時間: 2015-08-23 15:25
來源: 中國固廢網(wǎng)
作者: 傅濤
社會化的影響,對于我們這個行業(yè)的影響會越來越大。對于垃圾焚燒行業(yè)來說,我們認為綜合環(huán)境效果的時代正在到來,不光是垃圾焚燒行業(yè),整個環(huán)保行業(yè)都在面臨“效果時代”。即將出臺的固廢十條基本原則一定是像水十條一樣,面向效果的。政府不再是主導(dǎo),政府只是統(tǒng)領(lǐng)。用市場來驅(qū)動,更好的公眾參與,這是水十條的實施原則,我相信固廢十條也是差不多。另外,我們更多的環(huán)節(jié)在接通市場。因為地方政府的變革,造成了收運環(huán)節(jié)進入市場,處治環(huán)節(jié)進入市場。另外,我們資源利用環(huán)節(jié)的快速發(fā)展,也談到了全面環(huán)境提標與監(jiān)管。我總結(jié)一下這一段,我們想說的是中國的環(huán)境問題從單一問題導(dǎo)向的時代正在結(jié)束,我們正在進入一個效果時代,或者說生態(tài)循環(huán)時代。
垃圾焚燒2.0的的四方面解讀
下面,我談一談我們的藍色焚燒2.0。剛才我說的,從問題導(dǎo)向向價值導(dǎo)向的跨越,是2.0所倡導(dǎo)的真正思想,它將引領(lǐng)未來垃圾焚燒的新時代。我們想從四個方面解讀一下,或者我們對于垃圾焚燒2.0的認知四個方面的理念。
第一點思考,環(huán)節(jié)服務(wù)不能導(dǎo)出環(huán)境效果?,F(xiàn)在社會如果要的是環(huán)境效果,只有一個環(huán)節(jié)的服務(wù)實際上是很難導(dǎo)出環(huán)境效果。就像我們在98年、97年水務(wù)改革的時候,最早供水也做的是環(huán)節(jié)改革,就是自來水公司的某一個水廠進行BOT。實際上單元服務(wù)的成效并不能夠直接推導(dǎo)出系統(tǒng)服務(wù)的成效,就像垃圾焚燒爐子做的再好,并不能夠真正解決社會的固廢問題。第一個話題,第一個理念談到的是去單元化。我們垃圾焚燒的關(guān)注點,不能僅僅是焚燒這一個環(huán)節(jié)了,焚燒并非唯一的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。其實我們從收運到最后的資源化處理,這種為了把焚燒做好,我們的焚燒企業(yè)不僅僅是把運到我廠里的垃圾怎么燒好。實際上會更多的關(guān)注到前端的收運系統(tǒng),前端的分選系統(tǒng)和后端的處治系統(tǒng)、資源化系統(tǒng)。也就是說,焚燒只是切入固廢管理的最好產(chǎn)業(yè)切入點,并不是唯一點。所以我們強調(diào)上下游的協(xié)同,要產(chǎn)生更大的價值增量。
在我們未來講的“去單元化”中間,焚燒仍然重要,只要我們有物質(zhì)是通過高溫高壓產(chǎn)生的,就必然通過高溫高壓焚燒環(huán)節(jié)還原出去。我相信未來焚燒的比重,不會像現(xiàn)在這樣的持續(xù)上升。但是,焚燒作為一個核心環(huán)節(jié),在固廢領(lǐng)域的地位是舉足輕重的。
第二點思考,本身工業(yè)生產(chǎn)就是從自然中獲取資源,加工過程實際上是分離過程。我們的使用過程實際上是混合的過程,污水是因為固體廢物跟水混到一起了。我們的環(huán)境治理最高境界是把物質(zhì)分回去再進入加工環(huán)節(jié),其實分開的過程既是環(huán)保,也是制造行業(yè)。大家我們現(xiàn)在大部分的固廢處理,基本上是把已經(jīng)混合的繼續(xù)混合穩(wěn)定化,這是我們現(xiàn)在的環(huán)保主導(dǎo)方向。這也預(yù)示了我們本身這樣的做法,是生態(tài)循環(huán)的過度行為。生態(tài)循環(huán)是我們說的垃圾焚燒的2.0的核心理念,剛才有人談到服務(wù)成本提高怎么辦?其實我們有幾個觀點,其實所有的環(huán)節(jié),焚燒都可能不是最終環(huán)節(jié),只是新能源產(chǎn)生的一個環(huán)節(jié),而不是處置環(huán)節(jié)。
如果真正的資源綜合利用,人類社會幾千年并沒有產(chǎn)生真正的垃圾。以前的中國經(jīng)濟幾千年的發(fā)展,是因為我們并沒有遵循著簡單的把它固化的埋起來。直接填埋本身在阻斷循環(huán)的。真正價值的創(chuàng)造是在做加法。以前我們是在做無害化、減量化、穩(wěn)定化的減法,把固體廢物盡量處置到?jīng)]有危害。但是實際上如果你把每個物質(zhì),就是所謂的資源化概念,作為原料、作為加法。我們有一個會員,它把餐桌垃圾穩(wěn)定化以后作為原料添加別的東西,讓它變成肥料,而不是簡單的把廢物就當做廢物。循環(huán)經(jīng)濟的理念和我們現(xiàn)在說的“藍色焚燒”藍色經(jīng)濟的理念是不同的概念,循環(huán)經(jīng)濟只是把廢物進行利用。其實藍色經(jīng)濟的理念,或者說藍色焚燒2.0的理念是把固體廢物里頭的有用物質(zhì)添加更多的物質(zhì)變成新的產(chǎn)品,實際上產(chǎn)生增量。如果真的循環(huán)起來,會降低我們處理環(huán)節(jié)的成本,會產(chǎn)生新的增量。沒有增量的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),實際上最后都會被產(chǎn)業(yè)循環(huán)所排異。所以藍色焚燒2.0的核心理念,實際上是生態(tài)循環(huán)。生態(tài)循環(huán)本身里面要產(chǎn)生價值的增量,但是我這里強調(diào)一點,我們強調(diào)資源化,并不妨礙地方政府為無害化的支付體系。實際上在穩(wěn)定化過程中間,有一部分成本是一定要支付的。支付完以后,只不過我們的產(chǎn)業(yè)界應(yīng)該更多的經(jīng)歷往后延伸。如果我們產(chǎn)業(yè)界止于無害化和穩(wěn)定化,這個公司一定沒有很好的收益。我也相信無害化和穩(wěn)定化的成本會越來越低而不是越來越高,因為它是越來越被社會公開的環(huán)節(jié),如果一個企業(yè)不能創(chuàng)造增量的話,就很難實現(xiàn)高額增長。
第三個方面,循環(huán)的環(huán)節(jié)價值。每一個企業(yè)都是一個環(huán)節(jié),這個“環(huán)節(jié)”怎么能夠在循環(huán)過程中間不被排異掉?你的價值存在,牽扯到每個企業(yè)的做法。我們這個行業(yè)相對粗放,其實很多的領(lǐng)域都是有很大的空間可以挖掘的。極致化是超出用戶預(yù)期,只要超出用戶預(yù)期了就是極致化,你會感動用戶。我們崇尚的是每一個環(huán)節(jié)做好自己的體系,做到極致,讓上下游感受到你的價值,這就會拉動我們的生態(tài)循環(huán)。所以我說第三個理念,實際上是極致化。做極致化的基本思路,要用跨界的技術(shù)來創(chuàng)新。這里頭談到了生物技術(shù)和物理技術(shù)、化學(xué)技術(shù)的融合,包括:大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合,新材料技術(shù)的融合。用新的技術(shù)思路改造我們這個行業(yè),當然這個技術(shù)路線可以引進國外的技術(shù),甚至購買國外的技術(shù)公司,甚至注入自己相應(yīng)的研發(fā)。真正能夠讓我們這個固廢處理的環(huán)節(jié),進一步的精細化提升。我們有非常非常大的空間,中國的固廢領(lǐng)域因為每一個都是劃地為牢的,每個都是做到小而全的。我們的填埋基本上是“屬地化”的,每個企業(yè)在技術(shù)研究、技術(shù)追求上非常乏力,造成大部分同質(zhì)化競爭。
最后一個討論的話題,每個企業(yè)的寬和窄。我們要做到價值扭轉(zhuǎn)起來,就需要很多的跨界環(huán)節(jié)。每個企業(yè)不可能把每個環(huán)節(jié)都做到極致讓用戶感動能夠創(chuàng)造更多價值的,如何處理寬和窄的關(guān)系?這是我們說的第四個理念,實際上是產(chǎn)業(yè)生態(tài)的概念。因為我們現(xiàn)在的環(huán)境都追求效果導(dǎo)向以后,不可能讓一個單元的服務(wù)做極致以后能夠傳遞到老百姓,傳遞到企業(yè)、政府用戶那兒感知到我的環(huán)境效果。必須讓環(huán)節(jié)扭轉(zhuǎn)起來,扭轉(zhuǎn)起來很多是跨界的??绲睫r(nóng)業(yè)領(lǐng)域、燃氣領(lǐng)域、能源領(lǐng)域、環(huán)保水的領(lǐng)域,這樣廣闊的空間中間實際上每個企業(yè)之間有一個“窄”和“寬”的選擇。我相信有一批公司是做“寬”的界面的,就是我們說的一級開發(fā)商,為用戶提供綜合的環(huán)境效果。但是這些不可能把每個窄的都做到位,我們崇尚的是產(chǎn)業(yè)之間有一種生態(tài)的共生與合作,每個企業(yè)有開放的胸懷。
編輯: 李丹
北京易二零環(huán)境股份有限公司董事長 ,E20環(huán)境平臺首席合伙人 ,E20研究院院長,清華海峽研究院生態(tài)中國創(chuàng)新中心主任,北京大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院產(chǎn)學(xué)研中心主任,北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院院長,北京大學(xué)環(huán)境校友聯(lián)合會執(zhí)行會長,北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)兼職教授,中廣核環(huán)保產(chǎn)業(yè)有限公司董事。
曾經(jīng)負責建設(shè)部、國家發(fā)展改革委員會、世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等機構(gòu)的多項水業(yè)改革的政策研究。著有《兩山經(jīng)濟》 、《城市水業(yè)改革的十二個問題》、《城市水業(yè)改革案例與實踐》、《市場化進程中的城市水業(yè)》等專著。