時間:2023-12-04 09:31
來源:E20研究院
作者:傅濤、肖瓊、何峰、曹斌、季托
(三)慢
(1)智能升級開發(fā)周期長,項目推進(jìn)慢
當(dāng)前,絕大多數(shù)環(huán)境企業(yè)開展智能化項目,存在項目周期長、反饋頻次少、效果一般的現(xiàn)象。環(huán)境專業(yè)人員不能參與或者深度參與智能系統(tǒng)開發(fā)工作,導(dǎo)致智能化技術(shù)與實踐場景的融合不夠,環(huán)境專業(yè)意見無法得到快速響應(yīng)。如環(huán)境專業(yè)人員在智能化項目初始一次性提出項目要求,而后在項目推進(jìn)中征求意見次數(shù)有限,項目反饋頻次少,溝通信息滯后。智能項目開發(fā)人員同時進(jìn)行多個項目,項目交付質(zhì)量難以保證。環(huán)境人員不參與開發(fā),智能系統(tǒng)的交付需要對環(huán)境人員進(jìn)行培訓(xùn)才能應(yīng)用,環(huán)境人員智能系統(tǒng)使用常常力不從心。
(2)行業(yè)整體智能化進(jìn)程慢
由于環(huán)境企業(yè)智能化認(rèn)知不足,智能化建設(shè)資金有限,各企業(yè)針對智能化的發(fā)力點不統(tǒng)一,資源投入的分散導(dǎo)致環(huán)境產(chǎn)業(yè)智能化更多浮于表面,行業(yè)整體智能化進(jìn)程慢。
(四)亂
(1)行業(yè)智能化沒有標(biāo)準(zhǔn),智能接口多而亂
統(tǒng)一且適用的標(biāo)準(zhǔn)是環(huán)境產(chǎn)業(yè)能統(tǒng)一調(diào)控和協(xié)同工作的前提。智能標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不完善,數(shù)據(jù)質(zhì)量或精度不夠,是當(dāng)前困擾環(huán)境企業(yè)的兩大困難。目前環(huán)境產(chǎn)業(yè)智能化建設(shè)缺少完善的標(biāo)準(zhǔn)體系,大部分設(shè)備還沒有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),硬件接口、數(shù)據(jù)類型、通信協(xié)議和采集精度都缺少明確的定義和規(guī)定,各個系統(tǒng)“各自為營”,導(dǎo)致系統(tǒng)開放度低、兼容性差、信息孤島現(xiàn)象較為普遍。
(2)企業(yè)各自為戰(zhàn),無法互聯(lián)互通
環(huán)境產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)在智能化進(jìn)階的投入上各自為戰(zhàn),產(chǎn)業(yè)智能化呈現(xiàn)點狀發(fā)展,相互割裂的狀態(tài)。企業(yè)間系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)融合方面不夠完善,信息無法互聯(lián)互通,限制、阻礙了更高層次的智能化應(yīng)用。
編輯:李丹
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