時間： 2023-09-27 09:52
來源： 中國水網(wǎng)
作者： 薛濤
算過之后如果能做就要到第二層級——投入產(chǎn)出比，如果是自己完成，可以算一算財務(wù)收益；或者能不能借力來降低成本支出或者風(fēng)險支出，這些都要計算在內(nèi)。有些業(yè)務(wù)需要去現(xiàn)場很多人，不適合我們，就要考慮有沒有合作伙伴可以幫我們來完成，然后我們?nèi)∈找嫖⑿η€的一部分。產(chǎn)出的計算也非常復(fù)雜，比如研究部門做咨詢業(yè)務(wù)的產(chǎn)出，要看這個業(yè)務(wù)是不是提升了研究力，比如水業(yè)、固廢研究中心的這幾年一些具體到項目層級的研究，對于咨詢研究就是很難得的深入的機會，現(xiàn)在只做行業(yè)研究是不夠的。
投入產(chǎn)出比的計算要看產(chǎn)出上有沒有循環(huán)，投入產(chǎn)出的計算在我們腦海中要成為一個習(xí)慣，怎么借力減少投入？尤其降低不可控的隱性風(fēng)險投入，是否有其他的產(chǎn)出？是在一年、兩年還是第三年產(chǎn)出？是直接的經(jīng)濟產(chǎn)出還是三力產(chǎn)出？這些東西都要計算，這是乘法。
計算完乘法以后，人均生產(chǎn)率也是部門里面要經(jīng)常計算的。我們在做一些定制業(yè)務(wù)的時候，生產(chǎn)率是一定要想的，各部門也要有人均生產(chǎn)率報價的計算體系。收益大于人均成本的是可以做的，但如果對“三力”，對于后面的產(chǎn)出沒有持續(xù)貢獻，只是賺一筆錢的問題，那我們不一定要去額外做這么多的定制化服務(wù)，因為它的產(chǎn)出沒有別的，只是掙筆錢而已。
同樣，在個人的選擇上，也要考慮生產(chǎn)率問題，每個人的時間就那么多，不能天天996，怎么能比別人優(yōu)秀？肯定在于學(xué)的東西上，在工作能力的培養(yǎng)上，要找到生產(chǎn)率比較高的部分，把自身的長板做出來。
第四點，就是生態(tài)限制因子。在生態(tài)學(xué)上，即使有豐富的陽光，豐富的水，樹還是不能長大，為什么？可能就是缺鐵，只要一克就夠，它就是沒有，葉子就黃了，樹就死了。廣泛意義上說，生態(tài)限制因子，就是影響一個公司，影響一個組織，影響一個植物、一個動物的因素可能是五六十種一百多種，但是直接制約它的生產(chǎn)狀態(tài)、生長狀態(tài)的，可能就是那一種，就是所謂的短板木桶理論，就那一個因素，比如微量的鋅，必須在合理的范圍內(nèi)。
生態(tài)限制因子在公司和個人層面要考慮什么呢？我們的業(yè)務(wù)收口到公司人力資源的瓶頸，有些項目只要能覆蓋人均成本就可以做，但是如果收口到某一個人，而那個人抽不出來，生產(chǎn)能力就這么多，那這件事基本上就卡住了，這個因子就沒破。公司要發(fā)展壯大，要把因子破了，做不到之前就要考慮平衡，平衡就是兼顧別的重要任務(wù)以后再回來算。
加減乘除做完正好是一個循環(huán)，不是說一次循環(huán)就可以，也不是說什么都不做，有些東西沒做過，可以做一次，但是效率計算器要在腦子里反復(fù)的轉(zhuǎn)，它是一個循環(huán)計算的過程。
這樣的想法在什么時候進行？工作在8小時之外，還是要在夜深人靜的時候自己琢磨，這樣越做越聰明，作為部門經(jīng)理，作為項目主管，就能夠使個人和他的組織，變得非常靈敏和有效率，在這種思考中間，就能夠帶來個體的效益提升，帶來公司整體效率的提升。
編輯： 李丹
目前在中國科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心攻讀博士學(xué)位，此前分別在武漢大學(xué)和北京大學(xué)光華管理學(xué)院獲得理學(xué)學(xué)士和工商管理碩士學(xué)位。
現(xiàn)任E20環(huán)境平臺執(zhí)行合伙人和E20研究院執(zhí)行院長，北京易二零環(huán)境股份有限公司總經(jīng)理，湖南大學(xué)兼職教授，華北水利水電大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)院客座教授，中科院生態(tài)環(huán)境研究中心碩士生校外導(dǎo)師，天津大學(xué)特聘講師，國家發(fā)改委和財政部PPP雙庫的定向邀請專家，世界銀行和亞洲開發(fā)銀行注冊專家(基礎(chǔ)設(shè)施與PPP方向)、國家綠色發(fā)展基金股份有限公司專家咨詢委員會專家?guī)鞂＜摇腿麪柟s亞太區(qū)域中心化學(xué)品和廢物環(huán)境管理智庫專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院特聘專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策與集聚區(qū)專業(yè)委員會委員、中國城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會垃圾焚燒專家委員會委員。住建部指導(dǎo)《城鄉(xiāng)建設(shè)》雜志編委、《環(huán)境衛(wèi)生工程》雜志編委、財政部指導(dǎo)《政府采購與PPP評論》雜志編委，并擔(dān)任上海城投、天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保、中建環(huán)能等上市公司獨立董事。
在PPP專業(yè)領(lǐng)域，薛濤現(xiàn)任清華PPP研究中心投融資專業(yè)委員會專家委員、全國工商聯(lián)環(huán)境商會PPP專委會秘書長、中國PPP咨詢機構(gòu)論壇第一屆理事會副秘書長、生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院PPP中心專家委員會委員、國家發(fā)改委國合中心PPP專家?guī)斐蓡T、中國青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、中央財經(jīng)大學(xué)政信研究院智庫成員、中國城投網(wǎng)特聘專家等。
20世紀(jì)90年代初期，薛濤在中國通用技術(shù)集團負責(zé)世界銀行在中國的市政環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施項目管理，其后在該領(lǐng)域積累了十二年的環(huán)境領(lǐng)域PPP咨詢及五年市場戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗，曾為美國通用電氣等多家國內(nèi)外上市公司提供咨詢服務(wù)，對環(huán)境領(lǐng)域的投融資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場競合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學(xué)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心副主任，著力于環(huán)境產(chǎn)業(yè)與政策研究、PPP以及企業(yè)市場戰(zhàn)略指導(dǎo)等方向。
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