已建立了自己獨特的產(chǎn)業(yè)分析的方法，用政策和理論的準備，為政府產(chǎn)業(yè)化改革提供理論根據(jù)，應(yīng)對改革進程中的理論彷徨，堅定了政府推動市場化的信心。

媒體。目前E20環(huán)境平臺已形成包括水網(wǎng)、固廢網(wǎng)、大氣網(wǎng)及相應(yīng)微信號的媒體群，定位為“產(chǎn)業(yè)媒體”而非“行業(yè)媒體”，進一步推動了市場的認知，解決了政府和企業(yè)在采購過程中一些不對等的關(guān)系（如支付性疑慮），用輿論手段推動了環(huán)境產(chǎn)業(yè)的市場化進程。

論壇。E20論壇是推動市場化、產(chǎn)業(yè)化的道場，無論主題如何，目的都是為了推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場化進程。E20論壇直面改革中的各種問題，并認為：“改革進程中遇到的每一個問題，都不是因為改革錯了，而是改革需要進一步深入，去解決問題?！?/p>

“在推動市場化的過程中，我們曾經(jīng)被質(zhì)疑過動機。曾經(jīng)被誤解，但是始終堅持，這16年始終沒有放棄過使命。”

共創(chuàng)環(huán)境商道

環(huán)境行業(yè)公共服務(wù)的公益性與企業(yè)經(jīng)營的盈利性之間始終存在矛盾。“比如江南水務(wù)上市的時候，利潤率達到10%，價格部門認為高了，但讓價格部門認為合適了，上市公司的股價就一定上不去。我們后來通過控股性公司的結(jié)構(gòu)設(shè)計解決了公司的商業(yè)困境，但是公共服務(wù)的公益性始終存在，而企業(yè)的盈利性始終存在。這兩個關(guān)系應(yīng)該用合約解決?！?/p>

此外，早期的環(huán)境企業(yè)有著地域性特點，通過信息不對等來獲利。而市場化的公共服務(wù)需要穩(wěn)定的交流，需要企業(yè)在信息對稱之下持續(xù)獲利，需要構(gòu)建商業(yè)模式。綜上，傅濤認為變革的核心是共創(chuàng)商道。為此，E20做了幾方面的工作：

成立E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)圈層。目前，E20擁有近300個會員，均為行業(yè)中有夢想、有責(zé)任感、有商業(yè)價值的領(lǐng)跑企業(yè)。同時，E20研究院根據(jù)行業(yè)現(xiàn)狀制作了戰(zhàn)略地圖，建立生態(tài)圖譜。

建立E20咨詢團隊，包括戰(zhàn)略咨詢。咨詢團隊能夠回答新形勢下一個好的環(huán)保公司未來方向在哪里，提出從未來看現(xiàn)在的戰(zhàn)略思路。

開展E20特訓(xùn)班。從未來看現(xiàn)在看待我們現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營。我們也有特訓(xùn)班，面向企業(yè)一把手的特訓(xùn)。企業(yè)如何持續(xù)盈利，如何持續(xù)賺大錢，這是商業(yè)模式的根本。

“沒有持續(xù)盈利的商道，就沒有真正的環(huán)境產(chǎn)業(yè)，也不能真正和資本市場對接。一個企業(yè)靠關(guān)系，靠信息不對稱發(fā)展，不可能得到資本長期的認同。有了商道，環(huán)境企業(yè)就不再是地方政府某個環(huán)境的代工廠，有了進一步生長的可能?！?/p>

促進產(chǎn)融結(jié)合

環(huán)境產(chǎn)業(yè)的資本融通的時代已經(jīng)來臨。一方面，環(huán)境資產(chǎn)和環(huán)境價值越來越大比例地進入資本對價的范圍；另一方面，很多軟性的，不能成為價值的東西，開始進入價值。如有機食品、綠色食品等。越來越多的環(huán)境價值和環(huán)境資產(chǎn)被資本識別，從資產(chǎn)便成資本，從資本變成了金融概念。面對這樣的資本融通時代，環(huán)境產(chǎn)業(yè)如何面對資本，如何利用資本？資本市場如何讀懂資本行業(yè)，如何把控政策風(fēng)險和收益風(fēng)險？這都是需要探討的話題。

為此，E20成立了自己的資本，想做產(chǎn)業(yè)與資本的解碼器。“資本是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新最好的伙伴，導(dǎo)引資本進入產(chǎn)業(yè)對產(chǎn)業(yè)發(fā)現(xiàn)意義重大。我們將利用我們隊產(chǎn)業(yè)的理解，發(fā)現(xiàn)和解讀環(huán)境產(chǎn)業(yè)的價值，讓更好的商業(yè)模式和商業(yè)邏輯對接資本?！蹦壳埃珽20資本服務(wù)包括四個方面：

E20資本戰(zhàn)略咨詢。旨在幫助優(yōu)秀的環(huán)境公司，用資本的語言解讀企業(yè)的價值。

E20股權(quán)基金。目前規(guī)模很小，正在發(fā)起做二期。E20股權(quán)基金資本方主要是上游資本，投向的是產(chǎn)業(yè)下游輕資產(chǎn)的關(guān)系，目的是為細分領(lǐng)域的領(lǐng)跑公司做資本的背書，用資本紐帶建立企業(yè)之間的生態(tài)關(guān)系。

E20并購基金。大量的水業(yè)和環(huán)保的資產(chǎn)還沒有被融資，E20希望據(jù)此拉動資本的進入，讓資本的盤子和金融的盤子更大，為轉(zhuǎn)型的領(lǐng)跑企業(yè)導(dǎo)入資本知音，推動和參與市政和環(huán)境領(lǐng)域國企混改。

E20引導(dǎo)型PPP基金。旨在架起大資本與政府環(huán)境需求的橋梁，讓產(chǎn)業(yè)和資本聯(lián)手，一塊對接地方政府的環(huán)境需求，而不是簡單地為了融資。

編輯： 陳丹丹