在大干快上的污水處理投資建設(shè)時(shí)代，碧水源所采取的膜并不是主流模式，也不太受待見(jiàn)。更重要的是，文劍平雖然看明白了原始商機(jī)，但原始技術(shù)都是外購(gòu)的，設(shè)計(jì)是別人的，材料和設(shè)備的制造都是買來(lái)的。錢少、膽子大，沒(méi)錢買技術(shù)也沒(méi)錢搞開發(fā)時(shí)就能沖鋒陷陣、一往無(wú)前，這不是普通人的普通方法所能辦到的。

照片為2007年10月27日，何愿平在引溫入潮跨流域調(diào)水工程竣工通水儀式上。

時(shí)任北京市水務(wù)局副局長(zhǎng)畢曉剛表示，引溫入潮調(diào)水工程采用國(guó)際先進(jìn)水平的膜生物反應(yīng)器工藝，在水務(wù)史上具有里程碑的意義。它將溫榆河超五類水體通過(guò)膜技術(shù)處理，凈化達(dá)到地表水三類標(biāo)準(zhǔn)，每日水處理規(guī)模達(dá)十萬(wàn)立方米，再生水利用可有效回補(bǔ)地下水，緩解北京水資源緊張。

2008年，文劍平在污水處理廠宣講膜技術(shù)。

湖北十堰神定河污水處理廠（南水北調(diào)丹江口水庫(kù)水源治理工程）

05為了上市，“跟狗一樣”

碧水源一邊搞業(yè)務(wù)，一邊謀上市。

“當(dāng)年老子跟狗一樣，往證監(jiān)會(huì)樓道里一蹲，天天吃著盒飯，天天準(zhǔn)備著，各種補(bǔ)充材料。”文劍平說(shuō)。

難道創(chuàng)業(yè)真的就要像狗一樣趴下去？馬斯克傳記里也說(shuō)：創(chuàng)業(yè)時(shí)期的馬斯克似乎從來(lái)沒(méi)有離開過(guò)辦公室，他通常就在辦公桌旁的睡袋里席地而睡，跟狗沒(méi)什么兩樣。

當(dāng)時(shí)，大多數(shù)環(huán)保公司對(duì)IPO、創(chuàng)業(yè)板、資本市場(chǎng)還一知半解，文劍平已經(jīng)下定決心，帶領(lǐng)碧水源上市。這與何愿平的影響分不開，畢竟何愿平是我國(guó)較早接觸風(fēng)投的一批人。

何愿平也是湖南人，他和文劍平有共同的理想，都想做一番事業(yè)；也有非常相似的經(jīng)歷，都在國(guó)家科委工作過(guò)，后來(lái)都不愿意繼續(xù)留在官場(chǎng)，選擇出國(guó)留學(xué)。不同的是，文劍平一直專注于科研，何愿平則改學(xué)金融。

作為文劍平的好搭檔，何愿平的長(zhǎng)處是對(duì)商業(yè)模式的把控和資本運(yùn)作，他在科技部的時(shí)候管“星火計(jì)劃”，后來(lái)做風(fēng)投好幾年，見(jiàn)過(guò)多種商業(yè)模式，也知道什么樣的公司更有價(jià)值。

文劍平是個(gè)實(shí)干家，一旦公司決定去做的事情，都能有不錯(cuò)的結(jié)果。盡管他對(duì)資本市場(chǎng)的了解不是特別多，但是很善于傾聽(tīng)和學(xué)習(xí)，何愿平也會(huì)跟他細(xì)致地去解釋，為什么要選擇這個(gè)方向。文劍平很聰明，對(duì)各種新知，很快就能夠理解。

2005年以后，碧水源公司層面好多東西都重新調(diào)整了，“至少是充分調(diào)動(dòng)了董事長(zhǎng)的主觀能動(dòng)性，或者是激發(fā)了他的斗志，開闊了他的思路?！?p style="text-indent: 2em;">融資，是何愿平到碧水源以后的第一項(xiàng)工作。“當(dāng)時(shí)，我們跟IDG、聯(lián)想投資、凱雷等都談過(guò)?！焙卧钙酵嘎?，但碧水源最終意外地選擇了兩家本土公司——上海鑫聯(lián)創(chuàng)業(yè)投資管理公司和云南國(guó)際信托投資有限公司各2000萬(wàn)元的投資，2006年9月份，這兩家風(fēng)投獲得了碧水源7.5%的股權(quán)?！爱?dāng)時(shí)我們認(rèn)為碧水源還是更適合在中國(guó)發(fā)展，所以引進(jìn)中國(guó)的投資?！?p style="text-indent: 2em;">碧水源所重視的，不完全是這兩家戰(zhàn)略投資者帶來(lái)的資金，除了想要引入風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作伙伴外，也曾寄望于利用這兩大實(shí)業(yè)機(jī)構(gòu)的平臺(tái)進(jìn)入不同的市場(chǎng)。另外，按照何愿平的說(shuō)法，“我把他們帶進(jìn)來(lái)，就是為我們團(tuán)隊(duì)壯膽：你看別人拿那么多錢給你用，我們還不干好，太說(shuō)不過(guò)去了吧?！?文劍平也說(shuō)，“拿錢只是為了壯膽”，堅(jiān)定公司專注水處理領(lǐng)域的信心。

引入資本后，碧水源被中關(guān)村科技園管委會(huì)推薦給深交所，之后深交所有相關(guān)人員對(duì)該企業(yè)進(jìn)行了深入調(diào)研。2007年6月碧水源完成股份制改制，正式?jīng)_擊上市，本意是在2008年上市，然而，不巧的是2008年A股暴跌，疊加多個(gè)大事件，A股IPO暫停了。

除了創(chuàng)業(yè)板，碧水源還曾向北京證監(jiān)局備案于中小板。然而面對(duì)IPO一年多的等待，碧水源疲憊不堪，發(fā)出了“無(wú)論創(chuàng)業(yè)板還是中小板，哪個(gè)能先上就上哪個(gè)”的呼聲。

碧水源不希望上市遙遙無(wú)期，甚至亦未做好遙遙無(wú)期的準(zhǔn)備，不過(guò)當(dāng)時(shí)碧水源已經(jīng)在積極申請(qǐng)銀行貸款。何愿平對(duì)媒體坦言，由于創(chuàng)業(yè)板遲遲未能確定，公司不能上市，一些發(fā)展計(jì)劃也全部處于停滯狀態(tài)，“我們也不排除私募及海外上市的可能?！?p style="text-indent: 2em;">為了上市，前前后后折騰了兩三年，“這里面的難處多了去了”。

06量產(chǎn)富豪，締造神話

雖然過(guò)程有一些曲折，但文劍平、何愿平對(duì)上市節(jié)奏的把握還是很準(zhǔn)的，與很多同行相比，已經(jīng)算是非常順利——當(dāng)年滇池項(xiàng)目的獲得對(duì)碧水源IPO成功也不無(wú)助力。

本來(lái)創(chuàng)業(yè)板剛開的時(shí)候，碧水源排名第一股，后來(lái)因?yàn)樗麄冏陨韺?duì)規(guī)則不理解，一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)了問(wèn)題，大概延誤了將近半年的時(shí)間。補(bǔ)了一個(gè)年報(bào)，通過(guò)了審核。創(chuàng)業(yè)板第一批公司是2009年的10月份上市，碧水源是2010年4月份上市。

有了錢，就真的可以做技術(shù)了，碧水源終于有了匹敵國(guó)外的中檔水平的膜技術(shù)，科技公司的名字變得名符其實(shí)。

彼時(shí)，碧水源離開北醫(yī)三院的辦公室，搬到了海淀區(qū)西北四環(huán)交會(huì)處一棟九層高的棗紅色辦公樓，其在生命科學(xué)園的辦公樓尚未建成。與這不起眼的棗紅樓相比，碧水源在資本市場(chǎng)上的表現(xiàn)堪稱驚艷。

在一段時(shí)期內(nèi)，碧水源都是創(chuàng)業(yè)板市值最高的公司，募集資金也很多，25個(gè)億，震驚行業(yè)內(nèi)外。

作為“中國(guó)規(guī)模最龐大、最快速的造富機(jī)器”，創(chuàng)業(yè)板推出一年中，大約平均每天就“生產(chǎn)”出兩位億萬(wàn)富豪。媒體大標(biāo)題寫著，“5家創(chuàng)業(yè)板公司上市造16位億萬(wàn)富翁，碧水源占7席”。

編輯： 李丹