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傅濤:百年變局下的供水企業(yè)戰(zhàn)略選擇

時間: 2020-09-17 10:04

來源: 中國水網(wǎng)

作者: 王馨

“很多人認為,在疫情的沖擊中供水行業(yè)受到的影響最小,或許百年變局也與供水沒有關系,那么在變革中,供水行業(yè)會受到哪些深刻的影響?又該做出戰(zhàn)略選擇?”9月3日,E20環(huán)境平臺董事長、E20研究院院長傅濤在“2020(第五屆)供水高峰論壇”上闡述了百年變局下,供水企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。

“很多人認為,在疫情的沖擊中供水行業(yè)受到的影響最小,或許百年變局也與供水沒有關系,那么在變革中,供水行業(yè)會受到哪些深刻的影響?又該做出戰(zhàn)略選擇?”9月3日,E20環(huán)境平臺董事長、E20研究院院長傅濤在“2020(第五屆)供水高峰論壇”上闡述了百年變局下,供水企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。

以下為發(fā)言整理。

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傅濤

如何看待如今的變局?

“如果說1978年是中國發(fā)展的分水嶺,當今又是個新的分水嶺”,傅濤表示,2017年十九大中,習近平總書記提出新時代,在2018年得到強化,中國進入到最好的歷史時期,世界進入到百年變局,而話音未落,2019年底、2020年開年,新的變局就來得如此猛烈。

新的變局主要有兩個方面:一方面是疫情撲朔迷離,目前世界還處于疫情之中,未來也許還會反彈;二是世界格局發(fā)生了很大的變化,加速了中美的對抗,其激烈程度遠遠超過預想,目前仍然看不清未來的方向。

在這樣的變化下,中國需要面對一個新的發(fā)展速度與模式,在幾個方面不斷調(diào)整發(fā)展的方向,如新基建、內(nèi)循環(huán)的強化以及對于高質(zhì)量發(fā)展的預期。

變局下,國際的政治意識形態(tài)也在發(fā)生變化,如民粹主義的風行。傅濤表示,民粹主義是一種過渡強調(diào)區(qū)域人民價值極度化的產(chǎn)物。新時代最大的特征是以人民為中心,如今世界上大部分國家都已經(jīng)在向自己人民的方向傾斜,同時也包括中國。而民粹主義的盛行,在一定程度上沖擊了全球一體化的格局,在這樣的背景下,尤其強調(diào)公共服務的價值與穩(wěn)定性,只有這樣才有能力應對世界的變局。

今年是“十四五”的規(guī)劃年,從改革開放時期的“八五”一直到“十三五”,都有供水相關的規(guī)劃,基本上都是工程規(guī)劃,要建多少水廠、提高多少標準,確定性很強。傅濤認為,“十四五”規(guī)劃的邏輯與“十三五”完全不同,如今,百年未有的變局剛剛拉開,每個國有企業(yè)都要面對極度不確定性下的十四五規(guī)劃。

宏觀層面的變革對供水的影響有多大?

供水作為水務行業(yè)中最傳統(tǒng)的部分,大部分供水企業(yè)都有與建國一樣長的歷史,在發(fā)展的長河中摸索前行。很多人認為,在疫情的沖擊中,供水行業(yè)受到的影響最小,或許百年變局也與供水沒有關系,那么在變革中,供水行業(yè)會受到哪些深刻的影響?

供水行業(yè)三個主要特征

供水行業(yè)的本質(zhì)是服務業(yè),傳統(tǒng)的供水是市政公用服務企業(yè),而市政行業(yè)是地方人民政府作為責任主體的行業(yè),屬地性很強,供水行業(yè)主要有三個特征:

一是水的商品性。商品性跟經(jīng)濟有關,營商環(huán)境、商品水的價格都會影響到水價,供水價格跟污水處理價格不同,是百姓支付的價格;

二是公共物品性。公共物品性跟政治有關,跟社會安定、民心所向、人民為中心的執(zhí)政理念密切關聯(lián);

三是資產(chǎn)沉淀性。資產(chǎn)沉淀跟投資有關,目前大量資產(chǎn)的定價、設施只有單一用處。

變局對供水行業(yè)的影響

傅濤表示,傳統(tǒng)供水企業(yè)是地方政府護翼下的屬地服務,有兩個因素對供水行業(yè)影響很大:

一方面是政府端的變化。地方政府的定位與政策取向、矛盾與壓力極大程度影響著供水企業(yè)的未來,具體體現(xiàn)在四點:

第一、以人民三感為導向。傅濤表示,人民不是專家,是大多數(shù)民眾,人民對供水的理解主要體現(xiàn)在三感上,即安全感、幸福感、滿足感,而這“三感”代表了人民的利益,成為了黨判斷一切工作的標準。

第二、全國一盤棋的戰(zhàn)略布局。中央的戰(zhàn)略發(fā)展呈現(xiàn)為全國一盤棋,所有的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展都統(tǒng)一布局,城市發(fā)展自主權(quán)弱化,不允許地方各司其職、同質(zhì)化發(fā)展。例如合肥經(jīng)濟發(fā)展的體系規(guī)劃不再是合肥獨立完成的,合肥供水公司也不是在自身發(fā)展基礎上完成的“十四五”規(guī)劃,而是必須要立足與長江經(jīng)濟帶等合肥市及安徽省的規(guī)劃需要。

第三,政府責任加大而支付能力下降。政府的責任在不斷加大,供水、環(huán)保的監(jiān)管是否到位,壓力在逐漸增加。與此同時,政府的支付能力在下降,經(jīng)濟的下滑,尤其是疫情之后政府財政嚴重縮水,需要企業(yè)面對。同時為了維持經(jīng)濟的正增長,中央資金拉動的意愿也在加強。

第四,在深化改革中尋求突破。中央要求國有企業(yè)在今年年底完成國企改革的巨大跨越,這種跨越也是在深化改革中尋求動力。

另一方面是客戶端的變化,社會公眾對公共服務的認知越來越大地影響著供水行業(yè),體現(xiàn)在兩點:第一、百姓感性化比重加大。比如出現(xiàn)了很多網(wǎng)紅帶貨的方式,傳統(tǒng)的商場與貿(mào)易方式都在變化。第二、小眾化支付加強。小眾化支付的比重加大。而水作為最大的商品,在收入中支出中占比很小。

供水企業(yè)的發(fā)展背景

傅濤闡述了在以上變化和影響下,供水行業(yè)所面臨的四個發(fā)展背景。

政策束縛與賦能

在現(xiàn)有體制下,供水市場化、產(chǎn)業(yè)化政策在收緊,在供水領域,明顯能感覺到將供水完全推向價格支撐,難度非常大。同時,要有利于供水市場支付的政策上突破,難度也在加大,政策性的寬松會讓價格支撐能力變?nèi)酰皇亲儚?。另外,政策性投資的政策支持在加大,如長江生態(tài)的興起,政策性的資金正在以不同的形式注入到資本環(huán)節(jié)中去。

供水資產(chǎn)和投資的搖擺

由于供水企業(yè)的特殊屬性,處于公共服務行業(yè)和市場化的夾縫中,所收取的費用中,只有大概一半屬于公司,無法支撐企業(yè)對于城市化發(fā)展的需求,加之伴隨著高質(zhì)量發(fā)展的需求、優(yōu)質(zhì)供水的普及,以及企業(yè)自身的負債率,這些因素疊加,讓80%的供水企業(yè)難以為繼。

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編輯: 趙凡

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傅濤

E20環(huán)境平臺董事長 、首席合伙人 ;E20研究院院長;清華海峽研究院生態(tài)中國創(chuàng)新中心主任 ;北京大學環(huán)境科學與工程學院產(chǎn)學研中心主任;北京大學環(huán)境學院E20聯(lián)合研究院院長;北京大學環(huán)境校友聯(lián)合會執(zhí)行會長;北京大學、哈爾濱工業(yè)大學兼職教授; 中廣核環(huán)保產(chǎn)業(yè)有限公司董事。

曾經(jīng)負責建設部、國家發(fā)展改革委員會、世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等機構(gòu)的多項水業(yè)改革的政策研究。著有《兩山經(jīng)濟》 、《城市水業(yè)改革的十二個問題》、《城市水業(yè)改革案例與實踐》、《市場化進程中的城市水業(yè)》等專著。


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