時(shí)間: 2019-11-14 09:16
來(lái)源: 工業(yè)綠色化
作者: 汪茵
綠色工廠專委會(huì)定位為專業(yè)服務(wù)于綠色工廠的協(xié)會(huì)組織,使命是助力企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型,促進(jìn)行業(yè)綠色升級(jí),支撐國(guó)家綠色發(fā)展。綠色工廠專委會(huì)主要提供四項(xiàng)服務(wù):
1,持續(xù)宣傳培訓(xùn),助力思維轉(zhuǎn)變。綠色思維是一種新的主導(dǎo)思維,許多企業(yè)將其當(dāng)作成本要素,沒(méi)有意識(shí)到綠色工廠是未來(lái)的必然趨勢(shì),因此綠色工廠專委會(huì)將在未來(lái)一段時(shí)期持續(xù)宣傳,努力改變行業(yè)的思維慣性;
2,不斷進(jìn)行行業(yè)縱深研究,共商解決方案。綠色工廠創(chuàng)建工作不是簡(jiǎn)單的點(diǎn)狀任務(wù),需不斷深化對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、外部環(huán)境的了解,形成系統(tǒng)的、科學(xué)的、可行的解決方案,為此,綠色工廠專委會(huì)專門成立了研究中心。
3,發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)難點(diǎn),促進(jìn)政策制定。綠色工廠專委會(huì)將利用協(xié)會(huì)的優(yōu)勢(shì),與工信部、發(fā)改委、生態(tài)環(huán)境部形成良性的政策溝通,促進(jìn)行業(yè)綠色政策的不斷完善。綠色工廠的發(fā)展離不開(kāi)政策的推動(dòng),離不開(kāi)社會(huì)的支持。
4,挖掘企業(yè)亮點(diǎn),打造行業(yè)標(biāo)桿。綠色工廠專委會(huì)將分行業(yè)分區(qū)域挖掘亮點(diǎn),在不同行業(yè)樹(shù)立標(biāo)桿,標(biāo)桿之間形成示范效應(yīng)。同時(shí)在重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行突破,進(jìn)行區(qū)域性的亮點(diǎn)打造,形成模范。
圍繞四項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容,綠色工廠專委會(huì)確定了八大任務(wù):重點(diǎn)政策解讀、推進(jìn)制定標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)引導(dǎo)、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、經(jīng)驗(yàn)分享、支撐協(xié)會(huì)工作、開(kāi)展國(guó)際交流。
根據(jù)八大任務(wù),綠色工廠專委會(huì)在1月份成立之初,召開(kāi)了前期籌備研討沙龍,邀請(qǐng)了許多行業(yè)專家,進(jìn)行思想路線的統(tǒng)一規(guī)劃。其后,組織了兩期行業(yè)沙龍,邀請(qǐng)行業(yè)領(lǐng)袖分別探討鋼鐵行業(yè)超低排放帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,以及VOCs治理和污染場(chǎng)地修復(fù)的技術(shù)與模式探究,并發(fā)布相應(yīng)報(bào)告。
綠色工廠發(fā)展面臨的落地挑戰(zhàn)
傅濤坦言,綠色工廠創(chuàng)建工作目前面臨四大障礙,分別是思想障礙、資金障礙、生存障礙與發(fā)展障礙。
1,思想障礙。傅濤表示,綠色工廠專委會(huì)已經(jīng)做了近一年的工作,發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)在認(rèn)識(shí)上存在局限性,并且抱有“得過(guò)且過(guò)”的態(tài)度,存在思維慣性,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)綠色發(fā)展是必然趨勢(shì)。
2,資金障礙。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下,國(guó)家嚴(yán)控金融風(fēng)險(xiǎn),民營(yíng)企業(yè)貸款難度大,即便是國(guó)有企業(yè),如果身處傳統(tǒng)行業(yè),也面臨著非常大的信貸壓力。而綠色工廠的創(chuàng)建投入涉及能源改造、交通改造、原料升級(jí),甚至工藝升級(jí),必然包括“三廢”、“四廢”治理,需要大量的資金投入。企業(yè)在金融壓力下,難以投入大量資金進(jìn)行綠色改造。
3,生存障礙。面臨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),許多企業(yè)效益欠佳,利潤(rùn)下滑,如果大量的效益被綠色改造所吞噬,企業(yè)十分擔(dān)心競(jìng)爭(zhēng)力下降,甚至關(guān)停,從而產(chǎn)生畏難情緒。
4,發(fā)展障礙。有些企業(yè)面臨搬遷風(fēng)險(xiǎn),無(wú)法下定決心投資改造,還有企業(yè)面對(duì)每年不同的標(biāo)準(zhǔn),難以評(píng)估未來(lái)標(biāo)準(zhǔn)的制定趨勢(shì),改造投資尺度無(wú)法把控,從而難以實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型。許多現(xiàn)實(shí)原因?qū)е鹿I(yè)企業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)綠色化轉(zhuǎn)型。
針對(duì)這四大障礙如何破解,傅濤分享了自己的看法。
克服思想障礙。我們必須認(rèn)識(shí)到,在新時(shí)代下,在以人民為中心的背景下,工業(yè)企業(yè)已經(jīng)回不到過(guò)去的粗放型發(fā)展模式,不能再以環(huán)境為代價(jià)發(fā)展經(jīng)濟(jì),不能再浪費(fèi)資源。工業(yè)企業(yè)需要轉(zhuǎn)變思想,化被動(dòng)為主動(dòng),晚改造不如先改造,拖延轉(zhuǎn)型就容易面臨淘汰風(fēng)險(xiǎn)。工業(yè)企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到,節(jié)能環(huán)保的綠色發(fā)展之路是最終歸宿,這是新時(shí)代下的新特征。
系統(tǒng)思維克服資金障礙。要運(yùn)用方法論,尋求少花錢不花錢甚至賺錢的做法,工業(yè)企業(yè)就要深化四個(gè)方面的認(rèn)知:1,避免單點(diǎn)疊加;2,加強(qiáng)系統(tǒng)優(yōu)化概念,這是少花錢的根本;3,實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的過(guò)程管控,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn),原材料合理替代,實(shí)現(xiàn)不產(chǎn)生廢物,進(jìn)而“不花錢”轉(zhuǎn)型升級(jí);4,做到價(jià)值延伸,擺脫成本中心,邁向價(jià)值中心。
傅濤表示,深化四個(gè)維度的認(rèn)知并不是一件容易的事。綠色改造不能局限于企業(yè)環(huán)保部門,必須由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者親自主導(dǎo),從上而下轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)行系統(tǒng)思考,最大限度調(diào)動(dòng)資源,才能產(chǎn)生最好的效益,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)性才會(huì)更強(qiáng)。
克服短期生存障礙。工業(yè)企業(yè)貸款難,綠色改造投資占用成本,容易影響當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)效益,這是許多工業(yè)企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型的原因。傅濤表示,工業(yè)企業(yè)要尋求痛點(diǎn)解決方案,成功綠色轉(zhuǎn)型。具體來(lái)講,首先,工業(yè)企業(yè)要將短期成本長(zhǎng)期化,外部化項(xiàng)目融資,借助專業(yè)公司的投融資渠道,克服短期的資金難題;其次,綠色工廠專委會(huì)將攜手企業(yè)和社會(huì)各界一起做縱深研究,就具體行業(yè)和企業(yè)提出針對(duì)性解決方案,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。現(xiàn)階段,綠色工廠專委會(huì)已完成基礎(chǔ)研究,發(fā)布《綠色工廠政策分析報(bào)告》1.0版、《綠色工廠優(yōu)秀案例集》1.0版與《綠色工廠典型案例展示》1.0版。
克服發(fā)展障礙,形成發(fā)展優(yōu)勢(shì)。工業(yè)企業(yè)一旦完成綠色轉(zhuǎn)型,短期內(nèi)會(huì)面臨成本升高的壓力,必須將“綠色化”這種外部化效益,通過(guò)不斷創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)內(nèi)部化轉(zhuǎn)化,增強(qiáng)用戶感知,放大自身亮點(diǎn),成為綠色標(biāo)桿企業(yè),吸引政策、資金等資源的傾斜。通過(guò)綠色標(biāo)桿企業(yè)的核心示范作用,制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),向行業(yè)擴(kuò)散,從而引領(lǐng)行業(yè)綠色發(fā)展。在這一過(guò)程中,綠色工廠專委會(huì)將發(fā)揮平臺(tái)力量,定制特色服務(wù),深入企業(yè)做延展研究和貼身服務(wù),促進(jìn)企業(yè)成為引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)桿,促成綠色標(biāo)桿,產(chǎn)生增量?jī)r(jià)值。
傅濤還表示,綠色工廠創(chuàng)建最終依靠的是企業(yè)自身的努力,工廠是真正的實(shí)施主體,工業(yè)企業(yè)在尋求外界幫助的同時(shí),必須牢記內(nèi)因才是關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。企業(yè)決策層必須高度重視綠色發(fā)展理念,形成綠色文化理念,勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。執(zhí)行層必須提高自覺(jué)意識(shí),積極參與綠色工廠創(chuàng)建。
編輯: 趙凡
E20環(huán)境平臺(tái)董事長(zhǎng) 、首席合伙人 ;E20研究院院長(zhǎng);清華海峽研究院生態(tài)中國(guó)創(chuàng)新中心主任 ;北京大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院產(chǎn)學(xué)研中心主任;北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院院長(zhǎng);北京大學(xué)環(huán)境校友聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng);北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)兼職教授; 中廣核環(huán)保產(chǎn)業(yè)有限公司董事。
曾經(jīng)負(fù)責(zé)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)、世界銀行、亞洲開(kāi)發(fā)銀行等機(jī)構(gòu)的多項(xiàng)水業(yè)改革的政策研究。著有《兩山經(jīng)濟(jì)》 、《城市水業(yè)改革的十二個(gè)問(wèn)題》、《城市水業(yè)改革案例與實(shí)踐》、《市場(chǎng)化進(jìn)程中的城市水業(yè)》等專著。