時(shí)間： 2024-10-08 10:53
來源： 中國水網(wǎng)
作者： 薛濤
環(huán)保企業(yè)在當(dāng)今時(shí)代必然要面對(duì)幾大外部壓力。第一，近期來看，拖欠收入的情況還會(huì)持續(xù)一段時(shí)間。第二，直接的環(huán)保治理的項(xiàng)目需求在減少。第三，行業(yè)下滑以后，競爭者更加擁擠，大家更傾向于走尋常路，這反而讓大家無路可走，這種現(xiàn)象在環(huán)保行業(yè)是非常明顯的。所以前面提到“反者道之動(dòng)”和“不爭”這兩個(gè)道德經(jīng)智慧，對(duì)于企業(yè)家思考自己如何破局，得到一線的發(fā)展機(jī)會(huì)，是非常重要的。
我們當(dāng)前也看到一些有環(huán)保技術(shù)的企業(yè)，轉(zhuǎn)型去工業(yè)領(lǐng)域發(fā)展，從工業(yè)的末端治理拓展至工業(yè)原材料和工業(yè)流程再造和工業(yè)綠色化，甚至直接進(jìn)入工業(yè)生產(chǎn)本身。這也是一種代表性的突圍方向，這個(gè)方向?qū)夹g(shù)的訴求，毫無疑問也是非常重要的。
所以總體來看，民營環(huán)保企業(yè)家在常態(tài)獨(dú)立的外部環(huán)境下，第一，長期主義和關(guān)注人性是非常重要的。在關(guān)注人性上，老子《道德經(jīng)》中有大量關(guān)于“有”和“無”的討論?！坝小笔菍?duì)人自私部分的尊重，而“無”是能夠更多地放空自己與外部合作，以及對(duì)員工成長和骨干員工發(fā)展空間的關(guān)注，不要因?yàn)樾∥业呐蛎浂ダ碇?，也不能為你所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)提供好的發(fā)展空間。組織文化、組織結(jié)構(gòu)、分配方式這些人為方面的因素，都成為企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)殺出重圍的關(guān)鍵因素。所以說人是最重要的生產(chǎn)力。
第二，福禍相依。面對(duì)外部的威脅，穩(wěn)定的心態(tài)以及面對(duì)外部機(jī)會(huì)誘惑的識(shí)別，也是給我們的啟示。
第三，“反者道之動(dòng)”和“無為而為”的思維方法給企業(yè)家?guī)斫梃b，在未來做出內(nèi)卷也是非常重要的。
那么如何能成為一家千億級(jí)的公司？首先來說，我并不一定支持一定要成千億級(jí)的公司。歐洲有很多這樣小而美的技術(shù)企業(yè)，只要保證技術(shù)上的銳度，尤其是和企業(yè)家個(gè)人能力的寬度有關(guān)。如果你駕馭到它最適合的寬度，那么這個(gè)企業(yè)應(yīng)該做小，但是更應(yīng)該做長、做久、做精。
那會(huì)不會(huì)也有千億級(jí)的公司存在呢？我覺得還是有機(jī)會(huì)的。但未必是把目前的特許經(jīng)營企業(yè)簡單合并就能成為千億級(jí)公司，那樣對(duì)于國家和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也并不一定有利。但是有兩種可能實(shí)現(xiàn)千億級(jí)公司的方式：
第一，走出去。一些在中國特許經(jīng)營領(lǐng)域商業(yè)模式上已經(jīng)游刃有余的企業(yè)，現(xiàn)在正在積極走向東南亞等“一帶一路”沿線國家，再通過BOT模式、特許經(jīng)營模式，累積自己所控制的資產(chǎn)規(guī)模，當(dāng)然也就做大了營業(yè)收入，未來達(dá)到千億級(jí)，是沒有問題的。
第二，這種千億級(jí)的公司可能原來是環(huán)保企業(yè)，但未來不是環(huán)保企業(yè)了。當(dāng)企業(yè)以環(huán)保為支點(diǎn)進(jìn)入其他產(chǎn)業(yè)鏈條，打開了一個(gè)新的萬億級(jí)領(lǐng)域的一杯羹，就能做到千億級(jí)。比如一種材料從環(huán)保分離技術(shù)轉(zhuǎn)型為制造分離技術(shù)，資源化從環(huán)保的末端的檢出污染到了某個(gè)農(nóng)業(yè)或者食品行業(yè)的材料開發(fā)。這樣的領(lǐng)域打開以后，可能都會(huì)有百億千億級(jí)的市值。但是它們未必再叫環(huán)保公司，可能前身是環(huán)保公司，但以后我們可能叫它科技公司、食品公司或者材料公司等等。所以行業(yè)永遠(yuǎn)給愿意不斷突破的人機(jī)會(huì)，就看你用什么視角去看待它。
編輯： 李丹
目前在中國科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心攻讀博士學(xué)位，此前分別在武漢大學(xué)和北京大學(xué)光華管理學(xué)院獲得理學(xué)學(xué)士和工商管理碩士學(xué)位。
現(xiàn)任E20環(huán)境平臺(tái)執(zhí)行合伙人和E20研究院執(zhí)行院長，北京易二零環(huán)境股份有限公司總經(jīng)理，湖南大學(xué)兼職教授，沈陽工業(yè)大學(xué)環(huán)境與化學(xué)工程學(xué)院兼職教授，華北水利水電大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授，中科院生態(tài)環(huán)境研究中心碩士生校外導(dǎo)師，天津大學(xué)特聘講師，國家發(fā)改委和財(cái)政部PPP雙庫的定向邀請(qǐng)專家，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部城鎮(zhèn)水體污染治理工程技術(shù)應(yīng)用中心村鎮(zhèn)水生態(tài)環(huán)境治理領(lǐng)域?qū)＜?，世界銀行和亞洲開發(fā)銀行注冊專家(基礎(chǔ)設(shè)施與PPP方向)、國家綠色發(fā)展基金股份有限公司專家咨詢委員會(huì)專家?guī)鞂＜?、巴塞爾公約亞太區(qū)域中心化學(xué)品和廢物環(huán)境管理智庫專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院特聘專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策與集聚區(qū)專業(yè)委員會(huì)委員、中國城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會(huì)垃圾焚燒專家委員會(huì)委員，環(huán)境部“污泥處理處置產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”特聘顧問。住建部指導(dǎo)《城鄉(xiāng)建設(shè)》雜志編委、《環(huán)境衛(wèi)生工程》雜志編委、財(cái)政部指導(dǎo)《政府采購與PPP評(píng)論》雜志編委，并擔(dān)任上海城投、天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保、碧水源、中建環(huán)能等上市公司獨(dú)立董事。
在PPP專業(yè)領(lǐng)域，薛濤現(xiàn)任清華PPP研究中心投融資專業(yè)委員會(huì)專家委員、全國工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)PPP專委會(huì)秘書長、中國PPP咨詢機(jī)構(gòu)論壇第一屆理事會(huì)副秘書長、生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院PPP中心專家委員會(huì)委員、國家發(fā)改委國合中心PPP專家?guī)斐蓡T、中國青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)政信研究院智庫成員、中國城投網(wǎng)特聘專家等。
20世紀(jì)90年代初期，薛濤在中國通用技術(shù)集團(tuán)負(fù)責(zé)世界銀行在中國的市政環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理，其后在該領(lǐng)域積累了十二年的環(huán)境領(lǐng)域PPP咨詢及五年市場戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾為美國通用電氣等多家國內(nèi)外上市公司提供咨詢服務(wù)，對(duì)環(huán)境領(lǐng)域的投融資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場競合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學(xué)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心副主任，著力于環(huán)境產(chǎn)業(yè)與政策研究、PPP以及企業(yè)市場戰(zhàn)略指導(dǎo)等方向。
出版書籍有《濤似連山噴雪來：薛濤解析中國式環(huán)保PPP》和《薛濤解析管理之道與認(rèn)知之得》，其中，《濤似連山噴雪來：薛濤解析中國式環(huán)保PPP》于2018年12月1日正式出版，2021年11月再版；《薛濤解析管理之道與認(rèn)知之得》2024年7月出版。
主要工作成果包括英國全球繁榮基金全國水務(wù)PPP示范項(xiàng)目典型案例研究 、城市水務(wù)市場化改革的進(jìn)展與政策建議研究、貴陽南明河綜合整治(BOT+TOT)項(xiàng)目(北控水務(wù)) 、財(cái)政部第二批示范項(xiàng)目世行貸款寧波廚余PPP項(xiàng)目等。
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