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傅濤:如何在智能生態(tài)中找到自己的位置?

時(shí)間: 2023-12-01 10:22

來(lái)源: 中國(guó)水網(wǎng)

作者: 傅濤

另一方面,BAT大廠們也在發(fā)生變化,超過(guò)100多個(gè)集團(tuán)開(kāi)始了開(kāi)發(fā)大數(shù)據(jù)模型的計(jì)劃,智能領(lǐng)域掀起“百模大戰(zhàn)”。如今,BAT類(lèi)大廠們?yōu)榱瞬季指?jìng)爭(zhēng),紛紛把觸角伸向垂直行業(yè),環(huán)保行業(yè)已經(jīng)是其重點(diǎn)布局的關(guān)鍵行業(yè)之一。

傅濤認(rèn)為,這個(gè)趨勢(shì)必然會(huì)推動(dòng)環(huán)保行業(yè)智能化的進(jìn)程,提高行業(yè)智能化的效率和速度。

如,以往用變量來(lái)控制人為的動(dòng)作,像污水處理領(lǐng)域的智能曝氣、智能加藥等,這種智能是基于機(jī)理的智能,就是所謂的“機(jī)理模型”,由于生物反應(yīng)的復(fù)雜性,機(jī)理并不清晰,造成模型不準(zhǔn);百度則是用數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算,他們?cè)跀?shù)據(jù)里找規(guī)律,通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)推論出處理效果,這就叫數(shù)理模型。數(shù)理模型和機(jī)理模型疊加在一起,讓智能化上升了一個(gè)高度。

今年開(kāi)始又出現(xiàn)了大模型,大模型不是針對(duì)某一件事情進(jìn)行計(jì)算,而是將很多目標(biāo)、很多要素進(jìn)行綜合性計(jì)算,比如語(yǔ)言大模型、圖像大模型。

這三種模型的疊加讓行業(yè)升級(jí)成為一種可能。原來(lái)在環(huán)保行業(yè),只有有富余錢(qián)的公司才能做信息化、數(shù)字化,有些做到最后效果不明顯。因?yàn)樾畔⒒嗍欠?wù)了領(lǐng)導(dǎo),數(shù)字化讓管理流暢了,但實(shí)際上并沒(méi)有產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益,智能化是能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的,無(wú)論是自動(dòng)投藥還是曝氣還是控制,都能在工藝環(huán)節(jié)上節(jié)省材料,所以從數(shù)字化向智能化進(jìn)階是一次效益的飛躍,只是因?yàn)樵瓉?lái)算力不夠大、模型不夠準(zhǔn),所以行業(yè)始終停留在信息化和數(shù)字化的高度。

以前智能領(lǐng)域門(mén)檻特別高,報(bào)價(jià)非常貴,環(huán)保企業(yè)想跟大廠聯(lián)系,對(duì)接的基本都是其下三級(jí)四級(jí)五級(jí)的公司,根本對(duì)接不到核心。如今的大趨勢(shì)下,BAT大廠的垂直布局,將打破這種連接障礙。

傅濤介紹,作為環(huán)保行業(yè)縱深平臺(tái),E20目前已經(jīng)與BAT大廠形成了非常緊密的戰(zhàn)略關(guān)系,百度云、騰訊云等都在跟我們行業(yè)平臺(tái)直接形成生態(tài)伙伴,這讓環(huán)保行業(yè)導(dǎo)入模型成為一種可能。(相關(guān)閱讀:戰(zhàn)略升級(jí) 雙向奔赴!E20攜手百度智能云助推環(huán)境產(chǎn)業(yè)智能化進(jìn)階

舉起大旗,平臺(tái)完成戰(zhàn)略升級(jí)

環(huán)保行業(yè)的部分領(lǐng)跑企業(yè)在實(shí)踐智能化的過(guò)程中,在建立行業(yè)應(yīng)用的模型中,也遭遇了一系列的問(wèn)題。這也讓E20意識(shí)到,環(huán)保行業(yè)的智能進(jìn)階需要一個(gè)更廣闊更開(kāi)放的機(jī)制和平臺(tái),以謀求實(shí)現(xiàn)共建、共創(chuàng)、共享來(lái)獲得發(fā)展。這也已經(jīng)慢慢成為行業(yè)的一種共識(shí)。

E20環(huán)境平臺(tái)作為專注在環(huán)境產(chǎn)業(yè)做縱深服務(wù)的平臺(tái),已經(jīng)有超過(guò)23年的發(fā)展歷史。2000年以媒體作為切入,之后逐漸延伸出論壇服務(wù)、研究咨詢、商學(xué)院、孵化基金等服務(wù),以及正在延伸的智能服務(wù)。

傅濤強(qiáng)調(diào),這些服務(wù)的核心都是想幫助環(huán)境企業(yè)健康成長(zhǎng),幫助環(huán)境企業(yè)快速躍過(guò)發(fā)展初期。作為國(guó)家級(jí)的中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái),E20環(huán)境平臺(tái)23年來(lái)一直秉持這樣一種使命,在不同的階段有不同的服務(wù)深度和內(nèi)容,不變的使命就是在幫助環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

正因?yàn)檫@樣的情懷和平臺(tái)使命,面對(duì)智能涌現(xiàn)的大時(shí)代,E20在今年完成了從“智庫(kù)引領(lǐng)的環(huán)境縱深生態(tài)平臺(tái)”到“智庫(kù)智能雙引擎的環(huán)境縱深生態(tài)平臺(tái)”的戰(zhàn)略升級(jí),攜手百度智能云等戰(zhàn)略伙伴共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能進(jìn)階。

“用平臺(tái)的力量助力環(huán)境企業(yè)快速成長(zhǎng)”是E20環(huán)境平臺(tái)始終不變的平臺(tái)使命。新的發(fā)展階段,推動(dòng)行業(yè)的智能升級(jí)已經(jīng)成為平臺(tái)不可推卸的責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng)。

而早已在智能進(jìn)階路上探索和實(shí)踐多年的優(yōu)秀環(huán)保企業(yè)們,堅(jiān)韌和執(zhí)著地追求卓越,也是E20堅(jiān)定戰(zhàn)略升級(jí)的強(qiáng)大動(dòng)力。

E20在某種程度上代表了環(huán)保行業(yè)。很多大廠在尋求與我們合作,向我們開(kāi)放包括視頻智能在內(nèi)的一系列行業(yè)應(yīng)用,大廠想把自己的模型產(chǎn)品導(dǎo)入到環(huán)境產(chǎn)業(yè)里面來(lái),E20無(wú)疑是最好的通道,也因此成為大廠們的生態(tài)伙伴。

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北京市海淀區(qū)融媒體中心特別節(jié)目《科創(chuàng)中心"核"動(dòng)力》專題報(bào)道E20環(huán)境平臺(tái)用兩山智聯(lián)推動(dòng)環(huán)境產(chǎn)業(yè)智能進(jìn)階

以此為基礎(chǔ),E20目前已經(jīng)形成兩個(gè)比較成熟的智能產(chǎn)品,一個(gè)是視頻智能系統(tǒng),是基于百度AI專為環(huán)境集團(tuán)打造的視頻智能應(yīng)用和技能共創(chuàng)生態(tài)產(chǎn)品,幫助污水廠、垃圾焚燒廠、供水廠、固廢園區(qū)快速實(shí)現(xiàn)智能化連通;第二個(gè)是產(chǎn)品智能伴侶,利用智能物聯(lián)網(wǎng),開(kāi)放平臺(tái)分析數(shù)據(jù),指導(dǎo)設(shè)備智慧運(yùn)營(yíng),讓產(chǎn)品具備“有腦子、有鏈接、有靈魂”,更好的為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

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如何建立共建、共創(chuàng)、共享的行業(yè)智能生態(tài)體系?

智能化不是簡(jiǎn)單的自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化為基礎(chǔ)的升級(jí),而是一個(gè)包括了技術(shù)變革、系統(tǒng)演變、運(yùn)行方式創(chuàng)新和組織適應(yīng)的生態(tài)體系。

目前,模型的計(jì)算已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了行業(yè)工程師的能力,甚至超出了自動(dòng)化工程師的能力,很多軟件工程師也未必懂算法,真正懂算法的人在大廠。要把復(fù)雜的模型體系建出來(lái)還需要清晰的場(chǎng)景、明確的標(biāo)準(zhǔn),環(huán)保行業(yè)不規(guī)范,也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)廠都是單獨(dú)設(shè)計(jì)的,雖然很多工藝相似,但是屬地管理、生物機(jī)理等各方面都有差異。行業(yè)一直沒(méi)有很清晰的模型,所以智能化大多停留在說(shuō)法上,真正能夠做到智能的公司非常非常少。

傅濤認(rèn)為,行業(yè)要真正推動(dòng)智能化,還需要大量標(biāo)準(zhǔn)的支撐,要有統(tǒng)一的規(guī)范,否則同樣一個(gè)行業(yè)應(yīng)用模型,每家公司每個(gè)項(xiàng)目都重復(fù)單獨(dú)開(kāi)發(fā),成本就會(huì)很高。他強(qiáng)調(diào),在智能化這個(gè)問(wèn)題上,環(huán)保行業(yè)一個(gè)廠一個(gè)企業(yè)是搞不定的,不論是難度還是數(shù)據(jù)量,還是模型的數(shù)量,還是樣板的數(shù)量,都是搞不定的。

編輯: 李丹

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傅濤

北京易二零環(huán)境股份有限公司董事長(zhǎng) ,E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人 ,E20研究院院長(zhǎng),清華海峽研究院生態(tài)中國(guó)創(chuàng)新中心主任,北京大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院產(chǎn)學(xué)研中心主任,北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院院長(zhǎng),北京大學(xué)環(huán)境校友聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng),北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)兼職教授,中廣核環(huán)保產(chǎn)業(yè)有限公司董事。

曾經(jīng)負(fù)責(zé)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)、世界銀行、亞洲開(kāi)發(fā)銀行等機(jī)構(gòu)的多項(xiàng)水業(yè)改革的政策研究。著有《兩山經(jīng)濟(jì)》 、《城市水業(yè)改革的十二個(gè)問(wèn)題》、《城市水業(yè)改革案例與實(shí)踐》、《市場(chǎng)化進(jìn)程中的城市水業(yè)》等專著。


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