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【深度對話】:藍(lán)色焚燒2.0讓垃圾適應(yīng)爐子,還是爐子適應(yīng)垃圾?

時(shí)間:2015-08-25 11:34

來源:E20環(huán)境平臺

作者:任萌萌

面對新環(huán)境、新需求,E20環(huán)境平臺對垃圾焚燒提出了倡導(dǎo)去除焚燒中心化、生態(tài)循環(huán)、產(chǎn)業(yè)協(xié)作的“藍(lán)色焚燒2.0”概念,然而,它是否適應(yīng)當(dāng)前需要?領(lǐng)先企業(yè)又是如何思考和踐行的?2015(第三屆)上海垃圾焚燒熱點(diǎn)論壇集結(jié)了瀚藍(lán)環(huán)境股份有限公司(以下稱,瀚藍(lán)環(huán)境)副董事長/總裁金鐸、杭州錦江集團(tuán)有限公司(以下稱,杭州錦江)總經(jīng)理王元珞、首創(chuàng)環(huán)境控股有限公司(以下稱,首創(chuàng)環(huán)境)副總裁徐進(jìn)軍、浙江旺能環(huán)境股份有限公司總裁江曉華,在E20環(huán)境平臺高級合伙人、E20研究院執(zhí)行院長、北大環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院副院長薛濤的主持下,共同就“藍(lán)色垃圾焚燒2.0”話題進(jìn)行了深入探討。 

藍(lán)色焚燒2.0:觀念轉(zhuǎn)型決定成敗

金鐸:“藍(lán)色焚燒”是企業(yè)核心競爭力。未來企業(yè)的競爭力還是要靠好品質(zhì)。追求“藍(lán)色焚燒”的過程就是打造企業(yè)核心競爭力的過程。

在今天的市場環(huán)境下,一直堅(jiān)持做自己的品質(zhì)不容易,甚至有些時(shí)候可能會犧牲一定的速度;但是從可持續(xù)發(fā)展、企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的角度,走品質(zhì)之路,應(yīng)該是走的更長更遠(yuǎn)的一個(gè)選擇。

王元珞:錦江的產(chǎn)業(yè)思路已經(jīng)從今年4月份開始開始全面調(diào)整、轉(zhuǎn)型,而且企業(yè)的內(nèi)部轉(zhuǎn)型關(guān)鍵是觀念上、思想上的轉(zhuǎn)型,這很重要。

站的多高可能就看的多遠(yuǎn),錦江未來的發(fā)展,一定是站在更高的全球角度。在未來新的一輪垃圾無害化處理、“藍(lán)色2.0”歷史潮流當(dāng)中,錦江應(yīng)該盡最大的努力為中國垃圾無害化、藍(lán)色2.0推進(jìn)提供助力。

徐進(jìn)軍:我們賦予了“藍(lán)色焚燒”很多內(nèi)涵,比如:系統(tǒng)化的、資源化的,這是順應(yīng)當(dāng)前國情和垃圾處理發(fā)展客觀規(guī)律的。

現(xiàn)在中國大陸正經(jīng)歷著一個(gè)以前端為主、以焚燒為主、進(jìn)行資源化的發(fā)展過程,我們當(dāng)前能做的更多是能量回收。首創(chuàng)已經(jīng)在系統(tǒng)化,在資源化,甚至追求極致的惠民方向做了布局。通過幾次大的收購,完成了固廢液整體的全方位布局;通過融資通道的打通,增加了股本融資和低成本的債務(wù)融資,來應(yīng)對當(dāng)前的客觀歷史時(shí)期低價(jià)競爭、白熱化競爭的問題。

江曉華:“藍(lán)色焚燒”是一個(gè)動態(tài)的過程。因?yàn)椤?.0”、“2.0”后還有“3.0”,只能說是我們在路上?!八{(lán)色焚燒”是一種自律、一種責(zé)任。國家的標(biāo)準(zhǔn)離“藍(lán)色焚燒標(biāo)準(zhǔn)”是有些差距的。希望這方面的國家標(biāo)準(zhǔn)也提高一下,如果國家的標(biāo)準(zhǔn)能提高,對于優(yōu)秀的環(huán)保企業(yè)來說是有優(yōu)勢的,至少我可以跟政府議個(gè)價(jià)。

踐行藍(lán)色焚燒,行業(yè)如何破局?

金鐸:在佛山的南海項(xiàng)目是我們進(jìn)入垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)的第一個(gè)項(xiàng)目,一開始,我們就選擇了比較高品質(zhì)、能夠綜合、協(xié)同處理廢棄物的模式。經(jīng)過多年的發(fā)展,形成了獨(dú)到的、被社會所認(rèn)可的價(jià)值。

品質(zhì)是重要的,也印證通過做高品質(zhì)的,有前瞻性的項(xiàng)目,能夠在這個(gè)市場中發(fā)展。

做垃圾焚燒是一個(gè)長期性的產(chǎn)業(yè),不是一個(gè)短期的行為。現(xiàn)在我們已經(jīng)在做3-5年的分期改造計(jì)劃,會按照輕重緩急、達(dá)標(biāo)要求等等,對社會負(fù)責(zé)的理念帶到企業(yè)里。我們一定會沿著這條路走下去。

這種系統(tǒng)化、綜合性的協(xié)同處理方式,在很多項(xiàng)目上已經(jīng)取得了地方政府的認(rèn)同,我們覺得有望在一些項(xiàng)目上得到復(fù)制。

王元珞:中國人太聰明,老是會變。當(dāng)前中國的垃圾焚燒技術(shù)能夠適應(yīng)中國垃圾,而且以適應(yīng)中國垃圾焚燒為光榮;但是,在國外垃圾處理的后端不變,把前面的東西變成跟你后面不變的東西,就是這樣的一個(gè)簡單思維。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)國外。

思考站在國際的層面來看待問題,為什么呢?國外的流化床國內(nèi)現(xiàn)在先進(jìn)很多,為什么不學(xué)習(xí)?也提醒爐排爐廠家,現(xiàn)在即使是國外的爐排爐與國內(nèi)現(xiàn)在吸收消化的爐排爐可能也是有差距,也得不斷的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新??赡芪覀冞@條路,走的比國外走的更好,會超道前進(jìn),這個(gè)我覺得是有信心的。

徐進(jìn)軍:首創(chuàng)收購的新西蘭企業(yè),其地理位置規(guī)劃確實(shí)做的好,與“藍(lán)色焚燒”的內(nèi)容高度契合。新西蘭項(xiàng)目在整個(gè)社會的系統(tǒng)管理方面,從社會環(huán)境治理的角度來做規(guī)劃。其商業(yè)合同都是針對不同的單位、不同的家庭簽訂,而且是一年一簽訂或者兩年一簽訂,業(yè)務(wù)鏈條方面,收、轉(zhuǎn)、運(yùn)、分選、資源利用、處理處置一條龍。我們希望能夠在中國很好的借鑒和應(yīng)用,這是對社會潮流的一種推動。

如果垃圾處理企業(yè)企業(yè)真的做到對周圍環(huán)境完全沒有影響,相信老百姓也是會理解的,把信息透明公開,共同處理、改變社會環(huán)境治理的結(jié)構(gòu),這樣有利于我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

江曉華:對于引進(jìn)一個(gè)技術(shù)是否能夠引起“彎道效應(yīng)”,減少時(shí)間是可以的,但是要想完全避開過渡的時(shí)間是不可能的。對于處理我國家的垃圾,垃圾如果前端處理好了,什么樣的爐型不是主要的?,F(xiàn)在所用的技術(shù)在不斷變化、變革之中。其因?yàn)闅W洲、日本等垃圾分選的比較好,熱值非常高,他們采用的工藝跟我們現(xiàn)在采用的工藝總體還是不一樣的。

怎么能夠使促成垃圾去適應(yīng)爐子?

王元珞:給政府提一個(gè)非常好的綜合治理的方案非常重要。錦江希望搭建平臺,把企業(yè)聯(lián)動起來成為一個(gè)互動的共同的聯(lián)合體為政府服務(wù)。這會是未來的方向。

期望更清潔的燃燒,這是藍(lán)色2.0的一種理念,把污染盡可能不要放到后面來進(jìn)行處理,而在前端把容易產(chǎn)生污染的東西拿出來,例如德國政府規(guī)定“所有的垃圾必須經(jīng)過干化進(jìn)行預(yù)處理完了以后,才能夠進(jìn)垃圾電廠?!?/p>

所謂的“超車”就是我們應(yīng)該先從理念去努力研發(fā),努力去進(jìn)行一種商業(yè)的設(shè)計(jì)或者是對整個(gè)團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì),形成一種合力,未來在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代里面,一定是一個(gè)合作的時(shí)代。在環(huán)保行業(yè),需要大家的團(tuán)隊(duì)精神,未來的發(fā)展一定是靠團(tuán)隊(duì)。

很多的技術(shù)、裝備,完全可以把老百姓不分類的東西完全分類。我們提出了一個(gè)“垃圾處理中心”的概念,垃圾全部進(jìn)來,經(jīng)過預(yù)先處理,可用的、可處理的下游東西拿走,剩下來的東西成燃料,中國的垃圾通過這樣的分類以后,約可提高一倍以上的熱值。走出中國垃圾真正的資源化之路,還是需要大家思考的問題。

金鐸:“藍(lán)色焚燒”要繼續(xù)推進(jìn)需要多方合作。第一,足于企業(yè)本身,不管是競爭力的需要,還是企業(yè)發(fā)展或者是對社會負(fù)責(zé)的需要,可以在技術(shù)上進(jìn)行多元化探索;另一方面,藍(lán)色焚燒真的要落地,就需要政府這一非常重要的環(huán)節(jié),比如付費(fèi)的環(huán)節(jié),還有政府對于垃圾管理政策的不斷細(xì)化和推進(jìn)。

歐洲發(fā)達(dá)國家的垃圾分類是非常成熟的,就為“垃圾適應(yīng)設(shè)備”奠定了基礎(chǔ)。在中國如果沒有政府對于垃圾分類的引導(dǎo)和扶持的話,這條路會更漫長、會更艱難;所以,我們還是需要多維度的共同參與。

徐進(jìn)軍:在目前中國政府的執(zhí)政理念下,邏輯很簡單,“你既然做我的事,你就得適應(yīng)我的垃圾”。從全城市的環(huán)境規(guī)劃、環(huán)境整治服務(wù)的角度來規(guī)劃垃圾前端分類,再以資本為紐帶,整合各家特長,可能是我們解決目前這種類似困難的方法。

江曉華:垃圾分選給企業(yè)來做,可能更合適。垃圾做成IDF以后,還是垃圾,垃圾必須進(jìn)入垃圾電廠去燒。

關(guān)于78號文等政策規(guī)定,企業(yè)期待“實(shí)施細(xì)則”

徐進(jìn)軍:肯定會對投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性產(chǎn)生很嚴(yán)重的影響,這是一種后補(bǔ)償機(jī)制,損失可能已經(jīng)產(chǎn)生了。

78號文到目前為止沒有實(shí)施細(xì)則。很多固定資產(chǎn)是以無形資產(chǎn)計(jì)的,前期跟政府很多手續(xù)沒有那么精確,沒有發(fā)票留下來,70%優(yōu)惠以后的所得稅怎么交?呼吁能不能在《實(shí)施細(xì)則》上讓企業(yè)減少一點(diǎn)損失。

王元珞:《細(xì)則》里頭的解釋還不夠清晰。在實(shí)施《細(xì)則》上面,有沒有可能跟政府再進(jìn)一步交流,執(zhí)行上面做一個(gè)可落地、比較現(xiàn)實(shí)的,也能鼓勵(lì)環(huán)保企業(yè)踐行。

稅收政策是支持國家需要,有些理念上東西的可能與我們的想法是不一樣的,所以提議通過平臺交流,大家更客觀、更理智地看待這個(gè)問題。

江曉華:對于發(fā)改委的關(guān)于發(fā)電量超過280度/噸以后不能享受國家補(bǔ)貼政策的問題,2014年上半年,約12家企業(yè)聯(lián)合寫了一個(gè)東西發(fā)給了國家發(fā)改委、住建部、能源局、價(jià)格司等,后來也不知所終。垃圾焚燒行業(yè)火熱發(fā)展,政府考慮到企業(yè)的市場化發(fā)展,所以才會在補(bǔ)助方面較謹(jǐn)慎。

對話結(jié)語:期待藍(lán)色焚燒2.0進(jìn)一步發(fā)展

金鐸:藍(lán)色焚燒應(yīng)該是未來垃圾焚燒的一個(gè)未來的方向,所以我們還是會堅(jiān)持走下去,也相信在這條路上跟我們的同仁們一道在探索的過程中,能為我們行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

王元珞:作為垃圾的引領(lǐng)者,所以我們有責(zé)任也有義務(wù),也有一份真正的使命去為中國的垃圾藍(lán)色焚燒而做出自己的貢獻(xiàn)。

徐進(jìn)軍:希望“藍(lán)色焚燒2.0”能夠使我們企業(yè)站在系統(tǒng)策劃的高度,以高標(biāo)準(zhǔn)的焚燒為核心單元,最大程度的處理好垃圾的環(huán)保問題,并發(fā)現(xiàn)垃圾的最大價(jià)值。

江曉華:等待著“藍(lán)色焚燒3.0”的推出。


編輯:任萌萌

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