十四年變遷，一個工業(yè)園區(qū)污水處理廠正在消逝

時間： 2021-10-25 09:36

來源：綠谷工作室

作者：全新麗

在趙榮生接觸客戶過程中，新舊業(yè)主都認(rèn)為中持從公司管理層到現(xiàn)場的基礎(chǔ)工作人員，都是有擔(dān)當(dāng)?shù)?，值得信任。這些領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)為，和中持合作比較踏實(shí)，不會有“坑”，不會隱瞞，談起來比較輕松。

從漂印染小區(qū)污水處理廠項(xiàng)目的獲取、運(yùn)營、輻射能量的過程可以看出，再復(fù)雜的公司，其核心的戰(zhàn)略重點(diǎn)，也就是一張A4紙就能容下的。難的是凝聚人心、重構(gòu)利益，以及耐心細(xì)致、堅(jiān)定不移。

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培訓(xùn)會議

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11 后記

印染企業(yè)關(guān)停，漂印染小區(qū)污水處理廠退出歷史舞臺，因?yàn)樵倬鞯墓I(yè)企業(yè)、環(huán)保企業(yè)也無法逆轉(zhuǎn)時代變遷，這歸根結(jié)底已經(jīng)是一場游戲規(guī)則完全不同的宏大競爭。

慈溪漂印染小區(qū)污水處理廠從無到有，再從有到無，反映出我國江南發(fā)達(dá)地區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)與市政公用基礎(chǔ)設(shè)施的改變，也反映出整個環(huán)境環(huán)保行業(yè)，投資、服務(wù)模式的起起落落，兩者之間復(fù)雜的轉(zhuǎn)變過程，以及在某種情形下二者甚至合二為一，如ROT模式。

產(chǎn)生于工業(yè)園區(qū)污水處理廠日常運(yùn)營磨難的IES、ROT模式，正如英國文化歷史學(xué)家大衛(wèi)弗萊明曾說過的意味深長的話：“大問題并不需要大規(guī)模的解決方案，一個行動上的基本框架，外加無數(shù)微小的對策就足夠了?！?p style="text-indent: 2em;">回看這段產(chǎn)業(yè)變換、業(yè)主變化、項(xiàng)目變遷與環(huán)保企業(yè)發(fā)展的歷史，甚至可以看出隱藏其間的一個國家經(jīng)歷的波折和傳奇，藏著地方政府和工業(yè)企業(yè)、環(huán)保企業(yè)尋求突破的努力方向，也藏著一代人掘金致富的機(jī)遇。對這一代人來說，“逢山開路，遇水架橋”不是一個宣傳口號，是一路走來的實(shí)實(shí)在在。

附：文中提到的人員名稱及其現(xiàn)在職務(wù)

許國棟：中持創(chuàng)始人、董事長

邵凱：中持環(huán)保聯(lián)合創(chuàng)始人、董事

張翼飛：中持股份副總經(jīng)理

陳德清：中持股份副總經(jīng)理

李彩斌：中持綠色總經(jīng)理

喻正昕：中持股份副總經(jīng)理、中持股份京津冀區(qū)域總經(jīng)理

吳飛：南方工作小組成員

吉迪：中持股份河南分公司沁陽三污廠長

郭成成：中持股份京津冀中心項(xiàng)目經(jīng)理

楊廷光：中持股份河南分公司慈溪東廠廠長（慈溪區(qū)域歸河南分區(qū)域統(tǒng)籌管理）

趙榮生：中持股份慈溪區(qū)域總經(jīng)理