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歷史轉(zhuǎn)折中的桑德和文一波

時間:2021-09-22 09:23

來源:綠谷工作室

作者:綠茵陳


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桑頓新能源生產(chǎn)車間

這個新能源生產(chǎn)基地是純現(xiàn)代化企業(yè),現(xiàn)代化汽車生產(chǎn)工廠的標準配置。

自此,一期、二期、三期……文一波把上百億資金投入到新能源,他的一些精力也從水務(wù)、固廢轉(zhuǎn)到了新能源。他曾經(jīng)就此說過,“環(huán)保這些商業(yè)模式,現(xiàn)在大家都學(xué)會了,擁擠不堪,要另外開出一條新路來。”而政策環(huán)境的變化,信用體系更高國企、央企的進入,也帶來了沖擊。

2017年,文一波在接受中國水網(wǎng)采訪時曾表示,新能源行業(yè)技術(shù)發(fā)展很快,必須抓住時間,投入更多精力,加速做上去,不能有任何閃失。按照他的計劃,2020年集團新能源業(yè)務(wù)至少進入行業(yè)前五,力爭前三。

新能源市場近年已經(jīng)成為很多商業(yè)大佬競相布局的新興市場,文一波布局不可謂不早,桑頓與寧德時代成立于同一年。

新能源業(yè)務(wù)有兩類,直接賺快錢的是光伏、風(fēng)電等,如北控清潔能源。文一波選擇的是做鋰電池,應(yīng)該說非常超前,也非常難。

但隨著新能源的發(fā)展,3060目標的達成,能量儲存越發(fā)關(guān)鍵,儲能市場會起來,那么鋰電池就會起來。出租車、公交車、環(huán)衛(wèi)清掃車等,都陸續(xù)置換成了動力電池驅(qū)動,私家車里電動車的占比也在增加。未來,電池可以用于所有的交通設(shè)備,甚至可以用在家庭供電上?,F(xiàn)在要解決的問題是蓄電容量要增大,充放電循環(huán)次數(shù)要多。

這確實又是一個歷史關(guān)頭,誰能堅持住,誰才能笑到最后。而這是一個資金密集型產(chǎn)業(yè),需要不斷研發(fā)、升級。

桑頓新能源未能按照文一波的預(yù)期做到前五,到目前做到了前十,與寧德時代、比亞迪相比差距比較大。動力電池市場很大,但桑頓從技術(shù)儲備到管理團隊,并非盡善盡美,最關(guān)鍵的是這個行業(yè)需要大量資金。他的戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略眼光依然沒問題,但是卻以往更需要巨量資金支撐這個新能源夢想。他曾計劃去美國上市,目前看已經(jīng)不具備條件。

桑頓新能源大股東為桑德集團,另有啟迪環(huán)境持股22.77%。而啟迪環(huán)境早已自顧不暇。

說到新能源、啟迪環(huán)境,不能不說回到對桑德起到重大影響的另一因素:PPP。關(guān)于PPP始末以及其對民營環(huán)境企業(yè)的影響,已不需要再詳說【相關(guān)鏈接:不肯過江東——何巧女之東方園林往事】。

具體到桑德,在PPP大躍進的幾年里,亦未能獨善其身。

在政策推動下,桑德也在全國各地獲取PPP項目。尤其是2017年,桑德大概拿了接近300個億左右的PPP項目。去杠桿政策出臺,當(dāng)初貸款利率4.12%,后期一下子增到六點幾。項目收益率按8%算,一個項目幾十個億投進去,把零零碎碎刨去,以新的貸款利率計算,幾無收益。PPP成為壓在桑德身上的最后一捆稻草。

進入2019年,桑德工程頻現(xiàn)資金風(fēng)波并涉訴,因未按期履行其給付義務(wù),上海市第一中級人民法院、浙江省衢州市衢江區(qū)人民法院均對文一波發(fā)出限制消費令,要求其不得實施高消費及非生活和工作必需的消費行為。

此前,2018年10月,文一波夫婦作為桑德集團實際控制人以73.8億元排名《2018福布斯中國400富豪榜》第313位;2019福布斯全球億萬富豪榜中名列第1941名;2019年10月,文一波夫婦以125億元人民幣財富位列《2019年胡潤百富榜》第309位。2020年的財富榜單中已不見了文一波的蹤影。桑德集團自2019年以來,天眼查上88個開庭公告,全是財務(wù)糾紛:借款合同、融資租賃合同、買賣合同、金融借款合同、民間借貸、勞動人事爭議。

國家環(huán)??偩衷珠L曲格平,與文一波在1997年相識,兩者都有改變中國落后的環(huán)境保護狀況的理想,因此惺惺相惜。接下來的十年,曲格平每次遇到文一波,都會關(guān)切地問道,“小文,你那個企業(yè)還行嗎?”直到2008年,桑德進入國際市場并取得良好收益,曲格平才確信桑德不會死掉。

誰能想到,桑德會在十多年后再遇生死關(guān)。

學(xué)霸型創(chuàng)業(yè)者,如文一波這個水平的,真的是研究透了一個市場,可以推演出未來三年的打法,像做數(shù)學(xué)證明題一樣,一招一式,分毫不差,最后步步為營,一舉拿下。但是一旦算錯了,或者外部環(huán)境突變就很要命,可能讓公司長期找不到北,打贏了每一場戰(zhàn)役卻輸?shù)粽麄€戰(zhàn)爭。文一波在歷史轉(zhuǎn)折期間答錯的題,可能比答對的更貴。

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“為環(huán)境,無止境”,是桑德的著名口號,幾乎貫穿了文一波的創(chuàng)業(yè)歷程。急性子的文一波,其所能支配的資金幾乎不能支撐其太大太快的夢想,但“為環(huán)境,無止境”這種精神,依然正在更大的環(huán)境領(lǐng)域——新能源領(lǐng)域,孕育能量。這幅字正是曲老寫的。

12 復(fù)雜的人性——爭議

文一波青年時期億萬富翁的夢想實現(xiàn)了,仿佛又破滅了,未來怎樣,無法預(yù)言。

他2014年在接受采訪曾說,“我的財富不在口袋里,都在投資的100多個污水處理廠和垃圾處理廠里,全是產(chǎn)業(yè),我要不斷地去投,投資環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施?!?“我是為社會積累財富,不是為個人積累財富。”

命運之輪已經(jīng)轉(zhuǎn)了整整一圈,他曾創(chuàng)業(yè)維艱,現(xiàn)在又一次創(chuàng)業(yè)維艱——雖然深受敬重和久負盛名。投資虧損的其他股東以及被桑德拖欠款項的討債者,肯定是咬牙切齒。但文一波作為民營企業(yè)家,立志高遠、敢于創(chuàng)新,按照他的人生信條,卻也真正做到了“對社會有益”。

他賺到的錢不是純粹為了自己享樂,讓自己過上窮奢極欲的生活,他的錢確實大都投入了再生產(chǎn)、做企業(yè)。鼎盛時期的桑德集團,共有員工接近14萬名(包括環(huán)衛(wèi)公司的8萬多名)。

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編輯:李丹

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