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傅濤:如何實(shí)現(xiàn)科技與環(huán)保產(chǎn)業(yè)的銜接?

時(shí)間: 2015-06-08 15:39

來(lái)源: 中國(guó)水網(wǎng)

作者: 傅濤

6月7日,北京大學(xué)環(huán)境校友聯(lián)合會(huì)正式成立。E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人傅濤當(dāng)選校友會(huì)理事會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng),同時(shí)被聘為北京大學(xué)兼職教授。北京大學(xué)是我國(guó)最早開(kāi)展環(huán)境科學(xué)教學(xué)和科研的機(jī)構(gòu)之一,早在1972年就招收了第一批環(huán)境化學(xué)方面的學(xué)生,40多年來(lái),為我國(guó)各行各業(yè)的環(huán)境領(lǐng)域輸送了大批優(yōu)秀人才。6月7日當(dāng)天,北京大學(xué)環(huán)境與工程學(xué)院與E20環(huán)境平臺(tái)合作成立的聯(lián)合研究院也正式揭牌。在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)開(kāi)講的“環(huán)境講壇”(中國(guó)水網(wǎng)品牌公益對(duì)話(huà)活動(dòng))上,傅濤做了環(huán)境科技與環(huán)境產(chǎn)業(yè)的通道主題分享,思考如何實(shí)現(xiàn)科技與環(huán)保產(chǎn)業(yè)的銜接?以下為其發(fā)言全文(根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)速記整理,未經(jīng)發(fā)言人本人審閱)。

站在母校的講臺(tái)上,感覺(jué)非常榮幸。在北大,我收獲了創(chuàng)新的精神、挑戰(zhàn)思維的方式。

我做過(guò)的工作比較雜,有三段不同的人生經(jīng)歷,十年公務(wù)員,十年學(xué)者,以及這幾年成為E20環(huán)境平臺(tái)的企業(yè)家。成為企業(yè)家后,我也一直在思考怎么把自己的成果和母校的發(fā)展銜接起來(lái),我想這也是在座很多企業(yè)家都會(huì)思考的話(huà)題。今天我想談?wù)劖h(huán)境科技與環(huán)境產(chǎn)業(yè)的通道,總結(jié)我的一些觀(guān)點(diǎn),可能還不成熟,但希望和大家共同探討。

如何認(rèn)知環(huán)境事業(yè)和環(huán)境產(chǎn)業(yè)

國(guó)務(wù)院連續(xù)發(fā)布《大氣十條》、《水十條》,還即將發(fā)布《土十條》。這些政策的推動(dòng),意味著政府開(kāi)始關(guān)注環(huán)境效果,關(guān)注環(huán)境質(zhì)量,不同于“十一五”、“十二五”等很多規(guī)劃,這是在原來(lái)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,在體系上發(fā)生了變化。

在利好政策的推動(dòng)下,五年后節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)或?qū)⒊蔀橹еa(chǎn)業(yè)。以這個(gè)話(huà)題為背景,談?wù)勎艺J(rèn)識(shí)中的環(huán)境事業(yè)和環(huán)境產(chǎn)業(yè)。

環(huán)境保護(hù)全世界都在做,在我國(guó)環(huán)境保護(hù)每件事情的操作,都是地方設(shè)權(quán),當(dāng)?shù)乜h以上人民政府實(shí)施保護(hù)程序,國(guó)務(wù)院實(shí)際上并不具體實(shí)施環(huán)境保護(hù),而地方縣人民政府都是實(shí)施主體。很多人認(rèn)為,環(huán)保屬于公共事業(yè),是政府的事情,為什么要企業(yè)來(lái)做。但需要看到的是,環(huán)保是政府的責(zé)任,但它有兩個(gè)助手,一個(gè)是科技,一個(gè)是產(chǎn)業(yè)。

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影響環(huán)境科技的因素

首先談科技。全國(guó)各地培養(yǎng)了一批職業(yè)科技人員,科研機(jī)構(gòu)不計(jì)其數(shù),我們有相當(dāng)一批專(zhuān)業(yè)的科技人員??萍紝?shí)際上是服務(wù)于政府的公共服務(wù),這本身是沒(méi)有問(wèn)題的。但因?yàn)殄X(qián)來(lái)自中央,事情要地方去做,所以會(huì)出現(xiàn)一種脫節(jié),導(dǎo)致科研成果很少被轉(zhuǎn)化到了實(shí)際應(yīng)用中?,F(xiàn)在我們的科技之苗很弱,很多科技都是國(guó)際領(lǐng)先。這其中有很多困惑,20多年5個(gè)五年計(jì)劃的科技雨露,而環(huán)境科技之苗卻未見(jiàn)茁壯;環(huán)保是否有科技需求;以及,很多時(shí)候,科技對(duì)環(huán)保來(lái)講很像一個(gè)偽命題,分析產(chǎn)生這些困惑的原因,包括幾點(diǎn):

第一,非理性。因?yàn)楦杏X(jué)在干別人的事情,服務(wù)甲方是非理性的、被動(dòng)的。有兩種人,一種人是地方政府,被中央政府逼的,或者被老百姓逼的去做環(huán)保,感覺(jué)花別人的錢(qián),辦別人的事兒,在骨子里他是不想做。第二種是污染企業(yè),被環(huán)保局逼著去做,花自己的錢(qián)辦別人的事兒。這兩類(lèi)甲方不是理性消費(fèi)群體,在做科技采購(gòu)時(shí),就會(huì)有很多非理性因素,造成很多偏差。

第二,需求的分散。對(duì)環(huán)境系統(tǒng)效果追求的缺位,在時(shí)間、地域上,甲方均被分割。

第三,運(yùn)動(dòng)性。用工程化應(yīng)用代替治理 ,目前是“時(shí)間緊任務(wù)重”。

環(huán)境產(chǎn)業(yè)是如何產(chǎn)生的?

那么回到產(chǎn)業(yè)本身,環(huán)境產(chǎn)業(yè)是怎么產(chǎn)生的?

總結(jié)我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程,實(shí)際上產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了四次服務(wù)界面的上移。

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80年代之前,沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)化改革,水務(wù)行業(yè)還是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,全部由政府包辦,沒(méi)有真正的市場(chǎng)存在。

經(jīng)歷長(zhǎng)達(dá)二十年的轉(zhuǎn)型,上世紀(jì)80年代初期,機(jī)械制造等體制改革,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全面推進(jìn),將制造業(yè)、化工、紡織等傳統(tǒng)市場(chǎng)化,水務(wù)行業(yè)也迎來(lái)了第一個(gè)產(chǎn)業(yè)定義期設(shè)備制造。以宜興產(chǎn)業(yè)園區(qū)為代表的一批制造業(yè)公司在這個(gè)時(shí)期產(chǎn)生,第一次界面出現(xiàn),有了政企界面。

上世紀(jì)90年代之后,產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了工程服務(wù)及投資運(yùn)營(yíng)服務(wù)兩大界面上移時(shí)期。90年代隨著工程體制改革,施工單位、設(shè)計(jì)院等也開(kāi)始變成市場(chǎng)的了,政府開(kāi)始不做 工程了,這一時(shí)期環(huán)境產(chǎn)業(yè)的主體就是工程公司。1994年分稅制以后,地方政府沒(méi)錢(qián)了,這就逼迫著投融資體制進(jìn)行改革。1998年第一個(gè)PPP項(xiàng)目正式簽 約,之前都是給地方政府借錢(qián),解決他們的融資困難。1999年成立,2000年上市的首創(chuàng)股份就是最早給政府提供資本界面服務(wù)的代表性公司。

第四階段是服務(wù)時(shí)代,水務(wù)企業(yè)早期只是拿錢(qián),并沒(méi)有真正管理。而真正到特許經(jīng)營(yíng)之后,包括首創(chuàng)股份這樣的企業(yè),早期是出錢(qián),跟著威立雅這樣的服務(wù)公司干,只 是小股東,到2005年他們才自己出師,開(kāi)始自己做項(xiàng)目,真正成了環(huán)境服務(wù)商,之后是“拜師”。當(dāng)越來(lái)越多優(yōu)秀公司出師以后,他們做成服務(wù)商的時(shí)候,我們 就有了服務(wù)界面,政府開(kāi)始向社會(huì)采購(gòu)服務(wù)。

現(xiàn)在我們進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代,面向效果的時(shí)代。像五水共治,浙江要求水要“能游”,環(huán)保局長(zhǎng)得下河游泳。進(jìn)入面向效果的時(shí)代,產(chǎn)業(yè)也迎來(lái)了新的轉(zhuǎn)型期。其實(shí)這個(gè)界面是我們重新認(rèn)知產(chǎn)業(yè)很重要的一個(gè)理論概念。

環(huán)境產(chǎn)業(yè)之所以產(chǎn)生,因?yàn)檎墓卜?wù)不具體做的,逐漸由企業(yè)來(lái)完成,這就出現(xiàn)一個(gè)交易界面。政企交易界面在什么地方,決定我們產(chǎn)業(yè)的形態(tài)。這十幾年我們一直再探討這個(gè)主題,政企第一界面在哪?有的公司是為政府提供全套服務(wù)的,這種是綜合的服務(wù)。在美國(guó)很少有這樣的公司,因?yàn)槊绹?guó)政府沒(méi)有讓私人企業(yè)來(lái)做這類(lèi)事情,大部分公共服務(wù)是地方人民政府自己做的,而我國(guó)這類(lèi)產(chǎn)業(yè)非常發(fā)達(dá),E20研究院稱(chēng)之為A方陣。

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編輯: 李丹

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傅濤

北京易二零環(huán)境股份有限公司董事長(zhǎng) ,E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人 ,E20研究院院長(zhǎng),清華海峽研究院生態(tài)中國(guó)創(chuàng)新中心主任,北京大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院產(chǎn)學(xué)研中心主任,北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院院長(zhǎng),北京大學(xué)環(huán)境校友聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng),北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)兼職教授,中廣核環(huán)保產(chǎn)業(yè)有限公司董事。

曾經(jīng)負(fù)責(zé)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)、世界銀行、亞洲開(kāi)發(fā)銀行等機(jī)構(gòu)的多項(xiàng)水業(yè)改革的政策研究。著有《兩山經(jīng)濟(jì)》 、《城市水業(yè)改革的十二個(gè)問(wèn)題》、《城市水業(yè)改革案例與實(shí)踐》、《市場(chǎng)化進(jìn)程中的城市水業(yè)》等專(zhuān)著。


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