時間: 2022-07-04 09:29
來源: 綠谷工作室
作者: 全新麗
一方面是融資成本高、融資壓力大,財務成本快速上升;另一方面則是大量的項目工程款、運營服務費等被拖欠。
多個環(huán)保龍頭公司受到欠資的困擾,不同項目情況各不相同。
就運營項目而言,有的是因為項目公司所在地政府財政收入下降,財政支付形勢嚴峻,污水處理費支付更是難以顧及,而且污水處理服務費未納入當?shù)刎斦A算或額度嚴重不足,支付全部為預算外資金安排,必須由一把手市長、區(qū)長簽字才能支付。
還有的是因為遇到污水出水標準等級提高導致藥劑成本增加、當?shù)貦C構調(diào)整等問題,加大了水費回收難度。
這些情況一直存在,只是從去年開始,一些經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的項目也開始拖欠費用。B公司高管稱,在南方某省,有一個污水處理項目,公司已經(jīng)順利運營多年。從去年開始,地方政府開始拖欠,只給很少一點運營費。比如每個月應該給100萬,但只給二三十萬,還本付息沒有,電費沒有,最多只能保證藥劑費和人員費——因為運營需要人。
PPP項目的情況更慘不忍睹。6年前,B公司投資20億,以PPP模式做西部某縣的水環(huán)境治理。
B公司高管說:“20億投在一個縣里頭,膽量也是夠大的吧?現(xiàn)在算是明白過來了,但是那時候也是響應國家號召,要治理一個重要地區(qū)的區(qū)域水環(huán)境。”
B公司把這個縣的污水處理廠、污水處理站都給建起來了。20個億的投資,BT部分,地方財政每年最少要給B公司兩個億,但2016年開始的項目,到現(xiàn)在一分錢也沒收到??h里不給錢,也不審計,慣用借口就是“你總投資沒有定”,所以拒絕支付BT部分的可行性服務費。
這個西部縣的地方財政一年的收入才幾個億,其實養(yǎng)不起這個項目。但是也得硬著頭皮做,因為它在一個重要流域的上游,每一滴水都要流到這個水域?,F(xiàn)在它把壓力轉移到環(huán)保公司身上了,環(huán)保公司的感覺是“做投資,就被套住了?!蓖顿Y是把資產(chǎn)固化以后,再發(fā)揮效益,這跟賣賣設備是不一樣的。
刀尖上的環(huán)保公司
ABC三家公司現(xiàn)在都變成了國有控股,如果地方政府大量延期支付,甚至不支付,應收賬款變成壞賬,那就意味著國有資產(chǎn)的流失,經(jīng)營團隊就要擔責?!罢娴氖菈毫χ刂??!盉公司一位高管說。
他說:“社會投資方的投資落地以后,政府就不怕你了,鋼筋水泥搬不走,設備也搬不走,你把女兒已經(jīng)嫁出去了,收不回來了?!?/span> 政府不怕環(huán)保企業(yè),因為企業(yè)不能去“拉橫幅”,也不能去“堵門”。同時污水處理設施還不能停,只要一停環(huán)保部門就來抓。環(huán)保項目停了就是企業(yè)的社會責任,污水橫流,甚至可能觸犯刑法。 B公司高管說:“政府有兩條線,一個執(zhí)法線,它可以收拾你;另一個是財政線,不給你錢。兩條線圍追堵截,讓環(huán)保企業(yè)給它義務勞動?!?/span> 打官司也很難打贏,因為官司只能在項目所在區(qū)縣打,法律體系也有地方保護。而且,用法律手段,那就意味著你拼了,鬧個魚死網(wǎng)破,已經(jīng)投入好幾年,投資可能就打了水漂,沒法收回。 C公司高管說,做環(huán)保企業(yè)這么多年,對于地方政府的拖欠已經(jīng)有點司空見慣了。你去麥當勞吃飯,麥當勞絕對不會擔心收不到你的錢,但我們做環(huán)保企業(yè),有很重的心理負擔。是不是能收回錢,或者說要付出多少額外的成本才能收回錢,我們確實是有顧慮的。 不管是民企、國企的企業(yè)家,都需要持續(xù)經(jīng)營公司,為股東賺錢。如經(jīng)濟學家弗里德曼在《企業(yè)的社會道德》中所說,企業(yè)家是股東的代理人,所以必須盡忠職守,不負委托,通過提供產(chǎn)品和服務,盡量為股東賺錢。企業(yè)家無權拿股東的錢去回報社會,否則就是盜竊。 如果是國企,拿著A地的錢,去B地投資,建設了B地的綠水青山,但沒有得到回報,也一樣要受到譴責。有高管說,也許環(huán)保項目投資最終只能是央企的任務,但即便是央企,資源也是有限度的,也有考核指標。 他認為,PPP的那個P就像一個套馬桿,用三個套馬桿牢牢地套住了環(huán)保公司。 這樣逼得環(huán)保企業(yè)走投無路,社會資本的投資積極性就沒了,因為不敢投。現(xiàn)有項目公司的維護成本還得環(huán)保公司拆錢去支持,拆錢成本也很高?!白罱K結果就是破產(chǎn)?!边@位高管嘆息道。 一位央企人士也說:地方政府難,環(huán)保企業(yè)更難。一方面為了企業(yè)發(fā)展,不接項目不行。另一方面,接了項目還要被坑,而且還都是被政府坑,還惹不起。有的地方政府就是把央企騙過來挨個坑一遍,又窮又橫。 如果地方政府躺平 盡管地方政府官員可以很聰明、政府可以擁有海量市場數(shù)據(jù)、政府也具備做事的權力和魄力,但致命之處是:地方政府官員對資源利用的決策,只可能顧及任期之內(nèi)的效果,不可能看到遙遠的未來。 某地方政府之所以大力推行PPP模式,引進外來投資,就是因為:“我們縣一年財政收入才九億,這些年來貸款快兩百個億了!這還只是明賬上的,還沒算信托和私募。你想連利息都還不起,哪個銀行敢放貸!而且銀行打條子那要有抵押的呀,我們地皮不好賣,上面的房子不就是個破爛?” 在這種情況下,建設綠水青山的任務,環(huán)保督查的壓力,也讓一些地方政府感到為難,PPP模式被他們視作是配合中央深化經(jīng)濟體制改革,是可行的解決方案。社會資本解了他們的燃眉之急,也得到夢寐以求的業(yè)績,卻沒想到笑到最后雙方都如此艱難。用一句流行歌曲的歌詞來說,就是:相愛總是簡單,相處太難。
編輯:
李丹
E20環(huán)境平臺合伙人 綠谷工作室主筆