時間： 2024-10-21 10:52
來源： 中國水網(wǎng)
作者： 薛濤
而國內(nèi)咨詢界的大神之一，給華為做基本法的彭劍鋒老師，則已開始大量用禪來談管理創(chuàng)新的心法了：創(chuàng)新與中國禪——慧能的八大創(chuàng)造創(chuàng)新與啟示（收藏版） ??。（←請點擊相關(guān)閱讀）
更不用提當下王陽明的火熱。其實六祖的禪，陽明的心學(xué)，和老子的道，都是國學(xué)幾千年合流的智慧，尤其是入世修的觀點，那是異曲同工，當年的稻盛和夫就是憑借這些，在類似的時局下一舉成名的。要說最早關(guān)注道德經(jīng)的，還是E20的傅濤老師對道德經(jīng)的研究，遠遠走在了時代的前面，導(dǎo)致“上善若水”寫滿了E20辦公樓的每個角落。此處，又要再次感謝傅老師的支持，以及E20這份工作給我的機會，讓我早了上述這些大神們一年，寫出書來，否則他們的書出來，我可能未必再想動筆了?；蛘呶以诒緯校瑢崿F(xiàn)的將這部“萬經(jīng)之王”打碎了重構(gòu)出來屬于自己的思想體系的目標，難免會受到這些大神們的著作的影響，這對篤信不跪和“接化發(fā)”模式的我，也是遺憾的。（相關(guān)閱讀：薛濤：讀道德經(jīng)的管理學(xué)體會——用“接化發(fā)”來讀書）
好友明華總調(diào)侃我的書不好讀，實在不能給人一個痛快的解法。但我估計等那些大神們寫出來，也不會有這么的美事兒。因為在當下，已經(jīng)沒有了那么簡潔明快的破局機會。
孫明華總在2024水業(yè)戰(zhàn)略論壇上談到《道與得》這本書
我還是幸運的，之前遍查京東圖書，還沒有真正將道德經(jīng)解讀和管理學(xué)實踐完美結(jié)合且深度交融的書籍在市。我寫解讀之時，只是曾經(jīng)在前面不到一個月草草看過曾仕強老先生的一些解讀，繼“玄”的解字通關(guān)以后的后倆月，一通百通，也就不用再參閱他人的解釋。不受其他大神們的系統(tǒng)性影響來解這本書，對于我再次是一次幸運。我在第一版序言中曾說，年少時候錯過論語，工作生活各個方面真叫是起了個“大晚”。這次寫書，卻真是幸運的趕了個早集。
讀道德經(jīng)的管理學(xué)體會-上 | 終始：玄-有無-做好人解讀32
讀道德經(jīng)的管理學(xué)體會-下| 終始：玄-有無-做好人解讀32
沒有了火熱時代的順風(fēng)車，自然《道與得》的熱度不能與PPP那本相比，PPP的書三年內(nèi)歷經(jīng)三印售罄，很快迎來了二版。這事兒還是讓我心中動了念，我的第二本書，也希望未來有個二版，同樣給自己的某一項研究，畫上一個美好的句號。在我去年夏天通宵達旦的拼了“中（年）”命，真的用三個月寫完了二十萬字，完成了上一個幾乎自不量力的FLAG（因一篇“奉”的熱文立下了花三個月成一本書）后的某日，我曾經(jīng)對和我一起編書的八仙里的“毛毛”說,我要認真的把莊子、佛學(xué)、心學(xué)乃至西哲再讀幾年并編寫進去，可能至少還要三年。現(xiàn)在看，這第二個FLAG要完成的難度和時間，只大不小，只長不短。（相關(guān)閱讀：薛濤：讀《道德經(jīng)》中的幾點管理學(xué)體會（一））
與作者一起參與創(chuàng)作的團隊巧合的是8個人（薛濤、谷林、全新麗、趙一鳴、郭永偉、毛茂喬、李曉佳、汪茵），大家戲稱這是“八仙”的組合，并請一鳴設(shè)計留下了這樣一張漫畫，放在了本書的前勒口處。
二、儒釋道的合流和帛書的意義
其實，二版多少也就算個執(zhí)念，這本書一定稿，我就已經(jīng)開始了修訂，那是真總覺得沒寫完善。對于莊子、佛學(xué)、心學(xué)乃至一些西哲、教育學(xué)和心理學(xué)的道理，在三個月里是囫圇吞棗的，對于道德經(jīng)本身的理解，也還有很多淺薄之處。書成之后，我從傅佩榮大師開始，認真讀了一些道德經(jīng)的本經(jīng)解讀。當然道德經(jīng)的解讀汗牛充棟，限于我的學(xué)習(xí)能力和時間限制，讀的也都是學(xué)術(shù)流中的普及版。我很高興的是，讀完之后（包括結(jié)合帛書版的解讀）再回頭看，就我明確的目標（管理三對和認知三格）出發(fā)，我自己對道德經(jīng)解讀中自己“民科”般構(gòu)造的系統(tǒng)（人書金字塔、陰陽全譜論等）依然立得住足，尤其是限定于在我定位的上述目標的前提下，運用到管理和認知，不糾纏于學(xué)術(shù)，不癡迷于玄學(xué)，還與一些作者頗找到不少共識。
注：在本書的序言中介紹，“個人成長和組織成長，個人戰(zhàn)略和組織戰(zhàn)略，個人管理和組織管理”被作者概括為“管理三對”。（相關(guān)閱讀：薛濤自序：解析管理之“道”與認知之“得”）
作者對“認知三格”下的定義：認知=價值觀（格）+思維能力（格）+創(chuàng)新力（破格），認知就是“格”在人世間的反復(fù)過程。（相關(guān)閱讀：薛濤：讀《道德經(jīng)》中的幾點管理學(xué)體會（一））
編輯： 李丹
目前在中國科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心攻讀博士學(xué)位，此前分別在武漢大學(xué)和北京大學(xué)光華管理學(xué)院獲得理學(xué)學(xué)士和工商管理碩士學(xué)位。
現(xiàn)任E20環(huán)境平臺執(zhí)行合伙人和E20研究院執(zhí)行院長，北京易二零環(huán)境股份有限公司總經(jīng)理，湖南大學(xué)兼職教授，沈陽工業(yè)大學(xué)環(huán)境與化學(xué)工程學(xué)院兼職教授，華北水利水電大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)院客座教授，中科院生態(tài)環(huán)境研究中心碩士生校外導(dǎo)師，天津大學(xué)特聘講師，國家發(fā)改委和財政部PPP雙庫的定向邀請專家，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部城鎮(zhèn)水體污染治理工程技術(shù)應(yīng)用中心村鎮(zhèn)水生態(tài)環(huán)境治理領(lǐng)域?qū)＜?，世界銀行和亞洲開發(fā)銀行注冊專家(基礎(chǔ)設(shè)施與PPP方向)、國家綠色發(fā)展基金股份有限公司專家咨詢委員會專家?guī)鞂＜?、巴塞爾公約亞太區(qū)域中心化學(xué)品和廢物環(huán)境管理智庫專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院特聘專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策與集聚區(qū)專業(yè)委員會委員、中國城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會垃圾焚燒專家委員會委員，環(huán)境部“污泥處理處置產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”特聘顧問。住建部指導(dǎo)《城鄉(xiāng)建設(shè)》雜志編委、《環(huán)境衛(wèi)生工程》雜志編委、財政部指導(dǎo)《政府采購與PPP評論》雜志編委，并擔任上海城投、天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保、碧水源、中建環(huán)能等上市公司獨立董事。
在PPP專業(yè)領(lǐng)域，薛濤現(xiàn)任清華PPP研究中心投融資專業(yè)委員會專家委員、全國工商聯(lián)環(huán)境商會PPP專委會秘書長、中國PPP咨詢機構(gòu)論壇第一屆理事會副秘書長、生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院PPP中心專家委員會委員、國家發(fā)改委國合中心PPP專家?guī)斐蓡T、中國青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、中央財經(jīng)大學(xué)政信研究院智庫成員、中國城投網(wǎng)特聘專家等。
20世紀90年代初期，薛濤在中國通用技術(shù)集團負責世界銀行在中國的市政環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施項目管理，其后在該領(lǐng)域積累了十二年的環(huán)境領(lǐng)域PPP咨詢及五年市場戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗，曾為美國通用電氣等多家國內(nèi)外上市公司提供咨詢服務(wù)，對環(huán)境領(lǐng)域的投融資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場競合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學(xué)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心副主任，著力于環(huán)境產(chǎn)業(yè)與政策研究、PPP以及企業(yè)市場戰(zhàn)略指導(dǎo)等方向。
出版書籍有《濤似連山噴雪來：薛濤解析中國式環(huán)保PPP》和《薛濤解析管理之道與認知之得》，其中，《濤似連山噴雪來：薛濤解析中國式環(huán)保PPP》于2018年12月1日正式出版，2021年11月再版；《薛濤解析管理之道與認知之得》2024年7月出版。
主要工作成果包括英國全球繁榮基金全國水務(wù)PPP示范項目典型案例研究 、城市水務(wù)市場化改革的進展與政策建議研究、貴陽南明河綜合整治(BOT+TOT)項目(北控水務(wù)) 、財政部第二批示范項目世行貸款寧波廚余PPP項目等。
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