由于心不強(qiáng)，環(huán)境產(chǎn)業(yè)大多被其他行業(yè)定義，未來(lái)礦產(chǎn)工業(yè)能否被環(huán)境產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的新礦產(chǎn)定義？污水處理廠能否成為城市的物質(zhì)與能源的樞紐？值得行業(yè)探討。

2023年是世界智能化的元年，百度李彥宏先生曾提到如今是智能涌現(xiàn)的時(shí)代，大算力、大模型、大數(shù)據(jù)將加速和深化產(chǎn)業(yè)重構(gòu)。成為產(chǎn)品的邊界越來(lái)越清晰，產(chǎn)業(yè)邊界越來(lái)越模糊的陰陽(yáng)兩方趨勢(shì)，從清晰產(chǎn)業(yè)鏈變成產(chǎn)業(yè)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)，加速了產(chǎn)業(yè)融合和再定義。

在這種廣泛融合與場(chǎng)景還原的產(chǎn)業(yè)再定義大潮中，環(huán)境產(chǎn)業(yè)要想有新的位置，必須要自強(qiáng)，自強(qiáng)的前提是產(chǎn)業(yè)化，不能再是“萬(wàn)金油”的解決方案，傅濤指出，產(chǎn)業(yè)要定心，不定心的產(chǎn)業(yè)終將被洗掉，必須錨定面向未來(lái)的核心價(jià)值。

02環(huán)境產(chǎn)業(yè)必須找到自身價(jià)值有五個(gè)價(jià)值歸宿

環(huán)境責(zé)任的強(qiáng)化促進(jìn)了專業(yè)化，專業(yè)化分化又促使了環(huán)境產(chǎn)業(yè)的“生”，同時(shí)環(huán)境產(chǎn)業(yè)因廣泛的政策性歸集而“大”，但至少有十個(gè)完全技術(shù)獨(dú)立的領(lǐng)域歸集到環(huán)境產(chǎn)業(yè)，大而散，大而不強(qiáng)。

生態(tài)文明之下，城市水業(yè)必須找到自身的價(jià)值，哪個(gè)才是價(jià)值歸宿？有五個(gè)方向。

方向一、把根扎深

產(chǎn)業(yè)之根就是客戶價(jià)值，發(fā)展重心必須向客戶價(jià)值靠攏。

靠社會(huì)使命驅(qū)動(dòng)的是公益，靠客戶使命驅(qū)動(dòng)的才是產(chǎn)業(yè)。供水行業(yè)經(jīng)常被認(rèn)為是公益行為，社會(huì)價(jià)值是政府要實(shí)現(xiàn)的，國(guó)有企業(yè)要兼顧，但要成為產(chǎn)業(yè)，必須注重客戶價(jià)值。滿足基礎(chǔ)公共服務(wù)客戶價(jià)值，是產(chǎn)業(yè)之根。供水行業(yè)有根，但是價(jià)值之根不夠深，只能拿到三五塊每噸的最基本的公共服務(wù)對(duì)價(jià)，比不過(guò)一瓶礦泉水。

方向二、居中

污水和垃圾產(chǎn)業(yè)的核心問(wèn)題就是不居中，產(chǎn)業(yè)始終在末端。“心”在用戶那，所有的命令、指令都是政府、污染企業(yè)、園區(qū)發(fā)出的，企業(yè)完全按照指令行使工作。

污水和垃圾產(chǎn)業(yè)不僅要找到下游，實(shí)現(xiàn)資源化，更要資源化鏈接上商業(yè)化，成為穩(wěn)定的下游才能從終點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橹修D(zhuǎn)站。

方向三、卷出產(chǎn)品

把工程、設(shè)備、服務(wù)做成產(chǎn)品，路徑就是主動(dòng)卷，像中國(guó)卷王雷軍學(xué)習(xí)，不斷打磨產(chǎn)品。

建一個(gè)工程要盡快交付拿到尾款，設(shè)計(jì)時(shí)間短、操作時(shí)間也短，不可能有空間去打磨。只有產(chǎn)品才需要比工程項(xiàng)目多千百倍的力量去打磨，同時(shí)收斂自己的棱角，保持界限清晰，做精做銳才能融入生態(tài)。

方向四、歸心

純末端的環(huán)境企業(yè)，心在甲方，身在外圍。在驅(qū)車(chē)趕路時(shí)，遇到顛簸坐在后排更容易暈車(chē)，因?yàn)橹鲃?dòng)駕駛時(shí)是身心合一的。目前環(huán)境產(chǎn)業(yè)就是暈車(chē)狀態(tài)，遇到政策變化時(shí)被動(dòng)接受，成為一種負(fù)擔(dān)或者不適。

歸心就是自己掌握方向盤(pán)，做價(jià)值的組織者，讓環(huán)境產(chǎn)業(yè)成為綠色產(chǎn)業(yè)、兩山產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)習(xí)總書(shū)記所說(shuō)的綠水青山就是金山銀山。通俗講就是讓用戶不花錢(qián)、少花錢(qián)、賺錢(qián)把環(huán)保做了。

方向五、成精

工程是一次性項(xiàng)目，靈活性有余，精度不足。組織結(jié)構(gòu)精度超過(guò)周邊環(huán)境的物質(zhì)可以稱為“精”，做人要做“人精”，做樹(shù)要做“樹(shù)精”，精度不足心就不強(qiáng)，國(guó)家無(wú)心則亂，企業(yè)無(wú)心則散，產(chǎn)業(yè)無(wú)心則弱。

環(huán)境產(chǎn)業(yè)出路的做精，體現(xiàn)在產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)上，心不強(qiáng)的企業(yè)之間就沒(méi)有產(chǎn)業(yè)生態(tài)。工程公司在一起最多是雜物堆，相互傾軋更是垃圾堆，沒(méi)有邊界的產(chǎn)業(yè)，出于生存很容易將手伸到上下游，只有產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)公司在一起才能形成真正的生態(tài)。

03四個(gè)路徑實(shí)現(xiàn)新質(zhì)進(jìn)階

路徑一、價(jià)值延伸

用穩(wěn)定性、標(biāo)準(zhǔn)化，主動(dòng)引導(dǎo)下游。

在中國(guó)法律中，一切資源如水、礦產(chǎn)、土地都屬于國(guó)家，理論上講只要做到無(wú)害化，實(shí)際上就實(shí)現(xiàn)了資源化，但這種資源化不是終點(diǎn)，只是回歸到價(jià)值的原點(diǎn)。環(huán)境產(chǎn)業(yè)是先做通用無(wú)害化，成為總兜底和起步，無(wú)害化的價(jià)值總量已經(jīng)封頂，后小康時(shí)代已經(jīng)沒(méi)有更多延伸空間，但價(jià)值延伸的維度剛剛開(kāi)啟。

真正的資源化必須要成為商品，同時(shí)要以標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品為基礎(chǔ)。比如我們常說(shuō)污泥做成營(yíng)養(yǎng)土沒(méi)市場(chǎng)，因?yàn)楫a(chǎn)生的資源缺乏質(zhì)量的穩(wěn)定性。資源化要進(jìn)入商品化對(duì)價(jià)，商品化才是價(jià)值的再出發(fā)，進(jìn)而擴(kuò)大價(jià)值化外卷。傅濤表示，環(huán)境產(chǎn)業(yè)該成家立業(yè)了，只有做有產(chǎn)業(yè)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)上游，才有下游跟著走。

路徑二、升維倍增

傅濤提出四個(gè)定律，在水處理行業(yè)有污水一元錢(qián)定律：污水無(wú)害化值一元，回用也值一元，污泥價(jià)值是一元。

以金科環(huán)境旗下某高品質(zhì)再生水廠為例（點(diǎn)擊：創(chuàng)造一個(gè)再生水的新市場(chǎng)，金科環(huán)境“新水島?”發(fā)布），中水回用30%-40%，價(jià)格3-4元，實(shí)際收益乘在一起也是1元。二次能源也是一元，還有更多的一元。能獲得幾個(gè)一元，取決于倍增的倍數(shù)。

固廢行業(yè)有垃圾一百元定律：可能有五個(gè)以上的100元。一噸垃圾處理費(fèi)用100元，做有機(jī)垃圾、能源、回收都是100元，多少個(gè)100元，取決于升維倍數(shù)高低。

精分和智能可以提升價(jià)值倍增維度，實(shí)現(xiàn)價(jià)值倍增；同時(shí)人類(lèi)認(rèn)知的升維，可以指數(shù)級(jí)提高生產(chǎn)力；水脈儀升級(jí)水表，將指數(shù)級(jí)提高供水服務(wù)的單元價(jià)值。

倍增規(guī)律是指數(shù)級(jí)單元價(jià)值x一分總量。每一次延伸都能創(chuàng)造新的價(jià)值，如果只守住1元污水，100元的垃圾，環(huán)境產(chǎn)業(yè)的天花板已經(jīng)到了。因此無(wú)害化是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，但不是價(jià)值終點(diǎn)。如果不通過(guò)無(wú)害化進(jìn)入價(jià)值發(fā)現(xiàn)的高維，去擁抱商品化的價(jià)值，環(huán)境產(chǎn)業(yè)終將被再定義，污水處理廠淪為其他產(chǎn)業(yè)的預(yù)處理車(chē)間。

無(wú)害化的單價(jià)很低，因此有無(wú)害十萬(wàn)定律。一個(gè)100萬(wàn)人口的城市平均有10萬(wàn)噸污水處理、1000噸垃圾焚燒廠，每個(gè)領(lǐng)域基本的無(wú)害化成本只有十萬(wàn)，很難突破價(jià)值上限。提高無(wú)害化單價(jià)，就是提高基礎(chǔ)公共服務(wù)的基準(zhǔn)，在后小康時(shí)代，難度越來(lái)越大。

要提高收益必須升維倍增，找到新的價(jià)值點(diǎn)，成為起點(diǎn)而不是終點(diǎn)。傅濤認(rèn)為，要靠?jī)r(jià)值化和動(dòng)脈化，才能真正增加產(chǎn)業(yè)營(yíng)收總量。動(dòng)脈化就是創(chuàng)造出價(jià)值，靜脈產(chǎn)業(yè)園只有跟動(dòng)脈結(jié)合才有發(fā)展前途。同時(shí)價(jià)值化的單價(jià)可從一倍到百倍，每一次外延性分化，都是一次倍增的機(jī)遇。

編輯： 李丹