時間： 2023-08-23 09:44
來源： E20水網(wǎng)固廢網(wǎng)
作者： 薛濤
《道德經(jīng)》的熬，火候的關(guān)鍵就在于“玄同”。人性社會中充斥的貴與賤、高與低美與丑、好與壞等，都不可分割，都在＂一＂中包含，都屬于平等概念的兩面，此即為“玄同”。由此，“一生二，二生三，三生萬物”“一元伊始，玄生萬物 ，九九歸一”。其背后的哲學道理，可謂“反者道之動”，顛鸞倒鳳，萬變不離其宗。所謂修認知，核心是修人心，就是我前面強調(diào)的人在事前。話說，我們俗世都要完成相夫教子或者養(yǎng)家糊口的任務(wù)，還有一堆俗物需要搭理，靈修可以作為另類健身，總不能真得靠辟谷來節(jié)省開支?！爸辉趶R門不進廟，手拿經(jīng)書不翻書?！痹诠芾碇信囵B(yǎng)“三格之認知”〔4〕（具體可參見：薛濤：讀《道德經(jīng)》中的幾點管理學體會（一））和逐漸找到“心觀力”，才是一門無上的絕學，其中部分對“道”的體悟，還真可以頻頻從愛情中借鑒。
“有、無”的“玄同”即為管理
“不敢為天下先”，因為對這句更有體會，而老子也在三個要事里給了這個最重要的地位——“成器長”。老子此處講的是治國之道。“為天下先”者，則往往以成就個人偉業(yè)而致生靈涂炭，歷史上屢見不鮮?！爸未髧缗胄□r”，在做改革和大動作時，治國者應該是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰、反復求證，而不是犧百姓之牲為賭，以博個人之成就。我自己第一次走進金鑾殿，所親身體驗的PPP改革的十年生死，也是一個典型的例子。老子將“舍慈且勇；舍儉且廣；舍后且先”的罪過，定義為會走向死亡。結(jié)尾，又回到“慈”，把它抬到了很高的地位，可見大慈悲，是《道德經(jīng)》與佛經(jīng)的共同處。
如愛情中付出者的“無欲”，老子僅要求“有道者”盡力“無私”，但不以此要求百姓，管理者和被管理者的關(guān)系也是類似的。從企業(yè)管理角度看，在做重大變革時候，企業(yè)家還是需要心存敬畏、反復斟酌，尤其要考慮是否尊崇了人性、關(guān)愛了員工（慈）。有些變革的新規(guī)則繁瑣而違背天性，打破了組織內(nèi)部的信任，打破了公私的平衡，不能實現(xiàn)員工和企業(yè)的共贏，最終靠這些強制手段并不能達成預期的效果，也失去了員工的潛能發(fā)揮的基礎(chǔ)。有些新規(guī)則也有可能過度利用了部分員工的“私”，帶來了一個組織內(nèi)部不同工種之間的失衡，最終不利于企業(yè)整體目標的達成。在這個時候，企業(yè)家要以“不仁”的客觀心態(tài)，尊重認可和小心地對待員工的“私”，不帶“嚴以待人”的好惡（參見本篇前半部分），才能客觀預判一項改革的實際效果。凡是想不通這些管理咨詢公司的歪招為啥不對，明明充滿了智慧，為何總不能成就偉大的公司？你就想想你最想要的靈魂之愛，可不可以用你的大腦去獲得，一切就有了答案。
所以，卓越的公司采用的管理方式，必然是用上位的“無私”垂范和精密的帶動技術(shù)，來融合被管理者的“私”并轉(zhuǎn)化為部分自驅(qū)者的“無私”。這些學會了延時滿足的自驅(qū)者，成為了企業(yè)運轉(zhuǎn)新動力的發(fā)動機，并且也獲得了自己與企業(yè)的共同成長，逐步形成了“人之所教，亦我而教人”（見《道德經(jīng)》第四十二章）的內(nèi)部氛圍，形成了管理梯隊，改善了企業(yè)內(nèi)部的文化，這就是“三Yu”〔5〕。（具體可參見：《淺談環(huán)保人職業(yè)發(fā)展：管理三yu決與新三板》）
注釋
〔1〕據(jù)陳鼓應教授《老子今注今譯》（中華書局2020版）觀點，《道德經(jīng)》第六十七章主要講“慈”，“天下皆謂我道大，似不肖。夫唯大，故似不肖。若肖，久矣其細也夫”與整體不搭，疑為它章錯入。
〔2〕〔5〕“三YU”指“遇、育、御”，是作者管理思想中的重要概念，具體可參見《淺談環(huán)保人職業(yè)發(fā)展：管理三yu決與新三板》
〔3〕心觀，是佛教術(shù)語，指天臺圓教的一心三觀，即空、假、中三觀融即于一心，舉一觀而圓具三觀。按佛教說法，肉眼的洞察，只能看到表皮，心觀才能洞察真諦。
〔4〕認知，為作者管理細想的核心概念，在本系列第一篇文章里，作者對“認知”進行了定位，認為認知=價值觀（格）+思維能力（格）+創(chuàng)新力（破格），認知就是“格”在人世間的反復過程。具體可參見相應鏈接。
編輯： 李丹
目前在中國科學院生態(tài)環(huán)境研究中心攻讀博士學位，此前分別在武漢大學和北京大學光華管理學院獲得理學學士和工商管理碩士學位。
現(xiàn)任E20環(huán)境平臺執(zhí)行合伙人和E20研究院執(zhí)行院長，北京易二零環(huán)境股份有限公司總經(jīng)理，湖南大學兼職教授，華北水利水電大學管理與經(jīng)濟學院客座教授，中科院生態(tài)環(huán)境研究中心碩士生校外導師，天津大學特聘講師，國家發(fā)改委和財政部PPP雙庫的定向邀請專家，世界銀行和亞洲開發(fā)銀行注冊專家(基礎(chǔ)設(shè)施與PPP方向)、國家綠色發(fā)展基金股份有限公司專家咨詢委員會專家?guī)鞂＜?、巴塞爾公約亞太區(qū)域中心化學品和廢物環(huán)境管理智庫專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院特聘專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策與集聚區(qū)專業(yè)委員會委員、中國城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會垃圾焚燒專家委員會委員。住建部指導《城鄉(xiāng)建設(shè)》雜志編委、《環(huán)境衛(wèi)生工程》雜志編委、財政部指導《政府采購與PPP評論》雜志編委，并擔任上海城投、天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保、中建環(huán)能等上市公司獨立董事。
在PPP專業(yè)領(lǐng)域，薛濤現(xiàn)任清華PPP研究中心投融資專業(yè)委員會專家委員、全國工商聯(lián)環(huán)境商會PPP專委會秘書長、中國PPP咨詢機構(gòu)論壇第一屆理事會副秘書長、生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院PPP中心專家委員會委員、國家發(fā)改委國合中心PPP專家?guī)斐蓡T、中國青年創(chuàng)業(yè)導師、中央財經(jīng)大學政信研究院智庫成員、中國城投網(wǎng)特聘專家等。
20世紀90年代初期，薛濤在中國通用技術(shù)集團負責世界銀行在中國的市政環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施項目管理，其后在該領(lǐng)域積累了十二年的環(huán)境領(lǐng)域PPP咨詢及五年市場戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗，曾為美國通用電氣等多家國內(nèi)外上市公司提供咨詢服務(wù)，對環(huán)境領(lǐng)域的投融資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場競合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心副主任，著力于環(huán)境產(chǎn)業(yè)與政策研究、PPP以及企業(yè)市場戰(zhàn)略指導等方向。
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