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傅濤:認(rèn)清城市水業(yè)的心和命,四個(gè)路徑實(shí)現(xiàn)新質(zhì)進(jìn)階

時(shí)間: 2024-04-26 16:18

來(lái)源: 中國(guó)水網(wǎng)

作者: 傅濤

“盡管環(huán)境設(shè)施存續(xù)時(shí)間可以很長(zhǎng),但未必永遠(yuǎn)屬于環(huán)保行業(yè)和環(huán)境產(chǎn)業(yè)。由于心不強(qiáng),環(huán)境產(chǎn)業(yè)大多被其他行業(yè)定義。未來(lái)環(huán)境產(chǎn)業(yè)能否定義別人?”

2024(第二十二屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上,E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人、研究院院長(zhǎng)傅濤借助“心法”認(rèn)知城市水業(yè),照見(jiàn)未來(lái)水業(yè)價(jià)值,并提出水業(yè)進(jìn)階的五個(gè)價(jià)值歸宿和四個(gè)新質(zhì)路徑。

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傅濤

E20有24年發(fā)展歷史,一直作為行業(yè)伙伴、觀察者、參與者、推動(dòng)者,幫助環(huán)境企業(yè)健康成長(zhǎng),有艱辛、有成功、也有一些經(jīng)驗(yàn)。

“照見(jiàn)”出自《心經(jīng)》?!癊20”有兩個(gè)含義:一是為環(huán)境領(lǐng)域TOP20企業(yè)服務(wù);第二E20也是《易經(jīng)》第20卦“觀卦”。作為環(huán)境產(chǎn)業(yè)智庫(kù),我們一直在觀察這個(gè)行業(yè)。

用照見(jiàn)的方法認(rèn)知產(chǎn)業(yè)的心和命_副本.jpg

“觀”有六種境界。最低是“童觀”:眼見(jiàn)為實(shí),不過(guò)腦。

依次往上是“窺觀”:全面感知,入微深入。用六感,同時(shí)只信自己能感知的,有些執(zhí)念,有點(diǎn)像瞎子摸象,有爭(zhēng)論。

科學(xué)觀”:用過(guò)去總結(jié)規(guī)律、定律,預(yù)測(cè)未來(lái),有邏輯,有頭腦。

世界觀”:看問(wèn)題是多角度觀察分析,總結(jié)還原全局。世界觀具有鮮明立場(chǎng),比如東方和西方有不同的世界觀,不是因?yàn)榭吹降牟灰粯?,而是立?chǎng)不一樣。

客觀”:成為客體不是主觀,沒(méi)有立場(chǎng)??梢該Q位因此知進(jìn)退,以人為鏡,觀自己進(jìn)退言行。

最高境界是“心觀”。傅濤最近新書《心觀》,提到通過(guò)心,可以看透空像,跨時(shí)空,做到無(wú)我,無(wú)執(zhí)。

而做到“心觀”境界的方法論就是“照見(jiàn)”,照見(jiàn)是看到、感受到全部,包括自我和未來(lái)。《心經(jīng)》講人在打坐入境時(shí),身心完全合一,無(wú)雜念,才能照見(jiàn),無(wú)欲皆空。

借助心法認(rèn)知城市水業(yè),在充滿變局的條件下,未來(lái)在哪里?

01認(rèn)清城市水業(yè)的心和命為產(chǎn)業(yè)定心

城市水業(yè)因市場(chǎng)化改革而催生出來(lái)。污水處理原來(lái)是事業(yè)單位,被母親剪斷臍帶變成了產(chǎn)業(yè),是過(guò)繼而生。而供水則是早產(chǎn),雖然運(yùn)營(yíng)主體也稱為企業(yè),但沒(méi)有按市場(chǎng)機(jī)制發(fā)展,一直都長(zhǎng)不大。因?yàn)樵缟蛘卟徽3錾?,靠外在政策關(guān)愛(ài)出生長(zhǎng)大,沒(méi)經(jīng)歷內(nèi)生生長(zhǎng),先天真氣很弱。

行業(yè)現(xiàn)在貌似強(qiáng)大了,也不是自強(qiáng),是拼湊大的,依然要靠喂養(yǎng)。具體表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)化程度低,沒(méi)有閉合產(chǎn)業(yè)鏈,有產(chǎn)業(yè)上游沒(méi)有下游,是價(jià)值的終點(diǎn)。內(nèi)生動(dòng)力在于政府、工業(yè)企業(yè)園區(qū),成為了身心分離的無(wú)心產(chǎn)業(yè)。

但產(chǎn)業(yè)有“命”?!懊本褪强诹?,是作用于本體的、外部的、客觀作用的總和。行業(yè)不能改變命,但缺乏內(nèi)生動(dòng)力,因此是無(wú)心之命,被政策和資本所驅(qū)動(dòng)。如今政策多變,長(zhǎng)期澆灌的政策之水開(kāi)始枯竭,上游的不穩(wěn)定,讓產(chǎn)業(yè)處在風(fēng)雨中飄曳。

認(rèn)清了心和命,需要為產(chǎn)業(yè)定心。

2022水業(yè)戰(zhàn)略論壇上,傅濤提到環(huán)境產(chǎn)業(yè)定義高質(zhì)量?jī)r(jià)值的三個(gè)著力點(diǎn),用場(chǎng)景定義產(chǎn)品、用軟件定義硬件、用奇點(diǎn)定義整體(詳情點(diǎn)擊:傅濤:尋找產(chǎn)業(yè)變革和發(fā)展方向 用高質(zhì)量定義環(huán)境產(chǎn)業(yè)),談的是如何定義產(chǎn)品。2024水業(yè)戰(zhàn)略論壇現(xiàn)場(chǎng),傅濤談了如何重新定義產(chǎn)業(yè)。

如大疆無(wú)人機(jī)是硬件公司還是軟件公司?大疆提供飛控系統(tǒng)整合的硬件產(chǎn)品,但本質(zhì)上提供的是解決方案等軟件產(chǎn)品;如汽車行業(yè)已經(jīng)被華為等軟件公司定義,軟件提供了柔性接口;如物流在定義新商業(yè),地鐵在重新定義城市,物業(yè)服務(wù)公司在定義后房地產(chǎn)業(yè)……

這些例子引發(fā)行業(yè)思考,如今環(huán)境產(chǎn)業(yè)在工業(yè)文明的分類下,正在發(fā)生變化,正在被重新定義。未來(lái),環(huán)境產(chǎn)業(yè)能否定義別人,還是被別人定義?

如今城市被地鐵連成了網(wǎng)。地鐵不在你家設(shè)站,就不是地鐵房,屬于被定義,設(shè)站了就形成更高的價(jià)值。這種價(jià)值不是房子本身決定的,是被其他行業(yè)定義的。城市水業(yè)中,哪個(gè)才是中轉(zhuǎn)站?哪個(gè)是普通站?哪個(gè)地方連站都不是?只是呼嘯而過(guò)的一個(gè)風(fēng)景,取決于自身最大的價(jià)值在哪里。

目前看城市水業(yè)的價(jià)值大概有兩點(diǎn)。一是環(huán)境設(shè)施存續(xù)時(shí)間很長(zhǎng)。到2049年“雙百跨越(詳情點(diǎn)擊:污水系統(tǒng)的雙百跨越——提質(zhì)增效是邁向未來(lái)第一步)”進(jìn)行到終點(diǎn)的時(shí)候,環(huán)境設(shè)施仍然在運(yùn)營(yíng),如自來(lái)水公司的產(chǎn)權(quán)不論歸屬,供給都不會(huì)改變,設(shè)施的存活期遠(yuǎn)大于其他行業(yè);二是環(huán)境設(shè)施的空間屬性很大,比如管網(wǎng)可以觸及千家萬(wàn)戶。然而盡管環(huán)境設(shè)施可以存續(xù)很長(zhǎng),未必永遠(yuǎn)屬于環(huán)境行業(yè)和環(huán)境產(chǎn)業(yè)。

未來(lái)應(yīng)該如何定義產(chǎn)業(yè)?傅濤給出了一個(gè)公式:

價(jià)值獲取量 +價(jià)值增加量 +停留時(shí)間=奇點(diǎn)價(jià)值

比如一個(gè)車站的價(jià)值,取決于上多少客人、下多少客人和停留的時(shí)間。停留時(shí)間和價(jià)值的交換量,決定了在通訊社會(huì)中具備怎樣的核心地位,這種地位就是奇點(diǎn)價(jià)值。

奇點(diǎn)價(jià)值的高低就是“心”,心是陰陽(yáng)交互,進(jìn)去是靜脈,出來(lái)是動(dòng)脈,一定有價(jià)值交換和停留時(shí)間。在未來(lái)的價(jià)值流轉(zhuǎn)場(chǎng)中,如果不是“心”,就沒(méi)有價(jià)值。

與此同時(shí),目前產(chǎn)業(yè)正在從專業(yè)化分工到產(chǎn)業(yè)融合。就像大學(xué)專業(yè)從分散到集中,如今環(huán)境產(chǎn)業(yè)正在從產(chǎn)業(yè)專業(yè)化分工到產(chǎn)業(yè)融合,最終會(huì)被人工智能還原成若干個(gè)場(chǎng)景,不再細(xì)分為很多專業(yè)。

如電鍍產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以看到其從附屬到獨(dú)立,再到融入環(huán)境產(chǎn)業(yè)的歷程,成為少有的環(huán)境產(chǎn)業(yè)定義其他行業(yè)的案例。電鍍行業(yè)本身是工業(yè)的維生素,是大型工廠的一個(gè)車間。因?yàn)榕盼蹏?yán)重被國(guó)家嚴(yán)格管制形成分化,搬遷到電鍍園區(qū)形成獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)。E20圈層也有幾家電鍍產(chǎn)業(yè)公司,他們用環(huán)境產(chǎn)業(yè)重新定義了行業(yè),環(huán)境排放制約點(diǎn)成為電鍍園選址和生產(chǎn)的核心。

編輯: 李丹

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北京易二零環(huán)境股份有限公司董事長(zhǎng) ,E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人 ,E20研究院院長(zhǎng),清華海峽研究院生態(tài)中國(guó)創(chuàng)新中心主任,北京大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院產(chǎn)學(xué)研中心主任,北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院院長(zhǎng),北京大學(xué)環(huán)境校友聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng),北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)兼職教授,中廣核環(huán)保產(chǎn)業(yè)有限公司董事。

曾經(jīng)負(fù)責(zé)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)、世界銀行、亞洲開(kāi)發(fā)銀行等機(jī)構(gòu)的多項(xiàng)水業(yè)改革的政策研究。著有《兩山經(jīng)濟(jì)》 、《城市水業(yè)改革的十二個(gè)問(wèn)題》、《城市水業(yè)改革案例與實(shí)踐》、《市場(chǎng)化進(jìn)程中的城市水業(yè)》等專著。


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