時間： 2016-08-25 15:33
來源： 中國固廢網(wǎng)
作者： 傅濤
所以我也在想，有了排放標(biāo)準(zhǔn)，只是相當(dāng)于招待所的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。我們在這樣的壓力與機(jī)會下，垃圾焚燒行業(yè)需要實(shí)現(xiàn)新供給。我們的供給思路是什么？
我們看到高鐵目前發(fā)展的特別快，顛覆了老爺車，不僅價格提升了，服務(wù)水平也提高了。通訊行業(yè)、高速公路行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也在高速發(fā)展，很多服務(wù)行業(yè)都在不斷升級。事實(shí)上，他們的共同點(diǎn)是都有自己的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
很多游樂場，都以地名命名，但“迪士尼”則是以特定主題來命名，打造自己的品牌。由一種簡單的供給變成了有品牌，有標(biāo)準(zhǔn)，有服務(wù)理念的供給。同樣有品牌、有標(biāo)準(zhǔn)的，還有像餐飲界的“海底撈”、商業(yè)廣場中的“萬達(dá)廣場”等等。
這些例子都傳達(dá)一個信號，當(dāng)設(shè)施發(fā)展的時候，我們需要思考它的品牌價值、服務(wù)價值是什么？而不僅僅是一種工程，一種存在，一種達(dá)標(biāo)。
在新供給的背景下，外部環(huán)境也在推動整個社會的發(fā)展。一是國際市場的一體化，二是互聯(lián)網(wǎng)的深入，另外還包括信息不對稱進(jìn)一步減少，用戶日益強(qiáng)勢。還有社會小眾價值的顯現(xiàn)。小眾市場就是特定用戶的特定價值，這種小眾產(chǎn)品往往可以賺大錢。我們現(xiàn)在追求的都是大眾供給的低價、規(guī)模、質(zhì)量，其實(shí)小眾產(chǎn)品追求的是對特定產(chǎn)品的特定需求的滿足。
垃圾焚燒四層需求下，產(chǎn)業(yè)的兩大選擇
將這些思路引進(jìn)到環(huán)保行業(yè)來，有兩條途徑來實(shí)現(xiàn)。一條途徑是做寬。轉(zhuǎn)型，領(lǐng)域拓展，新需求，需要將思維拓寬。這些往往需要央企身份，需要大資本。更大的一個層次我們是需要提高新供給，需要提升服務(wù)的層次，來滿足不同層次的需求。
這里介紹一下垃圾焚燒需求的四層次，最早的垃圾焚燒，只要燒得起來，就可以符合標(biāo)準(zhǔn)。第二層次是燒得達(dá)標(biāo)，第三個層次是不僅要燒得達(dá)標(biāo)，而且要穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，天天達(dá)標(biāo)。第四個層次是要燒得有價值溢出。
在這種需求層次下，我們看到兩個選擇，一個就是紅海中的藍(lán)海，高端而小眾。我們大部分產(chǎn)品沒有滿足市場需求，就像中國人到日本去買馬桶蓋，而我們自己生產(chǎn)的滿足大眾的馬桶蓋中國人不買。當(dāng)然還有第二種，就是藍(lán)海中的紅海，在藍(lán)海中，在新的領(lǐng)域中，拓寬業(yè)務(wù)，建立新坐標(biāo)。
我總結(jié)一下，產(chǎn)業(yè)經(jīng)過三十年的快速發(fā)展，是一個從無到有的過程，過去建了上萬的設(shè)施，在未來這些設(shè)施根據(jù)我們環(huán)境服務(wù)的依托，這些是基礎(chǔ)，是項目，不是一種產(chǎn)品。就像招待所不是產(chǎn)品，但是如家是產(chǎn)品。一個餐廳不是產(chǎn)品，但是麥當(dāng)勞、肯德基是一個餐飲產(chǎn)品，產(chǎn)品化時代已經(jīng)到來，有了產(chǎn)品化的基礎(chǔ)，就有標(biāo)準(zhǔn)，就有服務(wù)，就有品牌。有品牌就有一種標(biāo)準(zhǔn)的收益。所以品牌是用戶心目中的豐碑，是解決“低價競爭”和“鄰避效應(yīng)”核心的法寶。
我們看到很多中國人到國外采購奢侈品，這絕不是買性價比。LV包的性價比不見得比幾百元的包好多少，但仍然有很多人去買，這就是小眾需求的滿足。而我們現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)化和品牌的基礎(chǔ)，已經(jīng)基本具備發(fā)展的條件，包括服務(wù)、技術(shù)、智能都有所提高。
藍(lán)色焚燒3.0到來，從理念升級為產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
編輯： 李丹
北京易二零環(huán)境股份有限公司董事長 ，E20環(huán)境平臺首席合伙人 ，E20研究院院長，清華海峽研究院生態(tài)中國創(chuàng)新中心主任，北京大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院產(chǎn)學(xué)研中心主任，北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院院長，北京大學(xué)環(huán)境校友聯(lián)合會執(zhí)行會長，北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)兼職教授，中廣核環(huán)保產(chǎn)業(yè)有限公司董事。
曾經(jīng)負(fù)責(zé)建設(shè)部、國家發(fā)展改革委員會、世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等機(jī)構(gòu)的多項水業(yè)改革的政策研究。著有《兩山經(jīng)濟(jì)》 、《城市水業(yè)改革的十二個問題》、《城市水業(yè)改革案例與實(shí)踐》、《市場化進(jìn)程中的城市水業(yè)》等專著。
Copyright ? 2000- https://www.h2o-china.com All rights reserved. 中國水網(wǎng) 版權(quán)所有
咨詢熱線：010-88480403 傳真：010-88480301 E-mail：hjf@e20.com.cn
京ICP備10040015號-13 查論文 
京公網(wǎng)安備：11010802035285
本站常年法律顧問：北京市康達(dá)律師事務(wù)所劉文義律師