王凱軍老師少年成名，在科研上卓有成就。特別是，他和中國(guó)第一代環(huán)保工作者一起工作，經(jīng)歷了中國(guó)環(huán)保重大事件的全過(guò)程。

　　去年值王凱軍老師60歲生日，在弟子們的一再要求下，他開(kāi)始陸續(xù)回顧從業(yè)以來(lái)的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上，口述了《環(huán)?；貞涗洝?。綠茵陳和高嵩團(tuán)隊(duì)等一起，有幸記錄整理相關(guān)內(nèi)容。

　　昨天(5月17日)恰逢北控水務(wù)(中科成)成立二十周年，征得王老師同意，挑了相關(guān)的一個(gè)片段，以饗讀者。

　　水解酸化

　　如今，在水處理領(lǐng)域，水解酸化工藝是行業(yè)通用知識(shí)的一部分并具有相應(yīng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，是難降解工業(yè)廢水、醫(yī)藥化工廢水、染整廢水的工藝標(biāo)配，已應(yīng)用到了上百個(gè)城市污水、幾千個(gè)工業(yè)廢水的處理項(xiàng)目中。

　　但很少人知道，這是一項(xiàng)少有的、具有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)創(chuàng)造。

　　水解酸化是王凱軍于1987年首次提出的工藝概念。在中囯城市發(fā)展初期，大量工業(yè)設(shè)施使城市污水可生化性越來(lái)越低，國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不滿足高投資、高耗能污水廠的建設(shè)需要。水解酸化的橫空出世，成了解決問(wèn)題的一把鑰匙。

　　01 在應(yīng)用中繼續(xù)創(chuàng)新：我們開(kāi)發(fā)出改良SBR工藝

　　1996年后，從現(xiàn)有技術(shù)短板及現(xiàn)實(shí)需求出發(fā)，我們嘗試通過(guò)技術(shù)改進(jìn)來(lái)提高城市污水處理廠的處理效率、降低投建運(yùn)營(yíng)成本。

　　我們開(kāi)發(fā)了一項(xiàng)“改良SBR”工藝，取名為“內(nèi)循環(huán)交替式的活性污泥法”，即AICS工藝。AICS工藝主體是一套內(nèi)循環(huán)、交替式的四溝曝氣池，通過(guò)兩個(gè)措施改善了問(wèn)題：一是把中溝加大提高池容利用率，二是增加“內(nèi)循環(huán)”系統(tǒng)改善污泥均勻性——在邊溝上加一個(gè)水下推進(jìn)器，把污泥迅速推到中溝來(lái)，使各池中的污泥濃度基本相當(dāng)，有效緩解三溝交替式運(yùn)行帶來(lái)的污泥分布不均勻問(wèn)題。由此計(jì)算得出的池容利用率達(dá)到71%，相比之前提高了20%左右的池容利用率。

　　水解酸化疊加AICS工藝，讓我們有了更多的把握和信心。使我在城市污水大發(fā)展時(shí)期“通過(guò)項(xiàng)目示范、進(jìn)而推廣全國(guó)”的雄心愿望又開(kāi)始萌發(fā)。

　　阿克蘇污水處理廠項(xiàng)目是在1998年左右落地的，是我的研究重點(diǎn)從厭氧回到水解之后，親自做的第一個(gè)大的工程。阿克蘇工程規(guī)模6萬(wàn)噸，采用水解－改良SBR（AICS）工藝，工藝水解設(shè)計(jì)為兩個(gè)系列，每個(gè)系列水解池處理3萬(wàn)噸/日，在水解池后接一個(gè)曝氣池。

　　阿克蘇項(xiàng)目之后我們更有信心“項(xiàng)目示范、推廣全國(guó)”，這個(gè)項(xiàng)目首先解決水解池的大型化放大問(wèn)題，曝氣池本身的放大不是問(wèn)題，這樣水解-好氧工藝應(yīng)用在10萬(wàn)噸以上的技術(shù)瓶頸就解決了。值得一提的是，這個(gè)項(xiàng)目是AICS工藝首次應(yīng)用，是從理念直接走到生產(chǎn)規(guī)模，沒(méi)有經(jīng)過(guò)小試和中試，這是阿克蘇項(xiàng)目的意義所在。

　　在這之后，我們用水解技術(shù)做了多個(gè)城市污水項(xiàng)目。對(duì)照這個(gè)夢(mèng)想，項(xiàng)目示范做到了，推廣全國(guó)還差點(diǎn)意思。

　　當(dāng)然，作為一個(gè)技術(shù)專家，我的技術(shù)興趣馬上就開(kāi)始轉(zhuǎn)移。依靠我個(gè)人不可能完成在全國(guó)污水處理廠的大規(guī)模推廣。我不斷向企業(yè)界推介這一技術(shù)，很快等到了合適的人。

　　02 遇到知音：從技術(shù)和商業(yè)模式兩方面啟發(fā)胡曉勇

　　大概是在2000年前后，胡曉勇通過(guò)當(dāng)時(shí)的全國(guó)科協(xié)副主席高潮先生找到我，拉著他和我見(jiàn)面。

　　記得我們第一次見(jiàn)是在友誼賓館，胡曉勇說(shuō)他從商多年，現(xiàn)在想做一些有益于人民的事情。談了幾次，每次都挺長(zhǎng)時(shí)間。

　　在很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)，我和胡曉勇有多次合作經(jīng)歷，城市污水、城市污泥焚燒、海水淡化等等。他是我在行業(yè)中非常佩服的一個(gè)人，他有非常敏銳的商業(yè)推斷能力，具備把復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題簡(jiǎn)單化的能力，同時(shí)又有很強(qiáng)的決策和執(zhí)行力。

　　城市污水的合作，當(dāng)時(shí)有兩個(gè)契機(jī)，一是環(huán)保部正在倡導(dǎo)把城市污水處理的噸水造價(jià)成本降到800塊錢以下；二是我之前和龍凈環(huán)保的掌門人周蘇華先生策劃龍凈進(jìn)入污水處理領(lǐng)域時(shí)，有一些商業(yè)模式方面初步的想法，但沒(méi)有落地，這些想法現(xiàn)在可以很好地用到胡曉勇身上。

　　除了工藝情況、技術(shù)特點(diǎn)外，我和胡曉勇重點(diǎn)談了兩個(gè)觀點(diǎn)。

　　第一，企業(yè)做環(huán)保項(xiàng)目不要跟大的市政設(shè)計(jì)院合作。我說(shuō)，各大市政設(shè)計(jì)院的定位是給國(guó)家干活，有自身的利益取向，不是為企業(yè)服務(wù)，與企業(yè)的價(jià)值取向不一致。市政設(shè)計(jì)院出的項(xiàng)目，通常造價(jià)都做得很高，在當(dāng)時(shí)的情況下，噸水造價(jià)高達(dá)1500-2000元。

　　和胡曉勇談的第二個(gè)內(nèi)容，是關(guān)于BOT模式，我分析污水處理廠真正實(shí)質(zhì)的投入不用那么多。

　　我給他舉了個(gè)例子：一個(gè)10萬(wàn)噸的污水處理廠，如果跟我們（指當(dāng)時(shí)的北京環(huán)科院）合作，由于我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不到1000元/噸的投資就可以做下來(lái)，這樣看起來(lái)總體需要不到一個(gè)億的投資。而這一個(gè)億投資，實(shí)質(zhì)上只要有3000萬(wàn)就可以。為什么只需要三分之一呢？這還是從我之前自己下工地、搞建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)中得到的啟發(fā)。

　　上世紀(jì)90年代時(shí)，國(guó)營(yíng)建筑企業(yè)分一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)。當(dāng)時(shí)沒(méi)有計(jì)算機(jī)做預(yù)算，都是用拓藍(lán)紙，做好后在預(yù)算表最后部分蓋上一個(gè)方章，是每個(gè)施工隊(duì)都有的長(zhǎng)條章，叫“法技勞”——法定利潤(rùn)、技術(shù)裝備費(fèi)、勞保支出三部分的固定成本。一級(jí)企業(yè)大概33%，三級(jí)企業(yè)31%。也就說(shuō)預(yù)算中有三分之一是企業(yè)利潤(rùn)，這意味著1個(gè)億的投資中，有三分之一的錢可以不花；另外還有三分之一是付給施工隊(duì)、設(shè)備供貨方的錢，可以等工程后期再給。出乎我意料，這個(gè)分析，被后來(lái)的北控用到了極致。

　　2010年，我和胡曉勇在北控十周年活動(dòng)上

　　03 胡曉勇創(chuàng)業(yè)史：塔子壩污水處理廠的建成與神奇的371

　　其實(shí)那時(shí)候，胡曉勇的兜里只有幾千萬(wàn)的資金。他的判斷力在我們的合作中起了第一次作用。

　　他對(duì)于我這套技術(shù)比較信任，說(shuō)干就干，用他從商掙的錢在四川省一個(gè)當(dāng)時(shí)還不為人知的綿陽(yáng)市，與九院（工程物理研究院）成立了合資公司中科成，開(kāi)始了第一個(gè)項(xiàng)目。根據(jù)其公司資料，中科成環(huán)保集團(tuán)有限公司成立于2001年5月17日。

　　雖然這個(gè)公司和地方當(dāng)時(shí)寂寂無(wú)名，但是公司在建立之初有三名核心風(fēng)云人士，現(xiàn)在都是水業(yè)巨頭。除了原北控水務(wù)掌門人胡曉勇之外，另一個(gè)是侯鋒，當(dāng)時(shí)在九院一個(gè)環(huán)保所當(dāng)所長(zhǎng)，現(xiàn)在是中國(guó)水環(huán)境的掌門人；還有一個(gè)人是現(xiàn)在北控水務(wù)總裁周敏，周敏此前在浙江一個(gè)縣里的銀行工作。

編輯： 王媛媛