現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言視頻實(shí)錄

水體黑臭、垃圾圍城、霧霾頻發(fā)等現(xiàn)象將環(huán)境治理推到了舉足輕重的位置，公眾對(duì)環(huán)境需求的提高、政策的頻繁發(fā)布，僅僅解決問(wèn)題的治理模式難以滿足這個(gè)時(shí)代的要求，面向效果治理的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。行業(yè)如何應(yīng)對(duì)？“極致化與藍(lán)色思維”，E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人、中國(guó)水網(wǎng)/中國(guó)固廢網(wǎng)/中國(guó)大氣網(wǎng)總編傅濤在“2015（第七屆）水業(yè)熱點(diǎn)論壇”上給出這樣的答復(fù)，并在現(xiàn)場(chǎng)分享了他對(duì)污泥處理處置極致化的思考。

以下為現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言整理，未經(jīng)發(fā)言人審閱：

新老朋友，上海水業(yè)熱點(diǎn)論壇走過(guò)了七個(gè)年頭，我們共同參與了水務(wù)領(lǐng)域的不斷進(jìn)步和發(fā)展，很多新的理念和想法都在論壇上迸發(fā)出來(lái)，也感謝合辦方上海市政院張辰大師、上海城投麥總。

今天我們的題目是《極致化與藍(lán)色思維》。

E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人、中國(guó)水網(wǎng)/中國(guó)固廢網(wǎng)/中國(guó)大氣網(wǎng)總編傅濤

節(jié)能環(huán)保一直在一起，上個(gè)月我見(jiàn)到節(jié)能協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，他說(shuō)節(jié)能的都是環(huán)保的，但是環(huán)保的往往不節(jié)能。這種嘲笑可能不僅是節(jié)能行業(yè)，節(jié)能行業(yè)是新興領(lǐng)域，還有一些合伙人來(lái)自化學(xué)行業(yè)。通用機(jī)械行業(yè)嘲笑我們的設(shè)備不專(zhuān)業(yè)，化工行業(yè)嘲笑我們的控制不專(zhuān)業(yè)，我們看電力行業(yè)、鐵路行業(yè)，從別的行業(yè)可以看到我們的差距。我們的差距不僅在節(jié)能上，環(huán)保行業(yè)10多年來(lái)，從1998年的亞洲金融危機(jī)以來(lái)，我們污水處理廠突飛猛進(jìn)，短短10多年從幾十個(gè)污水處理廠，發(fā)展到3700多個(gè)縣城以上的污水處理廠，如果把鎮(zhèn)上的污水處理廠都算上，有4000到5000個(gè)。

但是，我們也看到了問(wèn)題，我們?cè)诳焖侔l(fā)展，注重了污水，但是忽略了污泥，很多自動(dòng)化設(shè)施不能運(yùn)營(yíng)等等。我們有很多技術(shù)，但是有多少考慮了用戶(hù)的需求？我們的行業(yè)畫(huà)地為牢，屬地經(jīng)營(yíng)，每個(gè)地域都有自己的污水處理集團(tuán)、污水處理公司，相互間有一些技術(shù)交流，天下污水是一家，但大部分是同質(zhì)化的，好的經(jīng)驗(yàn)很少得到真正的推廣、普及。環(huán)境企業(yè)有4萬(wàn)多家，但同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了很多低水平的重復(fù)。

“水十條”表征環(huán)境效果時(shí)代的到來(lái)

我總結(jié)一下，看似強(qiáng)大的、發(fā)展很快的市政污水污泥行業(yè)，實(shí)際上很脆弱。我們能承受社會(huì)對(duì)我們的重任嗎？今年4月份，“水十條”發(fā)布，期盼已久的“水十條”和以往的發(fā)展規(guī)劃不同，“十一五”、“十二五”國(guó)家發(fā)布很多投資性的政策，在哪里建多少污水處理廠，建多少垃圾處理廠，“水十條”是中央政府向社會(huì)的責(zé)任承諾，我們以前的環(huán)保基本是問(wèn)題導(dǎo)向，哪出問(wèn)題解決哪里。市政也是問(wèn)題導(dǎo)向，污泥沒(méi)地方去了，抓得很緊。上海除臭抓得緊，出了問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)抓一抓。當(dāng)“水十條”變成效果導(dǎo)向、環(huán)境質(zhì)量導(dǎo)向的時(shí)候，我們的結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，我們的產(chǎn)業(yè)、我們這么多設(shè)施，能供給環(huán)境的效果嗎？我們能實(shí)現(xiàn)對(duì)接嗎？我認(rèn)為很懸。

支撐效果時(shí)代的三個(gè)角度

1、供大于求。沒(méi)有一個(gè)技術(shù)是不可替代的，出現(xiàn)一個(gè)設(shè)備，很快就有大批人會(huì)生產(chǎn)。不僅是我們行業(yè)，鋼鐵、煤炭都是這樣。甚至資本現(xiàn)在也是供大于求，資金沒(méi)有地方去，這是社會(huì)的現(xiàn)狀。并不是所有的供給都有用戶(hù)承認(rèn)，技術(shù)也好、人才也好，我們現(xiàn)在幾百所院校每年培養(yǎng)環(huán)境工程的本科生、碩士生，大部分工作很難找，他們都集中在一個(gè)領(lǐng)域。用戶(hù)價(jià)值是我們定義的一個(gè)技術(shù)有效性的核心緯度，尤其是在我們這種全球的、供大于求的時(shí)代。以前我們希望自己的匯率越來(lái)越高，全球供大于求的時(shí)候希望自己的匯率越來(lái)越低，希望我們可以把東西賣(mài)出去，這已經(jīng)是我們的大方向，環(huán)保行業(yè)同樣如此。

2、供給如何變成用戶(hù)價(jià)值，需要價(jià)值的重新定義。這就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)很重要的角色，也就是企業(yè)?，F(xiàn)在中央的幾大國(guó)策，充分發(fā)揮市場(chǎng)作用，這是我們習(xí)李時(shí)代最重要的方向。水務(wù)行業(yè)從供給時(shí)代到用戶(hù)產(chǎn)出時(shí)代，出現(xiàn)了價(jià)值落差，價(jià)值鏈?zhǔn)菙嗟?。很多點(diǎn)狀的供應(yīng)并不能實(shí)現(xiàn)水十條要求的效果。這需要價(jià)值重構(gòu)，價(jià)值重構(gòu)的主體是企業(yè)。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，一定是有用戶(hù)價(jià)值?，F(xiàn)在我在做一個(gè)企業(yè)，我感覺(jué)到了企業(yè)家的不容易和偉大，他們是從用戶(hù)出發(fā)設(shè)計(jì)自己的時(shí)間、自己的工作和內(nèi)容，以前我們很多角色是“自嗨”的。

企業(yè)的核心價(jià)值，最重要的是做產(chǎn)品，商業(yè)價(jià)值設(shè)計(jì)，去滿足我們從粗放的供給時(shí)代到面向效果的、極致化的需求時(shí)代的轉(zhuǎn)變。

還有兩個(gè)話題必須要面對(duì)，今年李克強(qiáng)總理把“互聯(lián)網(wǎng)+”作為國(guó)家戰(zhàn)略，兩個(gè)月前發(fā)布了11個(gè)領(lǐng)域的“互聯(lián)網(wǎng)+”落地行動(dòng)計(jì)劃，其中也有生態(tài)領(lǐng)域的“互聯(lián)網(wǎng)+”。我們知道4G是3G速度的36倍，5G說(shuō)是4G速度180倍。有人說(shuō)我們這個(gè)行業(yè)早就接通互聯(lián)網(wǎng)了。10多年前我到住建部參加驗(yàn)收，那時(shí)候完全不懂什么叫信息化?，F(xiàn)在，供水行業(yè)都建立了自己的管網(wǎng)信息系統(tǒng)。但是我覺(jué)得信息化不是“互聯(lián)網(wǎng)+”，一個(gè)行業(yè)用互聯(lián)網(wǎng)我們不陌生，這是工具?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是重構(gòu)價(jià)值交換的規(guī)則。一個(gè)行業(yè)價(jià)值鏈發(fā)生顛覆性變化的時(shí)候，“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)成為重構(gòu)價(jià)值鏈非常重要的工具和手段，現(xiàn)在的科技發(fā)展和趨勢(shì)，為我們的重構(gòu)提供了非常有價(jià)值的切入點(diǎn)。有人說(shuō)，什么時(shí)候才能真正的“互聯(lián)網(wǎng)+”？很多人認(rèn)為，環(huán)保離“互聯(lián)網(wǎng)+”的路很遠(yuǎn)。“互聯(lián)網(wǎng)+”是從末端上溯的。

編輯： 李丹