時(shí)間： 2015-12-26 14:25
來源： E20環(huán)境平臺(tái)
作者： 薛濤
其實(shí)，吳曉波自己這篇文章也充滿了新媒體的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，為達(dá)傳播力而略偏激，為快速出稿而主要依靠思辨，并不科學(xué)。我不認(rèn)為以往的深度就是不可替代的好模式，天津事件等諸多現(xiàn)象表明，新媒體和移動(dòng)互聯(lián)用另一種看似噪聲四起的方式，實(shí)現(xiàn)了媒體的基本責(zé)任，監(jiān)管社會(huì)公義。而這方面，過去的媒體模式并不比現(xiàn)在做的更好。單元深度媒體即將死亡，分化后的平臺(tái)型媒體是下一個(gè)機(jī)會(huì)。
——薛濤
本文源自：微信吳曉波頻道
新聞的防線已經(jīng)失守。剩下的，便是猜測(cè)、調(diào)侃以及基礎(chǔ)于流言和過往事實(shí)的經(jīng)驗(yàn)式評(píng)論，過去一周的16篇10萬+，全數(shù)屬于此等隔靴搔癢的作品。
周五，布置給助理的最后一項(xiàng)工作，是請(qǐng)他幫忙拉一張列表。
在過去的一周里，寶能狙擊萬科成為轟動(dòng)一時(shí)的新聞爆炸事件，我想了解一下，傳媒業(yè)者在這幾天里，到底盡到了怎樣的職責(zé)。
我們必須承認(rèn)，在現(xiàn)今的中國輿論場(chǎng)里，無論哪一種媒體介質(zhì)，其公共影響力都體現(xiàn)在微信公眾號(hào)的傳播量上。于是，我的助理在新榜的協(xié)助下，找出了從12月17日到12月23日的寶萬事件熱門文章，其中10萬+的文章共計(jì)16篇，按發(fā)表時(shí)間排序，分別是——
王石宣戰(zhàn)：不歡迎寶能系成第一大股東/格上理財(cái)
王石復(fù)辟與沒有人給她做紅燒肉的田樸珺/商業(yè)人物
萬科突然停牌決戰(zhàn)已經(jīng)展開！/第一財(cái)經(jīng)資訊
并肩而戰(zhàn)？別天真了，這是王石一個(gè)人的戰(zhàn)斗/商業(yè)人物
萬科一劫，這就是江湖/正和島
這基本是不接王石電話的意思吧？/波音大飛機(jī)
超級(jí)重磅！反收購，王石突然拋出毒丸計(jì)劃/財(cái)經(jīng)主張
賣玉米起家的看不起賣菜起家的？萬科是誰的紅燒肉/鳳凰財(cái)經(jīng)
25年前，寶能系祖師爺，30天完美強(qiáng)暴拒絕他的地產(chǎn)巨無霸/華商韜略
大家都在談王石，我們卻想說這個(gè)野蠻人姚振華/吳曉波頻道
王石是如何得了美女丟了萬科的？/第一財(cái)經(jīng)
奇襲萬科！500億對(duì)決6000億，它底氣何在？/WIND資訊
姚老師給我們上課了/吳曉波頻道
萬科股權(quán)之爭催生暴富新板塊/跑贏大盤的王者
王石出局的概率有多大？/光遠(yuǎn)看經(jīng)濟(jì)
我的朋友王石，以及善與大意的代價(jià)/秦朔朋友圈
這可能是過去七天里你們看到最多的一張臉
簡單地做一下統(tǒng)計(jì)，便輕易地發(fā)現(xiàn)，大抵有兩個(gè)新特點(diǎn)。
其一，在重大的突發(fā)財(cái)經(jīng)新聞的爆發(fā)期，主流財(cái)經(jīng)媒體基本喪失了輿論的主導(dǎo)權(quán)。這16篇10萬+，只有三篇來自傳統(tǒng)意義上的財(cái)經(jīng)媒體，它們分別是第一財(cái)經(jīng)和鳳凰財(cái)經(jīng)，其余熱文均出于自媒體。
其二，新聞第一落點(diǎn)的深度調(diào)查報(bào)道全數(shù)缺失，出現(xiàn)了罕見的“新聞空心化”現(xiàn)象，這一景象的出現(xiàn)，在三年之前，是難以想象的事。
在所有的新聞報(bào)道門類中，財(cái)經(jīng)事件深度調(diào)查是門檻和技術(shù)含量最高的，甚至可以認(rèn)為，缺乏核心細(xì)節(jié)為背景的財(cái)經(jīng)觀點(diǎn)都是沒有價(jià)值的?？墒?，在寶萬事件中，我們非常悲哀地發(fā)現(xiàn)，經(jīng)典意義上的財(cái)經(jīng)媒體已經(jīng)無法為讀者提供及時(shí)的第一手深度調(diào)查。
這是能力的喪失，更可怕的，是職業(yè)熱情的喪失。
一方面，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，新聞的爆發(fā)迭進(jìn)及企業(yè)的即時(shí)反應(yīng)，超出了傳統(tǒng)媒體的報(bào)道規(guī)律，選題出現(xiàn)——布置任務(wù)——啟動(dòng)調(diào)查——成稿呈現(xiàn)，這一線性的報(bào)道執(zhí)行模式完全跟不上失控的新聞遞進(jìn)速度。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新聞壽命以每個(gè)點(diǎn)擊動(dòng)作計(jì)算
另一方面，也許更重要的是，傳統(tǒng)媒體不再愿意——或者說喪失了追挖真相的財(cái)力和職業(yè)熱情。為了寫作這篇專欄，我先后與新聞門戶、財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)及雜志的三位編委面聊及通了電話，他們給我的答案幾乎是一致的：
報(bào)道一則如此重大而內(nèi)幕復(fù)雜的財(cái)經(jīng)事件，需要投入相當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)和人力，誰愿意為此買單？
資深的財(cái)經(jīng)調(diào)查記者在過去的兩年里大多離職，幾乎找不到合適的可派之將；
即便千辛萬難地完成了深度調(diào)查，可是，誰又能保證它在輿論場(chǎng)上會(huì)存活多久？
這三位編委朋友，與其說給了我答案，倒不如說拋給了我三個(gè)無法回答的悲涼設(shè)問，它們應(yīng)該就是當(dāng)今中國財(cái)經(jīng)報(bào)道領(lǐng)域的真相。
新聞的防線已經(jīng)失守。
剩下的，便是猜測(cè)、調(diào)侃以及基礎(chǔ)于流言和過往事實(shí)的經(jīng)驗(yàn)式評(píng)論，過去一周的16篇10萬+——包括我所寫的那篇專欄，全數(shù)屬于此等隔靴搔癢的作品。
編輯： 任萌萌
目前在中國科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心攻讀博士學(xué)位，此前分別在武漢大學(xué)和北京大學(xué)光華管理學(xué)院獲得理學(xué)學(xué)士和工商管理碩士學(xué)位。
現(xiàn)任E20環(huán)境平臺(tái)執(zhí)行合伙人和E20研究院執(zhí)行院長，北京易二零環(huán)境股份有限公司總經(jīng)理，湖南大學(xué)兼職教授，華北水利水電大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授，中科院生態(tài)環(huán)境研究中心碩士生校外導(dǎo)師，天津大學(xué)特聘講師，國家發(fā)改委和財(cái)政部PPP雙庫的定向邀請(qǐng)專家，世界銀行和亞洲開發(fā)銀行注冊(cè)專家(基礎(chǔ)設(shè)施與PPP方向)、國家綠色發(fā)展基金股份有限公司專家咨詢委員會(huì)專家?guī)鞂＜摇腿麪柟s亞太區(qū)域中心化學(xué)品和廢物環(huán)境管理智庫專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院特聘專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策與集聚區(qū)專業(yè)委員會(huì)委員、中國城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會(huì)垃圾焚燒專家委員會(huì)委員。住建部指導(dǎo)《城鄉(xiāng)建設(shè)》雜志編委、《環(huán)境衛(wèi)生工程》雜志編委、財(cái)政部指導(dǎo)《政府采購與PPP評(píng)論》雜志編委，并擔(dān)任上海城投、中建環(huán)能等上市公司獨(dú)立董事。
在PPP專業(yè)領(lǐng)域，薛濤現(xiàn)任清華PPP研究中心投融資專業(yè)委員會(huì)專家委員、全國工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)PPP專委會(huì)秘書長、中國PPP咨詢機(jī)構(gòu)論壇第一屆理事會(huì)副秘書長、生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院PPP中心專家委員會(huì)委員、國家發(fā)改委國合中心PPP專家?guī)斐蓡T、中國青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)政信研究院智庫成員、中國城投網(wǎng)特聘專家等。
20世紀(jì)90年代初期，薛濤在中國通用技術(shù)集團(tuán)負(fù)責(zé)世界銀行在中國的市政環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理，其后在該領(lǐng)域積累了十二年的環(huán)境領(lǐng)域PPP咨詢及五年市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾為美國通用電氣等多家國內(nèi)外上市公司提供咨詢服務(wù)，對(duì)環(huán)境領(lǐng)域的投融資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學(xué)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心副主任，著力于環(huán)境產(chǎn)業(yè)與政策研究、PPP以及企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略指導(dǎo)等方向。
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