做垃圾焚燒企業(yè)要對企業(yè)股東、政府、社會、員工負責，面對時代的機遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)的思考至關(guān)重要。在2015（第三屆）上海垃圾焚燒熱點論壇上，浙江旺能環(huán)保股份有限公司總裁江曉華就對“生活垃圾焚燒處置行業(yè)的發(fā)展與實踐”話題進行了分享。

（以下為現(xiàn)場發(fā)言內(nèi)容整理，未經(jīng)發(fā)言者確認）

做環(huán)保公司，不外乎有三個負責。第一，是要對股東負責，股東信任我們并付出投資創(chuàng)建平臺和機會讓我們?nèi)プ霏h(huán)保，維護好股東的權(quán)益；第二，要為政府負責，通過政府向整個社會負責，政府出于信任，將部分職能轉(zhuǎn)交給企業(yè)，我們要全力以赴、不辭勞苦辦好政府交辦的事；第三，要對于員工負責，不論做怎樣的焚燒，都離不開我們的員工，員工與企業(yè)在同一戰(zhàn)線、目標一致，我們要關(guān)心愛護好每一個員工。

機遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)保時代

國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃--城市無害化處理能力

從“十二五”的總結(jié)、“十三五”的規(guī)劃來看，展望未來，分析垃圾焚燒市場份額，發(fā)現(xiàn)整個城市無害化生產(chǎn)處理率基本上實現(xiàn)了?！笆濉币?guī)劃：1、 將進一步提高焚燒設(shè)施的占比要求。預計全國占比由35%提高至45%以上，東部地區(qū)由48%提高至60%以上，可預見的市場容量超過18萬噸/日；2、市場份額的主要消化模式為a.少數(shù)中心城市的新增項目，b.新增跨行政區(qū)域（含縣域）項目，c.適應環(huán)保標準提升的技術(shù)改擴建項目，d.收購兼并項目，垃圾發(fā)電企業(yè)將由近百家整合至約30家。

行業(yè)分析

藍色焚燒2.0是行業(yè)三部曲的第一點，讓我們企業(yè)要技術(shù)上把焚燒做到“近零排放”或者是“和諧”，還有就是企業(yè)的收購和兼并，現(xiàn)在有很多的企業(yè)，已經(jīng)在收購和兼并之中。

集中程度越來越高。因為一個垃圾焚燒的企業(yè)有高溫高壓，還有危險廢棄物，有一些專業(yè)的人才，所以企業(yè)如果達不到一定的規(guī)模，它的成本會高；所以我得出的行業(yè)的分析，就是行業(yè)的集中度越來越高。而我們的水行業(yè)現(xiàn)在也是在兼并過程中。垃圾焚燒廠會逐步減少，企業(yè)會逐步減少。

市場準入的門檻越來越高。企業(yè)需要提升品牌影響力，企業(yè)需要提升資產(chǎn)質(zhì)量。

行業(yè)重新整合。優(yōu)勝劣汰、適者生存，小型企業(yè)退出市場。

環(huán)保標準提高。天津事件發(fā)生的當天，我們就對于下屬所有的企業(yè)進行了安全、環(huán)保的檢查。企業(yè)環(huán)保風控壓力增大。

    企業(yè)思考

目前浙江旺能已經(jīng)投運垃圾焚燒廠11座，主要分布于浙江、廣東、湖北、河南等地，核心競爭力已經(jīng)非常清晰，即1、契約精神。簽訂了契約，就保證執(zhí)行。2、創(chuàng)新精神。不僅是技術(shù)創(chuàng)新，而是全方位的創(chuàng)新。

行業(yè)發(fā)展非?？欤ツ晖顿Y規(guī)模八千億，今年的投資規(guī)模到年底或者明年年初可能就要達到一萬五了。我認為行業(yè)經(jīng)營之初的垃圾焚燒廠定位較低，建的時候沒被老百姓所理解，所以造成現(xiàn)在的一系列問題。

焚燒處理垃圾的方式，其實是一種常規(guī)的方式。在國際上，焚燒是處理垃圾的常規(guī)方式，技術(shù)成熟可靠，運用廣泛，減量明顯，還能產(chǎn)生電力。我們的項目每到一個城市，其當?shù)卣念I(lǐng)導都已經(jīng)認識到我們行業(yè)的技術(shù)已經(jīng)是成熟了。關(guān)于二噁英。成熟的“3T”技術(shù)已能使二噁英完全分解，而且國家環(huán)保部宣教中心也在對二噁英進行科普，它并不是那么可怕。

我們認為，走環(huán)保的路“知易行難，任重道遠”。我就報告到這兒，謝謝！

提問環(huán)節(jié)

提問：浙江旺能集團未來在垃圾的協(xié)同處理上有沒有別的想法？謝謝！

江曉華：等我們做完以后，做完善以后再說。我們還做病死的動物處理，在全國已經(jīng)簽了30幾個城市，做的都不錯，在污泥處理處置方面，我們在全國已經(jīng)做到了超過了五六個城市，餐廚垃圾處理方面我們也有一些體會，例如餐廚垃圾與垃圾焚燒一起做。

編輯：任萌萌