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傅濤:“藍(lán)色焚燒3.0”創(chuàng)造環(huán)境新供給

時(shí)間: 2016-08-25 15:33

來(lái)源: 中國(guó)固廢網(wǎng)

作者: 傅濤

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造成低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象,有產(chǎn)業(yè)的原因,個(gè)別企業(yè)不顧行業(yè)發(fā)展惡意低價(jià)。也有一些背后推手,比如會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)則的作用。

在這個(gè)背景下, 2015年上海垃圾焚燒熱點(diǎn)論壇又提出了“藍(lán)色焚燒2.0”的概念,垃圾焚燒的關(guān)注點(diǎn),不能僅僅是焚燒這一個(gè)環(huán)節(jié),焚燒并非唯一的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。從收運(yùn)到最后的資源化處理都同樣重要。為了把焚燒做好,焚燒企業(yè)不僅僅是把運(yùn)到廠里的垃圾燒好,實(shí)際上會(huì)更多的關(guān)注到前端的收運(yùn)系統(tǒng),前端的分選系統(tǒng)和后端的處治系統(tǒng)、資源化系統(tǒng)。強(qiáng)調(diào)上下游的協(xié)同圍繞焚燒,實(shí)現(xiàn)垃圾價(jià)值的再挖掘。

但我們也必須看到,PPP大資本時(shí)代下的大量“野蠻人”的進(jìn)入,也給產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。這些因素又造成了新的低價(jià)因素,一個(gè)體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下行周期,造成了收益率的整體下滑,大量企業(yè)面臨著收益率下降,外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)入產(chǎn)業(yè)內(nèi)部,競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇。相對(duì)的,我們產(chǎn)業(yè)仍然停留在一個(gè)初級(jí)階段,我們的用戶不能識(shí)別原來(lái)傳統(tǒng)的應(yīng)用,在競(jìng)爭(zhēng)中凸顯了專業(yè)度的迷失。

在內(nèi)部原因和外部環(huán)境,產(chǎn)業(yè)發(fā)生了變形,雖然看起來(lái)風(fēng)風(fēng)火火,事實(shí)上,垃圾焚燒產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)受到挑戰(zhàn),我們要看到深層次的原因。

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企業(yè)在為項(xiàng)目的應(yīng)用提供哪些需求?實(shí)際上,我們往往是滿足了相同的客戶的相同的需求。其次產(chǎn)業(yè)供需錯(cuò)配嚴(yán)重,我們大部分企業(yè)提供用戶通用型的價(jià)值,而政府公眾用戶,卻無(wú)法識(shí)別專業(yè)與非專業(yè),這在傳統(tǒng)行業(yè)非常嚴(yán)重。目前的中國(guó)100%的環(huán)境需求需要提升,一定程度上存在各種服務(wù)提升的問(wèn)題。

挖掘小眾需求,或許是個(gè)寶藏

我們回頭看看中國(guó)文化特點(diǎn)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)模式的共性,規(guī)?;统杀?,大眾化,苦逼銷售,資本放大。過(guò)度追去性價(jià)比是大工業(yè)的興奮劑。環(huán)境供求失衡,低端領(lǐng)域供大于求顯著,我們用戶無(wú)法識(shí)別一百個(gè)公司的專業(yè)度。環(huán)境領(lǐng)域因?yàn)檎咝砸龑?dǎo),每一個(gè)企業(yè)根據(jù)自己的市場(chǎng)分析來(lái)做市場(chǎng)化。行業(yè)沒(méi)有服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),只有排放標(biāo)準(zhǔn)、工業(yè)標(biāo)準(zhǔn),但這些都不是真正的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

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特別像招待所,普通招待所沒(méi)有服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),只有床位,只有衛(wèi)生?,F(xiàn)在很多城市都建了自己的焚燒廠,但彼此之間只比較“床位”的干凈程度,只比較焚燒廠的排放標(biāo)準(zhǔn)、選址情況,根本無(wú)法識(shí)別它們的專業(yè)度,因此無(wú)法評(píng)價(jià)。一個(gè)沒(méi)有服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)行業(yè)是非??杀模麄儽破人衅髽I(yè),所有供應(yīng)商都用低價(jià)。低價(jià)和鄰避的雙重倒逼之下,垃圾焚燒行業(yè)重新洗牌已經(jīng)開(kāi)始。

編輯: 李丹

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傅濤

北京易二零環(huán)境股份有限公司董事長(zhǎng) ,E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人 ,E20研究院院長(zhǎng),清華海峽研究院生態(tài)中國(guó)創(chuàng)新中心主任,北京大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院產(chǎn)學(xué)研中心主任,北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院院長(zhǎng),北京大學(xué)環(huán)境校友聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng),北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)兼職教授,中廣核環(huán)保產(chǎn)業(yè)有限公司董事。

曾經(jīng)負(fù)責(zé)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)、世界銀行、亞洲開(kāi)發(fā)銀行等機(jī)構(gòu)的多項(xiàng)水業(yè)改革的政策研究。著有《兩山經(jīng)濟(jì)》 、《城市水業(yè)改革的十二個(gè)問(wèn)題》、《城市水業(yè)改革案例與實(shí)踐》、《市場(chǎng)化進(jìn)程中的城市水業(yè)》等專著。


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