時間: 2022-08-01 09:21
來源: 綠谷工作室
作者: 全新麗
對于面臨挑戰(zhàn)的環(huán)保公司來說,要依靠風(fēng)控能力,想辦法在不那么好的年景中活下來,還要不忘憧憬好年景,繼續(xù)營造好自己的小天地。無論是苦練技術(shù),還是降低成本,還是走產(chǎn)品化之路,都是要讓自己在好年景來臨時有好東西。
目錄
01 從金雞獨立到兩條腿走路
02 高質(zhì)量發(fā)展將重塑產(chǎn)業(yè)格局
03 尋路環(huán)境產(chǎn)業(yè)
04 結(jié)語
《地方政府延期付款,環(huán)保公司成刀尖上的舞者》一文發(fā)布后,有不少人表達(dá)相同的看法。
一位污水處理廠廠長說:我們廠還好,但是我們在甘肅、內(nèi)蒙有幾個項目公司,欠款很嚴(yán)重。當(dāng)?shù)刎斦蜎]啥錢,運行了三四年,一年就給點電費。合同履行情況還是差得遠(yuǎn)。我們這里也不行了,前幾年是預(yù)撥水費,現(xiàn)在也慢慢開始拖欠了,基本上是半年,財政受疫情影響太大。
一位律師說:很有同感,因為前一天正好和環(huán)保系統(tǒng)某領(lǐng)導(dǎo)討論到這個問題。某縣政府指定一家環(huán)保公司對某化工錳渣庫滲濾液處理站項目進(jìn)行建設(shè)和運營(原企業(yè)已經(jīng)死掉無力處理),運營費用由環(huán)保公司墊付。該公司多次向縣政府請示,鑒于環(huán)境壓力、資金壓力大,請示對項目撤場移交并懇請結(jié)算相關(guān)費用,縣政府一直沒有答復(fù)?,F(xiàn)在環(huán)保公司騎虎難下。主要是政府現(xiàn)在沒錢,訴訟這條路很難走。但環(huán)保公司也撐不下去,還不敢撂挑子。你一撂挑子,馬上就被抓住把柄。
一位環(huán)保公司高管說:趨勢就是這樣,覆巢之下安有完卵?但總還有一些企業(yè)能挺過去,主要靠自己的風(fēng)控能力。
對于面臨挑戰(zhàn)的環(huán)保公司來說,要依靠風(fēng)控能力,想辦法在不那么好的年景中活下來,還要不忘憧憬好年景,繼續(xù)營造好自己的小天地。無論是苦練技術(shù),還是降低成本,還是走產(chǎn)品化之路,都是要讓自己在好年景來臨時有好東西。
從金雞獨立到兩條腿走路
E20環(huán)境平臺董事長、首席合伙人傅濤認(rèn)為,環(huán)境產(chǎn)業(yè)在支付路徑上有兩個責(zé)任主體,一個是地方政府,一個是工業(yè)企業(yè)?,F(xiàn)在僅僅靠責(zé)任主體的支付,不足以支撐產(chǎn)業(yè),尤其是政府支付,賬期延長,鍋多與蓋少的矛盾加劇。
他認(rèn)為,雖然地方政府比原來任何時候都有錢,但是在靈活支配收入上比任何時候都少,地方政府在公共服務(wù)的采購上變得拮據(jù),因為項目越來越多。這兩年,延期支付的問題因為疫情暴露得更多。
環(huán)保的本意是要為政府、工廠、園區(qū)做無害化服務(wù),處理污水、垃圾。
傅濤說:“產(chǎn)業(yè)之初,擴(kuò)張領(lǐng)土的時候,想象空間很大。那時候,相當(dāng)于政府兜里有10塊錢,但手上的活兒只需要5塊錢,那就有辦法;現(xiàn)在政府兜里有100塊錢,但活兒是200塊錢才能干完的,錢就不夠了?!?/span>
這200塊錢的活兒個個都有名頭,而環(huán)保只是其中一個,在地方政府眼里,環(huán)保甚至是重要性靠后的一個。
傅濤認(rèn)為,環(huán)保不應(yīng)該是只做末端處理的,如果只做末端,命運早在三五年前就已經(jīng)注定。得兩條腿走路,得創(chuàng)造價值。
比如垃圾焚燒,就是兩條腿走路,走得就更好。
垃圾焚燒是唯一一個60%是價值服務(wù),40%是政府無害化服務(wù)的領(lǐng)域。它也面臨著政府的垃圾處理費給得少,補(bǔ)貼退坡問題。但是政府的補(bǔ)貼少了,垃圾焚燒企業(yè)就努力提高發(fā)電效率,一噸垃圾原來發(fā)電200度,現(xiàn)在發(fā)電300度,就彌補(bǔ)了不足,所以這個行業(yè)蒸蒸日上,快速發(fā)展。
如果收入完全是靠政府付費,政府沒錢的時候,那環(huán)保公司就也掙不到錢。
混高質(zhì)量發(fā)展將重塑產(chǎn)業(yè)格局
以前我們評價一個環(huán)境設(shè)施的好壞,只看它的排放標(biāo)準(zhǔn),這是溫飽時代、小康時代的邏輯,我們的社會現(xiàn)在的主要發(fā)展邏輯是高質(zhì)量發(fā)展,這樣來看,環(huán)境產(chǎn)業(yè)內(nèi)的洗牌是必然的。
就以污水處理領(lǐng)域來說,原來我們是只有一個跑道,標(biāo)準(zhǔn)也一樣,所以競爭就是在同樣的賽道上比拼,大家都很緊張,收益率持續(xù)走低,現(xiàn)金流繃得很緊,政府只要拖延支付,企業(yè)就有可能會垮臺。
但是企業(yè)家的本能是發(fā)現(xiàn)價值、定義價值、實現(xiàn)價值。傅濤認(rèn)為,環(huán)保產(chǎn)業(yè)同樣在回答什么是高質(zhì)量,高質(zhì)量的核心就是定義跟環(huán)保有關(guān)的美好,為了這美好的目標(biāo),做你應(yīng)該做的事情,得到你應(yīng)該得到的收益。
比如說把污水處理廠建成了公園也好,建成了婚紗攝影基地也好,建成了科技示范基地也好,它都不是無害化,而是一種衍生服務(wù)。
如果你只做無害化,的的確確就是在刀尖上跳舞,越來越窄,越來越銳,一不小心就掉下來了。
簽了合同必須要履約,但哪怕地方政府不賴賬,只是晚點支付,比如賬期3個月、6個月,這對環(huán)保公司來說,就意味著幾個月的財務(wù)成本,就要墊錢。這錢是從銀行借的,就會產(chǎn)生利息。政府不彌補(bǔ)利息,那么環(huán)保公司本來能掙到的5%~10%,現(xiàn)在就會變成持平,甚至?xí)潛p。
環(huán)保任務(wù)并沒有完成,還有很多地方?jīng)]治理到位,雨水、土壤、海洋……但政府已經(jīng)沒有能力去支付更多的公共服務(wù)。
環(huán)保無法按照原來路徑去走,呼吁加強(qiáng)嚴(yán)監(jiān)管的作用有限,因為一些地方政府公務(wù)員的工資都快發(fā)不出來了,同時有太多事項需要用錢。
所以,環(huán)保公司的發(fā)展出路其實就兩條,一個是控制好成本,用科技水平、智能化水平、精細(xì)化管理釋放空間。
編輯: 李丹
E20環(huán)境平臺合伙人 綠谷工作室主筆