王凱軍：環(huán)保支柱產(chǎn)業(yè)之路走到了哪一步？

時間： 2015-12-14 10:24

來源：《新環(huán)境》微信

作者：王凱軍

互聯(lián)網(wǎng)+的時代，是模式為王的時代。關于禽畜養(yǎng)殖污染處理問題，我給大家介紹一個案例。在南水北調區(qū)域范圍內，一間小公司采用公司+農戶的經(jīng)營模式，實行農業(yè)合作社模式，利用小額貸款機制，生產(chǎn)生物飼料、有機肥，種植有機茶和有機蔬菜，形成了生態(tài)循環(huán)農業(yè)。公司為豬提供含有益生菌的生物飼料，再把豬產(chǎn)生的糞便通過處理變成有機肥，作為公司茶園和蔬菜大棚生產(chǎn)肥料。通過循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，每年銷售子豬、成豬、有機農業(yè)、生物飼料，可獲得收入1.1億元。這種循環(huán)產(chǎn)業(yè)模式，既解決了污染問題，又取得了良好的經(jīng)濟效益。

我們究竟是繼續(xù)在紅海拼搏，還是去開拓藍海?近幾年，萬達集團發(fā)展非常迅猛，提出了城市綜合體的概念，包括商業(yè)、酒店、寫字樓、住宅，集百貨、超市、家電等多項功能，這就是模式的創(chuàng)新。

我認為，我們也要創(chuàng)新。從生態(tài)角度來講，城市污水處理廠是一個負資產(chǎn)項目，如何把它轉變?yōu)橐粋€環(huán)境友好、社區(qū)友好、生態(tài)友好的正資產(chǎn)項目?我們需要借助城市地下污水處理廠加以推廣。城市地下污水處理廠，是城市生態(tài)綜合體的重要載體。以水為載體，把公園、濕地、景觀、農業(yè)等融合進來，形成一個綜合行業(yè)，這需要我們擁有跨界經(jīng)營的思維，形成行業(yè)的引領。

結論

一是環(huán)保產(chǎn)業(yè)成為支柱產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初見端倪，在部分經(jīng)濟發(fā)達和環(huán)境敏感地區(qū)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)將成為影響經(jīng)濟發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)。

二是水處理在技術、政策、體制、模式上，進入了攻堅克難的時期，機遇與挑戰(zhàn)并存。

三是環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為主導產(chǎn)業(yè)的形成，需要技術界、產(chǎn)業(yè)界和政府界保持開放的心態(tài)、創(chuàng)新的思維和產(chǎn)業(yè)能力的提升。(本文系作者在2015環(huán)境技術產(chǎn)業(yè)論壇上的發(fā)言，本刊見習記者雷英杰整理報道，標題為編者所加)

（王凱軍清華大學環(huán)境學院副院長）

編輯：李丹

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