碧水源在創(chuàng)業(yè)板的成功，給行業(yè)帶來(lái)強(qiáng)烈的刺激，它對(duì)產(chǎn)業(yè)界完成了一次資本啟蒙，也給資本市場(chǎng)展示了環(huán)保公司的“錢(qián)景”，其示范效應(yīng)引領(lǐng)行業(yè)環(huán)保公司引入風(fēng)投、謀求上市的風(fēng)潮。此前，只有少部分環(huán)保公司在海內(nèi)外資本市場(chǎng)零星上市。

至于說(shuō)上市帶來(lái)企業(yè)家個(gè)人財(cái)富的暴增，其實(shí)也無(wú)可厚非：真正能夠大公無(wú)私視錢(qián)財(cái)如糞土的人有幾個(gè)呢？發(fā)展經(jīng)濟(jì)，不就是承認(rèn)人對(duì)錢(qián)的渴求，用金錢(qián)驅(qū)動(dòng)人們?nèi)?chuàng)造財(cái)富么？如果每個(gè)人都無(wú)欲無(wú)求，還發(fā)展什么經(jīng)濟(jì)？

2010年5月，文劍平（右）在碧水源上市答謝會(huì)上

文劍平、劉新英夫婦于2013年在中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)設(shè)立“碧水源助學(xué)金”，意在幫助品學(xué)兼優(yōu)的家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)。

07二十二年，占盡風(fēng)口

污水處理產(chǎn)業(yè)三十余年歷史，產(chǎn)業(yè)風(fēng)口（姑且不論結(jié)局，在最初，這些風(fēng)口都極大地震蕩了產(chǎn)業(yè)界，并引來(lái)一輪騷動(dòng)與發(fā)展）有：特許經(jīng)營(yíng)（BOT）、IPO、PPP、加入國(guó)家隊(duì)，以及技術(shù)風(fēng)口提標(biāo)改造，MBR，碧水源一個(gè)不落，盡數(shù)占據(jù)，超過(guò)多個(gè)比它成立時(shí)間更早的老牌環(huán)保公司?！靶〉姆矫姹趟纯赡苡写煺郏谴蟮姆较蚧旧隙甲邔?duì)了，行業(yè)和國(guó)家給我們的每一個(gè)機(jī)會(huì)，我們都抓住了?！?p style="text-indent: 0em; text-align: center;">

2011年，文劍平給媒體展示膜絲。

2012年，著名專家、時(shí)任江蘇省科技廳廳長(zhǎng)徐南平院士與文劍平探討膜技術(shù)。

而最根本的是，它是資本市場(chǎng)的寵兒。

傅濤在聽(tīng)濤視頻節(jié)目《市值曾沖到800億 碧水源走對(duì)了哪幾步？》中說(shuō)，2007-2017年是中國(guó)污水處理發(fā)展非常黃金的時(shí)期，環(huán)保領(lǐng)域一度被資本市場(chǎng)熱捧。而作為創(chuàng)業(yè)板上市最早的一些公司，多多少少都被資本市場(chǎng)高看了一眼。碧水源恰恰是踩上了這個(gè)時(shí)期，所以碧水源的成功很大一部分取決于資本市場(chǎng)。

在《長(zhǎng)期性多重利空，環(huán)保黃金期已結(jié)束，何以破局》一文中，薛濤指出，行業(yè)的發(fā)展黃金期一定是資本化的黃金期，任何一個(gè)行業(yè)歷經(jīng)資本化才能獲得巨大紅利，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的快速發(fā)展以及個(gè)人收入的快速提高。

同時(shí)，環(huán)保行業(yè)突飛猛進(jìn)增長(zhǎng)，碧水源通過(guò)最初領(lǐng)跑一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，開(kāi)始逐步做寬、做大。

城市污水處理及再生利用設(shè)施的建設(shè)，在過(guò)去各地水務(wù)市場(chǎng)上，全部或部分使用國(guó)有資金投資或由政府融資，基本上是個(gè)半封閉市場(chǎng)。2002年公用事業(yè)市場(chǎng)化改革開(kāi)啟，BOT模式風(fēng)行，污水領(lǐng)域才發(fā)生了變化。

創(chuàng)業(yè)板上市后，擁有充足資本做后盾的碧水源，便帶著“資金和技術(shù)”采用和各地政府參股成立水務(wù)聯(lián)營(yíng)、合營(yíng)企業(yè)的商業(yè)模式進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，并以此為平臺(tái)，發(fā)展當(dāng)?shù)厮畡?wù)市場(chǎng)。

2011年5月，碧水源與云南水務(wù)產(chǎn)業(yè)投資有限公司合資成立云南水務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司。在利用云南水務(wù)創(chuàng)造污水處理行業(yè)先河之后，碧水源在此后又將云水模式快速?gòu)?fù)制到全國(guó)，通過(guò)控股、參股、聯(lián)合等方式與各地區(qū)城投或水務(wù)公司合作，以實(shí)現(xiàn)快速地區(qū)域性擴(kuò)張，在全國(guó)有了幾十家家區(qū)域性合資公司。

在資本的推動(dòng)之下，碧水源的項(xiàng)目開(kāi)始在北京市以及全國(guó)范圍內(nèi)遍地開(kāi)花。在密云的項(xiàng)目順利投產(chǎn)之后，位于懷柔、平谷、延慶、順義等北京市幾個(gè)區(qū)縣的再生水廠紛紛落地投產(chǎn)。而借助江蘇無(wú)錫和湖北十堰的污水處理項(xiàng)目，碧水源開(kāi)始走出北京，進(jìn)入到太湖、滇池、巢湖等國(guó)家重點(diǎn)水體整治區(qū)域內(nèi)。

資本的錦上添花基于碧水源自身的價(jià)值。

碧水源曾經(jīng)是一個(gè)小工程公司，但它引入外部資本后很快轉(zhuǎn)型。

在做工程服務(wù)的時(shí)候，碧水源的日子確實(shí)非常難過(guò)。做小區(qū)的廢水處理，有時(shí)候一個(gè)單也就一兩萬(wàn)塊錢(qián)。何愿平就跟文劍平和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)講，如果轉(zhuǎn)型成技術(shù)產(chǎn)品公司，那公司的價(jià)值就不一樣了。風(fēng)投進(jìn)入后，碧水源花了三五年時(shí)間，投資幾千萬(wàn)，研發(fā)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的MBR技術(shù)。

同時(shí)，文劍平意識(shí)到，除了全國(guó)各地建設(shè)污水處理項(xiàng)目的“外求財(cái)”，公司必須要通過(guò)壓縮生存成本“內(nèi)生財(cái)”。而在公司的成本當(dāng)中，30%以上的成本來(lái)自于膜材料，這些材料此前都是從日本三菱麗陽(yáng)等公司進(jìn)口。

為了降低成本，文劍平開(kāi)始領(lǐng)著技術(shù)團(tuán)隊(duì)鉆研自己的膜材料。一旦膜材料實(shí)現(xiàn)自我供給，打破外資的市場(chǎng)壟斷，膜材料的市場(chǎng)價(jià)格必然一落千丈。隨之而來(lái)的是公司成本的直線下降。

2008年11月22日，在北京懷柔雁棲經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，碧水源投資3億元建設(shè)的膜生產(chǎn)基地正式投產(chǎn)。碧水源雁棲膜基地具備年產(chǎn)200萬(wàn)平方米的PVDF(聚偏氟乙烯)膜制造能力，當(dāng)時(shí)的報(bào)道稱：它的建成，將結(jié)束我國(guó)污水處理用膜依賴進(jìn)口的歷史，同時(shí)也使碧水源邁入了全球膜生產(chǎn)三強(qiáng)之列。

2008年11月22日，文劍平在碧水源膜產(chǎn)業(yè)基地投產(chǎn)儀式上。

到2010年4月份碧水源上市的時(shí)候，公司獲得政府工程的競(jìng)爭(zhēng)力以及在膜材料上的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，成為市場(chǎng)對(duì)于公司估值的主要標(biāo)準(zhǔn)。按照當(dāng)時(shí)碧水源69元/股的發(fā)行價(jià)計(jì)算，對(duì)應(yīng)市盈率高達(dá)95倍。

編輯： 李丹