時間： 2019-01-28 21:41
來源：
作者： 薛濤
水務(wù)企業(yè)能力模型分析
水落石出：生態(tài)、運營和為人民，這是我總結(jié)出來未來環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三個重要方向。結(jié)合圖片的展示，左邊這張蜘蛛圖代表前二十年領(lǐng)先企業(yè)的平均能力結(jié)構(gòu)模型，市場和資本是他們擴張中最重要的抓手;而右邊這張蜘蛛圖代表在未來領(lǐng)先企業(yè)的的能力結(jié)構(gòu)模型，這些關(guān)鍵的維度指標的改變，可能需要這些企業(yè)重新構(gòu)建新一代的模式創(chuàng)新路徑。
生態(tài)學中企業(yè)戰(zhàn)略八法則
最近三個月我認真研讀一本教科書叫《現(xiàn)代生態(tài)學》，我們都在說環(huán)保要生態(tài)化，技術(shù)要生態(tài)化，戰(zhàn)略也要生態(tài)化，但是生態(tài)學這門課程其實在座不少人沒修過，通過認真研讀這本書，我還發(fā)現(xiàn)其中有很多與企業(yè)戰(zhàn)略相通的哲理。傅老師曾推出E20環(huán)境平臺商業(yè)邏輯六式(鏈接：E20—MBA班正式開課：傅濤詳解E20環(huán)境平臺商業(yè)邏輯)，這些商業(yè)邏輯在生態(tài)學中也得以印證。
這八條法則分別是：
1.生態(tài)位：是指一個種群在生態(tài)系統(tǒng)中，在時間空間上所占據(jù)的位置及其相關(guān)種群之間的功能關(guān)系與作用。而對于企業(yè)而言，企業(yè)的生態(tài)位即在自身擅長領(lǐng)域的長期精準的戰(zhàn)略定位?！吧鷳B(tài)等值”的企業(yè)即為行業(yè)競爭對手。企業(yè)在戰(zhàn)略制定時，應(yīng)知己知彼，揚長避短，尋求自身獨特的生態(tài)位，合理調(diào)用資源，取之所長。
2.最低限制因子：在生態(tài)學中，物種的生長往往受到短缺程度最大的營養(yǎng)物質(zhì)所限制，類似于木桶原理：一個由多塊木板拼成的水桶，其承載總量只受最短木板的制約。應(yīng)用到企業(yè)戰(zhàn)略中，對企業(yè)發(fā)展直接產(chǎn)生限制的影響因素并非資源需求量的大小，而是資源短缺程度的高低。在實踐中，當期短板(比如現(xiàn)金流)直接致命的案例數(shù)不勝數(shù);
3.生態(tài)幅：生態(tài)學中物種對每個生態(tài)因素都有一個耐受范圍，即有一個生態(tài)學上的生境最大閾值和最小閾值，即一個生境忍耐范圍。超過最大閾值，如過量的營養(yǎng)亦會產(chǎn)生毒性。對應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略中的現(xiàn)象是：當企業(yè)擁有某些過度豐富的資源時，實際效果可能會適得其反。例如過剩的人力資本對企業(yè)而言可能成為人力成本，進而為企業(yè)的發(fā)展帶來限制;
4.權(quán)衡(能量分布)：指物種對資源(物質(zhì)和能量)在繁殖、生長、維持等三方面進行分配。生物可利用的資源是有限的，投入到某一功能或性狀上的量多，必然會減少投入到另一項上的量。對企業(yè)來說，應(yīng)當充分認識到資源的稀缺性(時間、人才、資金)——尤其是時間，在企業(yè)制度戰(zhàn)略制定上需權(quán)衡重要性及資源配比，簡單來講就是舍棄，做減法;
5.r/K選擇理論：生態(tài)學中的r/K選擇理論就是用來闡釋某個物種的諸多性狀如何在自然選擇中達到數(shù)量和質(zhì)量的平衡。某物種的個體可能生育很多后代，但后代存活率不高，屬于“廣種薄收”型，這種策略稱為r策略;另一個物種的個體可能生育率不高，但對后代精心呵護，屬于“精耕細作”型，這種策略稱為K策略。r策略者往往是 “機會主義者”，擅長搶先占領(lǐng)不穩(wěn)定的暫時性生態(tài)環(huán)境。與r策略者不同，K策略者則是“平衡種”，更擅長在長期穩(wěn)定的擁擠環(huán)境中有效利用資源。對企業(yè)的戰(zhàn)略的啟示是，根據(jù)外部環(huán)境變化趨勢的不同，企業(yè)應(yīng)該選擇走簡單的復制擴張還是走質(zhì)量優(yōu)先的戰(zhàn)略，在當下對這個問題的思考也許到了關(guān)鍵時刻;
6.擾動、脅迫與進化：在外界信號擾動下，動植物自身的組織行為可能會發(fā)生變化。而環(huán)境持續(xù)與長期的變化刺激會漸漸轉(zhuǎn)化為可遺傳的適應(yīng)性,導致能更好適應(yīng)環(huán)境的新物種的產(chǎn)生。應(yīng)用到企業(yè)端，不難得出，企業(yè)的創(chuàng)新與進步都來自于外界的壓力與激烈的競爭;
7.邊緣效應(yīng)與多樣性：邊緣效應(yīng)指在兩個或多個生態(tài)系統(tǒng)交互作用處，因為生存環(huán)境的復雜性導致生態(tài)系統(tǒng)的生物多樣性相較于單一生態(tài)系統(tǒng)更為復雜。同時，處于邊緣的生物對外界環(huán)境具有更強的適應(yīng)能力。以企業(yè)的視角來看，在一個領(lǐng)域的邊界是多樣性最多的地方，多個專業(yè)的復合可能會產(chǎn)生額外的核心能力，而多樣性也可以是企業(yè)的核心競爭力以及跨界能力的重要體現(xiàn);
8.多樣性與穩(wěn)定性：一個生態(tài)系統(tǒng)的生物多樣性越豐富，該生態(tài)系統(tǒng)越穩(wěn)定，而生物多樣性越單一，生態(tài)系統(tǒng)越脆弱。企業(yè)的穩(wěn)定性也在于企業(yè)不斷地對變化產(chǎn)生適應(yīng)，對于企業(yè)成長的不同階段而言，這是一個非常復雜的命題。從生態(tài)學上來看，多樣性的發(fā)展并不影響穩(wěn)定性的構(gòu)建。
總之，改革開放40年，中國水業(yè)改革20年，水業(yè)市場化程度逐步加深、市場化領(lǐng)域在不斷擴大、以PPP為代表的市場化模式仍需蛻變升級;而在生態(tài)文明和“兩山論”的大背景下，水業(yè)正在從末端環(huán)保治理為主逐漸走向系統(tǒng)化、生態(tài)化，之前R戰(zhàn)略的擴張模式也許將在生態(tài)需求和PPP升級的雙重倒逼下走向運營質(zhì)量為內(nèi)核的K戰(zhàn)略，抑或從To C端打開新的大魚所需的巨大水面，以在新時代造就環(huán)境產(chǎn)業(yè)的持續(xù)繁榮，我們水務(wù)行業(yè)生態(tài)體的未來的二十年有太多的進化迷局值得我們繼續(xù)思考。
以上是我的報告所有內(nèi)容，謝謝各位的聆聽，非常感謝在這份報告背后付出勞動的E20 PPP中心、數(shù)據(jù)中心以及水業(yè)研究中心強大研究團隊的支持，謝謝大家!
十大影響力企業(yè)發(fā)言專區(qū)
楊光：北控水務(wù)生態(tài)理想與企業(yè)變革分享
楊斌：環(huán)境產(chǎn)業(yè)進入新時代 首創(chuàng)股份啟動“生態(tài)+”實踐
編輯： 程彩云
目前在中國科學院生態(tài)環(huán)境研究中心攻讀博士學位，此前分別在武漢大學和北京大學光華管理學院獲得理學學士和工商管理碩士學位。
現(xiàn)任E20環(huán)境平臺執(zhí)行合伙人和E20研究院執(zhí)行院長，湖南大學兼職教授，華北水利水電大學管理與經(jīng)濟學院客座教授，中科院生態(tài)環(huán)境研究中心碩士生校外導師，天津大學特聘講師，并兼任北京大學環(huán)境學院E20聯(lián)合研究院副院長，國家發(fā)改委和財政部PPP雙庫的定向邀請專家，世界銀行和亞洲開發(fā)銀行注冊專家(基礎(chǔ)設(shè)施與PPP方向)、國家綠色發(fā)展基金股份有限公司專家咨詢委員會專家?guī)鞂＜摇腿麪柟s亞太區(qū)域中心化學品和廢物環(huán)境管理智庫專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院特聘專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策與集聚區(qū)專業(yè)委員會委員。住建部指導《城鄉(xiāng)建設(shè)》雜志編委、《環(huán)境衛(wèi)生工程》雜志編委、財政部指導《政府采購與PPP評論》雜志編委，并擔任上海城投等上市公司獨立董事。
在PPP專業(yè)領(lǐng)域，薛濤現(xiàn)任清華PPP研究中心投融資專業(yè)委員會專家委員、全國工商聯(lián)環(huán)境商會PPP專委會秘書長、中國PPP咨詢機構(gòu)論壇第一屆理事會副秘書長、生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院PPP中心專家委員會委員、國家發(fā)改委國合中心PPP專家?guī)斐蓡T、中國青年創(chuàng)業(yè)導師、中央財經(jīng)大學政信研究院智庫成員、中國城投網(wǎng)特聘專家等。
20世紀90年代初期，薛濤在中國通用技術(shù)集團負責世界銀行在中國的市政環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施項目管理，其后在該領(lǐng)域積累了十二年的環(huán)境領(lǐng)域PPP咨詢及五年市場戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗，曾為美國通用電氣等多家國內(nèi)外上市公司提供咨詢服務(wù)，對環(huán)境領(lǐng)域的投融資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場競合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心副主任，著力于環(huán)境產(chǎn)業(yè)與政策研究、PPP以及企業(yè)市場戰(zhàn)略指導等方向。
Copyright ? 2000- https://www.h2o-china.com All rights reserved. 中國水網(wǎng) 版權(quán)所有
咨詢熱線：010-88480403 傳真：010-88480301 E-mail：hjf@e20.com.cn
京ICP備10040015號-13 查論文 
京公網(wǎng)安備：11010802035285
本站常年法律顧問：北京市康達律師事務(wù)所劉文義律師