發(fā)現(xiàn)丨美國破爛王，垃圾處理界的Uber

時間： 2016-07-19 16:25

來源：中國固廢網(wǎng)

作者：全新麗

看來不管哪個國家，創(chuàng)業(yè)都是天時、地利、人和共同成就的，當然也不能缺少資本。最初領投Rubicon的是風險投資公司Nima Captial，參投的有好萊塢明星萊昂納多·迪卡普里奧（他雖然影帝得的比較辛苦，在投資領域識別好公司卻總是易如反掌），最新參與投資的不乏一些像高盛、威靈頓管理公司這樣的重量級投手，今年估值已超過5億美元。

Rubicon Global這個公司名稱也挺有趣，顯示了創(chuàng)始人的勃勃野心。Cross the Rubicon在英語里有點像我們的成語，有破釜沉舟的意思。這句話跟凱撒有關。

插播一個故事：

活躍于古羅馬的政治家、軍事家葛約斯·尤利烏斯·凱撒（Gaius Julius Caesar，西元前102~前44年）與其他兩大政治巨頭克拉蘇、龐培劃分了地盤，約定各自發(fā)展勢力。

克拉蘇死后，三人同盟中僅剩下龐培與凱撒。由于在高盧戰(zhàn)爭中的勝利，戰(zhàn)利品及稅金使凱撒能歸還借款并成為大富翁，同時贏得羅馬民眾愛戴。身為盟友的龐培忌妒凱撒的成就，企圖聯(lián)合元老院將凱撒從羅馬放逐。前49年1月，凱撒在北意大利波隆納以東、臨亞德里亞海的拉芬納獲悉此事，隨即率領身邊軍隊抵達盧比孔（Rubicon）河畔。盧比孔河是凱撒擁有軍事指揮權的高盧與意大利本土間的境河。凱撒如果率領軍隊渡過這條河，就違反羅馬的法律。不過凱撒心意已決，高喊“骰子已經(jīng)擲出”（The die is cast），意思是，義無反顧，從此沒有后路，便率軍渡過盧比孔河攻入羅馬。從此邁出了征服歐洲、締造羅馬帝國的第一步。

莫里斯把自己的公司叫做Rubicon，看來是想和固廢領域Waste Management等大公司一爭高低了。今天，Rubicon已經(jīng)在美國50個州開展業(yè)務，計劃在幾年內就上市。現(xiàn)在不光是公司使用他的服務?！拔覀円呀?jīng)針對家庭推出了服務，還正在推出針對政府的服務，” 莫里斯說?！拔覀冎幌胍械睦╓e just want all the garbage）”。

真是史詩般的口號，跟“骰子已經(jīng)擲出”很像呢！

看看我們國內，其實也有環(huán)保O2O在行動。

桑德在環(huán)衛(wèi)車上安裝了傳感系統(tǒng)，并連接到后臺的云平臺管理系統(tǒng)，通過智能終端設備可實時監(jiān)控車輛位置、油耗、空氣質量（溫度、濕度、PM2.5）等狀態(tài)信息，它還可以進行環(huán)境監(jiān)測。同時，桑德開發(fā)了“好嘞”APP，在蚌埠試點已實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)工人上門回收廢品，在未來，物流、廣告等都將成為其環(huán)衛(wèi)產業(yè)鏈的延伸。

深圳格林美開發(fā)的全方位O2O分類回收平臺——“回收哥”，于2015年7月22日在武漢和天津同步啟動。該平臺由格林美攜手各地方供銷社打造，計劃用兩年時間在全國范圍內建成“互聯(lián)網(wǎng)+分類回收”的城市廢物分類回收體系，以解決城市垃圾分類回收的難題，同時為格林美等再生資源企業(yè)提供原料保障?！盎厥崭纭監(jiān)2O平臺直接面向居民生活中的全部可回收廢品，實現(xiàn)居民線上交投廢品與回收哥線下回收的深度融合，手機即可預約回收哥上門服務；回收哥是網(wǎng)絡時代的城市分類回收的環(huán)保服務員，通過手機APP可以實現(xiàn)搶單。

瀚藍環(huán)境開發(fā)了南海餐廚垃圾智能化收運系統(tǒng)，結合物聯(lián)網(wǎng)技術和車聯(lián)網(wǎng)技術，并具有本地定制化的功能服務，可應用于南海地區(qū)大多數(shù)需要對收運嚴格監(jiān)控的企業(yè)，包括下屬企業(yè)綠電的其他項目。

2015年8月，聯(lián)想在線回收平臺“樂瘋收”正式上線。平臺采用O2O線上線下聯(lián)動模式：線上推出精準的數(shù)碼產品回收評估系統(tǒng)，保證回收價格透明；線下利用專業(yè)的回收人員，上門回收，讓消費者足不出戶完成回收交易。

還有百度和TCL奧博環(huán)保的“回收站”。2014年8月，百度跨界進入廢舊電器回收行業(yè)，與傳統(tǒng)企業(yè)TCL奧博（天津）環(huán)保發(fā)展有限公司合作，開發(fā)了一款輕應用“百度回收站”。居民通過手機將自己的舊電器拍照上傳，就可接到客服電話，繼而完成類似快遞上門取件的回收服務。TCL奧博是亞洲最大的廢舊家電處理工廠，除了電視機處理線在運行，多數(shù)處理線處于閑置狀態(tài)。

都是O2O，國內的這幾款和Rubicon還是有本質差別的，不過，這也都是基于市場的原因吧，畢竟我們有龐大的拾荒隊伍，有那么多的回收哥，卡車運輸體系則在發(fā)展中。

最后再補充下，網(wǎng)上搜一下活性炭使用完后怎么處理，發(fā)現(xiàn)有不少企業(yè)有同樣問題。比如制藥公司等。據(jù)說以往都是賣給一些小公司二次利用了，國家管理嚴格后就手足無措了。開頭兒那個來咨詢的公司也是這么說的。

那么，我們國家是不是也需要一個Rubicon？

編輯：陳丹丹

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