時間： 2016-09-27 11:47
來源： 中國水網(wǎng)
作者： 傅濤
我們行業(yè)內(nèi)經(jīng)常把工程化類比成產(chǎn)業(yè)化，把產(chǎn)業(yè)化類比成市場化，實際上是偷換概念。
從上面的圖可以看出。在技術(shù)研發(fā)方面，國家和產(chǎn)業(yè)的投入非常大。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化過程中，我們強大的設(shè)計院系統(tǒng)也起到了極大的推動作用，強大的工程系統(tǒng)，利用很廣，遺憾的是大部分的項目，都沒有實現(xiàn)產(chǎn)品化，跟真正的產(chǎn)業(yè)化還有極大的差距。后面品牌化和產(chǎn)品化的薄弱，實際上削弱了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化。沒有產(chǎn)品，就不可能有規(guī)?；?、商業(yè)化、市場化的拓展，品牌化也非常薄弱。
資本化反而是行業(yè)的強項，除了行業(yè)內(nèi)已經(jīng)上市的公司，還有大量的野蠻人帶著大量的資金進入到行業(yè)中，一定程度上拉高了行業(yè)規(guī)模?？梢钥吹竭@張圖有一個溝壑，這個溝壑最缺的就是產(chǎn)品化和品牌化，因為產(chǎn)品化和品牌化的薄弱，造成資本跟技術(shù)之間沒有真正的對接，是斷代的。
總結(jié)行業(yè)面臨的兩個困惑：一是來自外部環(huán)境的困惑。經(jīng)濟下行，外行業(yè)轉(zhuǎn)型以及“野蠻人”的進入。二是來自行業(yè)內(nèi)部的困惑。我們還停留在產(chǎn)業(yè)化的初期。不管企業(yè)是否有幾十萬的人員，有多少的市值，都是處于產(chǎn)業(yè)化的初期。還停留在低端的競爭階段，大部分還在比誰更便宜，這是行業(yè)的悲哀。為什么那么多“野蠻人”選擇這個行業(yè)，因為行業(yè)沒有筑起必要的專業(yè)門檻。資本反而成為阻擋專業(yè)化的巨大門檻。很多“專業(yè)化公司”，一直在無奈和恐懼中渡過。
目前的市政污水行業(yè)，本質(zhì)上是資本推動下的工程行業(yè)，不是真正意義上的服務(wù)產(chǎn)業(yè)。
我們現(xiàn)在兩大發(fā)力誤區(qū)：一個是拼命強調(diào)工業(yè)研究，明知道不行，還要工藝強化，進一步去產(chǎn)業(yè)化。如果工藝技術(shù)不能跟產(chǎn)業(yè)進行銜接，進一步去產(chǎn)業(yè)化，其實是吃力不討好。另外一個誤區(qū)是資本強化，進一步去專業(yè)化。
概念汽車因為有非常強的產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)，所以推廣很成功。但在我們行業(yè)內(nèi)，概念污水處理廠因為產(chǎn)業(yè)主力軍根本沒有下功夫，概念成分居多，產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵偏少。這樣進一步威脅行業(yè)產(chǎn)業(yè)化，所以很難實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。
產(chǎn)業(yè)升級的時代正在來臨，小眾市場價值凸顯
外部環(huán)境正在促進產(chǎn)業(yè)的升級，國際市場一體化；互聯(lián)網(wǎng)的深入；大眾供給供大于求，小眾價值日益顯現(xiàn)；信息不對稱減少，用戶日益強勢。
我們原來是一個供給社會，但是現(xiàn)在大眾商品都是供大于求，絕大部分東西，包括錢在內(nèi)都是供大于求，小眾市場正在興起，與眾不同的高端市場正在興起。雖然我們能生產(chǎn)世界上90%的馬桶蓋，但還是有很多人會去日本買特殊的馬桶蓋，去日本買特殊的電飯鍋，因為他們的檔次與我們的供給檔次不一樣，他們做的是小眾市場。
這個大的背景下，我們借鑒一下別的行業(yè)。如果說手機、汽車是產(chǎn)業(yè)化程度很高的產(chǎn)業(yè)，可能我們行業(yè)學(xué)不來。但像酒店、餐飲等從計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過來的行業(yè)確實可以給我們提供很多借鑒。比如酒店，原來是招待所，短短的十幾年中，在資本推動下，迅速出現(xiàn)“香格里拉”、“希爾頓”這樣的高檔酒店，即使比較低端的漢庭、如家也都有自己的品牌。酒店行業(yè)在沒有人注重的情況下，卻實現(xiàn)了品牌的轉(zhuǎn)型。游樂場也一樣，原來各個地方都是以地方命名，像北京石景山游樂場等，而現(xiàn)在出現(xiàn)了“迪士尼”這樣的全球大品牌，因為“游樂場”也開始轉(zhuǎn)型。商圈也是一樣，以前交通中心就是商圈，現(xiàn)在大家選擇去萬達廣場，去有特色、有品牌的商圈，也是因為供求關(guān)系發(fā)生變化，供大于求。房地產(chǎn)何嘗不是這樣。萬達、萬科、香格里拉，都是有品牌的公司。餐飲也是一樣的，以前一個家常菜館只要便宜，性價比高就會有市場，現(xiàn)在都是品牌連鎖店，要有品牌保障。所以任何行業(yè)，都會走向產(chǎn)品和品牌化。
現(xiàn)在設(shè)計師和設(shè)計院都有自己的設(shè)計，設(shè)計也可以產(chǎn)品化，沒有技術(shù)，設(shè)計也可以形成產(chǎn)品化，他是一種服務(wù)的載體。
環(huán)境產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了大的格局性的變化，第一是環(huán)境效果時代到來，另外環(huán)境監(jiān)管的日益嚴格。而且現(xiàn)在環(huán)境污染治理企業(yè)，包括污水處理廠，風(fēng)險非常大?，F(xiàn)在無法關(guān)閉垃圾廠、污水處理廠，雖然我們知道一些不達標，但是仍然要運營，這并不意味著風(fēng)險不在。這種就對行業(yè)有一種倒逼力，包括剛剛開啟的土壤治理，都會面臨服務(wù)升級的問題，真正面向環(huán)境效果的問題。不僅僅要把污水處理廠從無到有建起來，建污水處理廠不是目的，建污水處理廠，達到環(huán)境效果才是目的。目前的中國，100%的環(huán)境需求需要提升。
我們行業(yè)產(chǎn)業(yè)錯配比別的行業(yè)更嚴重，因為是政府驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)。我們所有的文件都是根據(jù)政府來規(guī)范，政府如果錯了呢？在五年以前，政府推動“太陽能”，很多企業(yè)沒有正確識別價值所在，掉到了溝里。
迷信政府的簡單規(guī)劃，如果說五年以前、十年以前的規(guī)劃占90%，那是因為供給稀缺。未來新供給時代，如果簡單相信政府規(guī)劃，簡單相信沒有理性分析的體系，會讓我們的供給更加錯配。在規(guī)劃和招標導(dǎo)引下，低端供大于求顯著。市政領(lǐng)域同質(zhì)化嚴重，供求失衡更加嚴重。因為我們迷信政府的指揮棒，雖然政府的指揮棒有80%是對的，但是很有可能有一部分是錯的。
污水處理我們分了簡單的層次：建成運轉(zhuǎn)，是早期的指標。后來到了達標排放，強調(diào)百分之百達標排放，但現(xiàn)在做到百分之百達標排放的水廠并不多。后來又提出排放穩(wěn)定達標。第四層次是正向服務(wù)價值穩(wěn)定溢出，比如建設(shè)公園，建設(shè)新的水源地，這都是正價值的溢出，水平更高層面的溢出。
而現(xiàn)在的錯配，恰恰是我們絕大部分設(shè)備都在滿足建設(shè)運營或者排放達標的層次，大部分需求并沒有被滿足。
環(huán)境產(chǎn)業(yè)的升級方向：走向產(chǎn)品、品牌時代
編輯： 李曉佳
北京易二零環(huán)境股份有限公司董事長 ，E20環(huán)境平臺首席合伙人 ，E20研究院院長，清華海峽研究院生態(tài)中國創(chuàng)新中心主任，北京大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院產(chǎn)學(xué)研中心主任，北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院院長，北京大學(xué)環(huán)境校友聯(lián)合會執(zhí)行會長，北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)兼職教授，中廣核環(huán)保產(chǎn)業(yè)有限公司董事。
曾經(jīng)負責(zé)建設(shè)部、國家發(fā)展改革委員會、世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等機構(gòu)的多項水業(yè)改革的政策研究。著有《兩山經(jīng)濟》 、《城市水業(yè)改革的十二個問題》、《城市水業(yè)改革案例與實踐》、《市場化進程中的城市水業(yè)》等專著。
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