在我國，創(chuàng)新發(fā)展排五大發(fā)展理念的首位，那么，什么是創(chuàng)新？在水行業(yè)，為什么有些技術(shù)創(chuàng)新可以被大家快速而廣泛地接納？在企業(yè)的創(chuàng)新之路上，需要考慮哪些因素？正處在變革中的環(huán)境產(chǎn)業(yè)蘊含著哪些創(chuàng)新發(fā)展的機遇？

2019年3月23日，在“2019（第十七屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上，清華大學(xué)教授王凱軍發(fā)表了題為《創(chuàng)新發(fā)展與企業(yè)的創(chuàng)新之路》的精彩演講，演講實錄全文共分上下兩部分，此為上篇，主要闡述創(chuàng)新與創(chuàng)新的基本規(guī)律，明天將繼續(xù)推出王凱軍對企業(yè)創(chuàng)新之路和環(huán)境產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新機會的分享，敬請關(guān)注。

王凱軍

關(guān)于創(chuàng)新，習(xí)總書記曾指出，要把關(guān)鍵技術(shù)掌握在自己手里，不能總是用別人的昨天來裝扮自己的明天，不能總是指望依賴他人的科技成果來提高自己的科技水平，更不能做其他國家的技術(shù)附庸，永遠跟在別人的后面亦步亦趨。我們沒有別的選擇，非走自主創(chuàng)新道路不可。

在我國的各行各業(yè)，習(xí)總書記所提到的現(xiàn)象比比皆是：引進國外十幾年前的“先進”技術(shù)，好不容易實現(xiàn)了本土化應(yīng)用，結(jié)果這一技術(shù)在國外又完成了新一輪創(chuàng)新，我們接著追趕。要如何打破這樣的輪回？“只有創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新?！?/p>

王凱軍提到，這兩年國際上，特別是國際水業(yè)，也越來越重視創(chuàng)新。2018年9月，在第11屆IWA世界水大會上（IWA World Water Congress），厭氧氨氧化技術(shù)和好氧顆粒污泥技術(shù)的重要推動者——荷蘭教授Mark van Loosdrecht發(fā)表了關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的精彩演講，他表示，創(chuàng)新是指在實踐中成功應(yīng)用的想法和理念，而發(fā)明只是一個注冊了ID號的設(shè)想。同時Mark認為，創(chuàng)新需要三大驅(qū)動力——好奇心、技術(shù)挑戰(zhàn)和市場需求，這三大驅(qū)動力就好比解決通用問題的三步思考法則——WHY, HOW和CAN。

Mark van Loosdrecht

會上，王凱軍詳細分享了他在荷蘭的博士師兄Prof.Cees Buisman教授有關(guān)創(chuàng)新規(guī)律的研究成果。通過研究，Buisman得出水行業(yè)創(chuàng)新的第一個基本規(guī)律，即水科技技術(shù)成果轉(zhuǎn)化是一個長期過程，需要歷經(jīng)應(yīng)用研發(fā)階段、中試研究、示范工程、早期應(yīng)用、快速推廣、成熟應(yīng)用六大階段，而在技術(shù)發(fā)展的每個階段，推動發(fā)展的主要角色是不相同的。令人遺憾的是，通過案例分析得到的結(jié)論是，大多數(shù)技術(shù)要走完這六個階段，一般需要11-16年的時間，在風(fēng)險投資眼里，這個技術(shù)要跨越2-3個投資周期，這是很難接受的。

對此，王凱軍以其研究組的相關(guān)數(shù)據(jù)為例進行了論述。他提到，在污泥熱解設(shè)備的研究中，從熱分析儀、到小試，兩段催化集成、再到移動式熱解中試、工程示范等，算下來需要十余年。同樣，在管式UV/O₃高級氧化技術(shù)與設(shè)備研究中，從實驗室逐步拓展至工程示范也歷經(jīng)了十余年。

眾所周知在國內(nèi)，王凱軍教授一直致力于厭氧消化技術(shù)的創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化，而在這一研究方向上，從2009年至今的十年間，他的課題組已累積投入碩士、博士、博士后共計20人次，累計500人/月。“可見，技術(shù)創(chuàng)新的投入大、歷時長，成果才能顯現(xiàn)?！?/p>

Buisman教授通過對過濾技術(shù)、生物除磷、熱水解、SBR等六種水處理技術(shù)創(chuàng)新規(guī)律的研究發(fā)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化的重要驅(qū)動力，即需求和價值，而這其中，危機(社會需求)驅(qū)動，能夠?qū)?chuàng)新推廣過程縮短一半。王凱軍表示，水處理技術(shù)最強勁的發(fā)展驅(qū)動力是社會需求，而需求又是由危機和認知推動。

以Nereda工藝作為例，好氧活性污泥技術(shù)的開發(fā)過程，是產(chǎn)學(xué)研的完美結(jié)合。而該工藝從實驗室到工程應(yīng)用，前后歷經(jīng)20年時間（從1993年到2013年）。

據(jù)了解，荷蘭代爾伏特理工大學(xué)(TU Delft)對好氧顆粒污泥技術(shù)的研發(fā)工作始于上世紀90年代中期，1999年，Mark發(fā)布首篇好氧顆粒污泥的學(xué)術(shù)文章。2005年與荷蘭某公司合作率先推出了基于好氧顆粒污泥中試技術(shù)的Nereda工藝。2008年，世界上第一座采用Nereda工藝的市政污水處理示范工程——南非Gansbaai污水處理廠投入運行，效果穩(wěn)定且出水水質(zhì)良好。2013年，這一技術(shù)開始在商業(yè)推廣。

他統(tǒng)計了在1998年到2017年20年間，好氧顆粒污泥研究的英文學(xué)術(shù)文章達到2000篇，中文文章1000篇。假設(shè)一個研究團隊平均發(fā)表5篇文章，可以看到，在國際上同時進行這一研究的機構(gòu)就達400個。那為什么只有荷蘭的Mark成功了？

對此，王凱軍給出了Mark自己得出的答案，Mark認為，學(xué)術(shù)界的制約創(chuàng)新因素主要有三點，一是受目前發(fā)Paper為導(dǎo)向的生存模式制約；二是學(xué)術(shù)界偏向于讓發(fā)明長期處于“充滿前景希望”的狀態(tài)；三是舍不得不放手，把技術(shù)藏在大學(xué)里，這樣技術(shù)是無法成為創(chuàng)新應(yīng)用的。

所以Mark提出，創(chuàng)新需要橋梁式的人物將學(xué)校的知識與生產(chǎn)實踐的問題連接起來，形成讓工程師、科學(xué)家、產(chǎn)品經(jīng)理和市場更好互動的創(chuàng)新合作模式。

 在創(chuàng)新合作模式上，荷蘭的經(jīng)驗以博士生為中心的創(chuàng)新、多學(xué)科組織創(chuàng)新、企業(yè)參與創(chuàng)新、適度規(guī)模的創(chuàng)新研究主題和創(chuàng)造高度信任的合作機制。王凱軍認為，遵從和利用創(chuàng)新規(guī)律，必須以人為本，實現(xiàn)各個參與方的共贏是制度安排，會大大加快創(chuàng)新進程。

回歸演講主題，對于什么是創(chuàng)新，王凱軍特別認可管理學(xué)大師德魯克給出的精辟定義——創(chuàng)新是“使人力和物質(zhì)資源擁有更大的物質(zhì)生產(chǎn)能力的活動；如何改變現(xiàn)存物質(zhì)財富創(chuàng)造潛力的方式都可以稱為創(chuàng)新；創(chuàng)新是創(chuàng)造一種資源”。

編輯： 趙凡