E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人、E20研究院院長(zhǎng)傅濤曾在《中國(guó)環(huán)境產(chǎn)業(yè)》說過：縱觀數(shù)十年的發(fā)展與升級(jí)，環(huán)境產(chǎn)業(yè)就像一個(gè)偉大的傳奇。公認(rèn)有極大的前景，卻從來沒有真正壯大。如供水、城鎮(zhèn)污水、污泥等等不同的細(xì)分領(lǐng)域，在產(chǎn)業(yè)大勢(shì)的沉浮之中，也都有著自己獨(dú)特邏輯和發(fā)展故事。E20環(huán)境平臺(tái)特別挑選部分領(lǐng)域，結(jié)合產(chǎn)業(yè)脈絡(luò)，講述領(lǐng)域發(fā)展以及代表企業(yè)的故事，透視產(chǎn)業(yè)規(guī)律。本期特別刊發(fā)農(nóng)村污水市場(chǎng)，供大家參考。

目錄

01 寂寞的角落(2011年前) 

廖志民的兩個(gè)金達(dá)萊 

富凱迪沃的機(jī)會(huì) 

02 一陣春風(fēng)(2011-2015) 

文一波發(fā)現(xiàn)了新藍(lán)海 

國(guó)中水務(wù)再一次轉(zhuǎn)型 

合續(xù)環(huán)境的三大利器 

03 愛你想你怨你念你(2015-2018) 

首創(chuàng)股份看上了嘉凈和思清源 

北控水務(wù)：流域帶動(dòng)村鎮(zhèn) 

碧水源在農(nóng)村市場(chǎng)也有“一招鮮” 

央企中車來了：我是一個(gè)沒有感情的項(xiàng)目機(jī)器 

04 萬物生(2018——) 

后來者華航環(huán)境 

有不做農(nóng)村污水處理市場(chǎng)的環(huán)境公司嗎 

05結(jié)語：不要真的當(dāng)豬 

每一個(gè)故事都有開頭，農(nóng)村污水處理市場(chǎng)的故事又從哪里說起呢?

01 寂寞的角落(2011年前)

距今15年前，在中國(guó)大地上，大中城市污水處理率尚不足50%，廣大農(nóng)村地區(qū)就更別提了。無數(shù)條河流緩緩流過城市，也流過鄉(xiāng)村，倒映著高樓和樹木的影子，只是漸漸地不復(fù)清澈。

當(dāng)時(shí)人們提到農(nóng)村環(huán)境污染問題，主要還是指化肥使用帶來的面源污染，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、畜禽養(yǎng)殖等帶來的污染。

和環(huán)境產(chǎn)業(yè)其他細(xì)分領(lǐng)域一樣，農(nóng)村污水處理市場(chǎng)的萌芽離不了政策的驅(qū)動(dòng)。

2005年到2008年間，國(guó)務(wù)院、當(dāng)時(shí)的建設(shè)部、當(dāng)時(shí)的環(huán)保部出臺(tái)了一些關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)的政策措施，引起了行業(yè)對(duì)于農(nóng)村污染問題的關(guān)注。

“十一五”期間，國(guó)家計(jì)劃解決農(nóng)村1.6億人飲水安全問題，農(nóng)村污水處理市場(chǎng)容量隨之?dāng)U大，為環(huán)保企業(yè)帶來了一線商機(jī)。

2008-2009年，國(guó)家對(duì)于農(nóng)村環(huán)境治理資金運(yùn)營(yíng)方式主要是“以獎(jiǎng)促治”，即農(nóng)村開展整治并達(dá)到效果后，中央會(huì)以資金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。各地農(nóng)村污水治理項(xiàng)目開始一些初步的探索、試點(diǎn)。

這一時(shí)期，參與農(nóng)村項(xiàng)目的主體多為環(huán)保局、水務(wù)局、農(nóng)業(yè)局等，一些地方部門通過與高校、研究機(jī)構(gòu)合作，試驗(yàn)性地采用處理技術(shù)。由此，也誕生了多種多樣的農(nóng)村污水處理技術(shù)，人工濕地技術(shù)、凈化槽、凈化沼氣池、“泛氧化塘”工藝、“三化池”處理工藝等。一些技術(shù)來源于自主研發(fā)，也有相當(dāng)一部分通過國(guó)外引進(jìn)或國(guó)內(nèi)外技術(shù)合作的方式落地。

整體而言，這個(gè)時(shí)期的農(nóng)村污水處理市場(chǎng)是靜謐的，偶爾有一些市場(chǎng)主體參與，和逐步熱火朝天的市政污水處理市場(chǎng)相比，很不起眼。

農(nóng)村狀況按照當(dāng)時(shí)市政污水市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)也許不值一哂，大中城市里紛紛開建10萬噸以上的污水處理廠，BOT模式的開創(chuàng)更是帶來一個(gè)加速度。市政污水市場(chǎng)的蛋糕才剛開始切分，而農(nóng)村污水體量不成規(guī)模，費(fèi)用來源存疑，根本不在大佬們的視野里。2007年，美國(guó)漢氏技術(shù)有限公司獲得如皋市農(nóng)村污水BOT項(xiàng)目，這是非常罕見的事。更多的是地方上相關(guān)政府部門搞的試點(diǎn)項(xiàng)目，每天的處理量也就幾十噸。

我們看看這一時(shí)期，農(nóng)村污水處理的寂寞角落里發(fā)生了哪些故事。

廖志民的兩個(gè)金達(dá)萊

2004年10月29日，深圳金達(dá)萊環(huán)保公司的創(chuàng)始人廖志民成立江西金達(dá)萊環(huán)保研發(fā)中心，顧名思義，就是要做些環(huán)保技術(shù)的研發(fā)。誰都沒想到，這個(gè)作為子公司的金達(dá)萊未來將取代深圳金達(dá)萊。

1993年，本科畢業(yè)于清華大學(xué)環(huán)境系的廖志民帶領(lǐng)4名員工開啟環(huán)保創(chuàng)業(yè)征程，創(chuàng)辦了深圳金達(dá)萊環(huán)保有限公司。主營(yíng)工業(yè)廢水處理，服務(wù)領(lǐng)域包括電子、電鍍、食品加工、印染等行業(yè)。

經(jīng)過15年發(fā)展，2008年深圳金達(dá)萊營(yíng)收達(dá)到1.7億，凈利潤(rùn)4426萬，凈資產(chǎn)1.5億，開始謀劃在深交所上市。但卻由于募投資金使用必要性問題，以及收入成本核算的會(huì)計(jì)制度差異問題，沒有實(shí)現(xiàn)IPO。

花開兩朵各表一枝。江西金達(dá)萊成立后，不負(fù)使命，確實(shí)在2008年研發(fā)出了一項(xiàng)獨(dú)門技術(shù)：FMBR (兼氧膜生物反應(yīng)器技術(shù))技術(shù)。這一技術(shù)利用一些特殊的復(fù)合微生物菌群把污水中的有機(jī)物進(jìn)行高效分解，實(shí)現(xiàn)了有機(jī)污泥近零排放、污水氣化除磷和同步脫氮等方面的技術(shù)突破。具體來說，就是將特性微生物技術(shù)與膜分離技術(shù)相結(jié)合，利用微生物共生原理在兼性厭氧的環(huán)境之下篩選出優(yōu)勢(shì)菌群，從而達(dá)到日常運(yùn)行基本不外排有機(jī)剩余污泥、同步脫氮除磷的效果。

得益于這一技術(shù)創(chuàng)新，金達(dá)萊取得了巨大成功，尤其是在村鎮(zhèn)污水處理領(lǐng)域。

它還有另外一個(gè)JDL 技術(shù)適用于重金屬?gòu)U水處理，主要應(yīng)用于電鍍、線路板、金屬礦開采、冶煉等重金屬?gòu)U水處理領(lǐng)域。工業(yè)廢水不在本文討論范圍，所以略過不提。

母公司深圳金達(dá)萊IPO被否后，廖志民等控股股東先是收購(gòu)了深圳金達(dá)萊持有的江西金達(dá)萊股權(quán)，又用江西金達(dá)萊控股主體收購(gòu)原兄弟公司，再將深圳金達(dá)萊的主要資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至江西金達(dá)萊。自此，深圳金達(dá)萊徹底退出歷史舞臺(tái)。

江西金達(dá)萊繼續(xù)走向資本市場(chǎng)，2014年在新三板正式掛牌，2019年申報(bào)科創(chuàng)板。

編輯： 趙凡