時間： 2021-01-05 14:12
來源： 中國水網(wǎng)
作者： 薛濤
12月31日下午，中國上市公司協(xié)會會長、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會會長宋志平在“2021企業(yè)家新年大課”上做了題為“按著常理做企業(yè)”的分享。宋志平提出，用過去成功的、那些經(jīng)過驗證的道理做企業(yè)至關(guān)重要。環(huán)境可以變化，技術(shù)可以創(chuàng)新，但是做企業(yè)的基本原理卻還在那里。他分享了三個常理：務(wù)實主義、專業(yè)主義和長期主義。
對于宋志平的演講內(nèi)容，E20環(huán)境平臺執(zhí)行合伙人、E20研究院執(zhí)行院長、湖南大學(xué)兼職教授薛濤發(fā)表了自己的看法（如下）：
很好的演講，不過，所有的好道理都有匹配范圍，宋總的演講最匹配的是守成和同軌擴張的國有企業(yè)，也適合上個階段太多央企無序多元化的時代。但是對于其他類型或者階段的企業(yè)或者時代，其中不少有待商榷，舉個極端的例子，按報告里的軌跡肯定不會有馬斯克這個“騙子”成功的可能。
宋志平跨年演講：按著常理做企業(yè)
來 源：正和島
記得去年的年會上，專家講到有四只黑天鵝向我們飛來，當(dāng)時真的不知道，有一只特別大的黑天鵝，就是新冠疫情正在向我們飛來。
世事無常，真的有太多的變化，太多的不確定性，我們總在曲曲折折中前進。
對2021年，我們做企業(yè)的人都充滿了期待，但究竟應(yīng)該用什么樣的想法、心態(tài)做企業(yè)？我想還是回到一些簡單的道理上，還是要像過去一樣，要循著規(guī)律做企業(yè)。因為任何創(chuàng)新都離不開規(guī)律，都是符合規(guī)律的。
用過去成功的、那些經(jīng)過驗證的道理做企業(yè)至關(guān)重要。環(huán)境可以變化，技術(shù)可以創(chuàng)新，但是做企業(yè)的基本原理卻還在那里。
我想跟大家講我常想的三個常理，就是務(wù)實主義、專業(yè)主義和長期主義。
第一個常理是務(wù)實主義。
務(wù)實主義是中國文化的傳統(tǒng)，中國人是非常務(wù)實的，中國的企業(yè)家是非常務(wù)實的一群人。為什么改革開放之后中國經(jīng)濟能夠快速崛起，為什么中國的企業(yè)能夠快速發(fā)展，這取決于我們中國人務(wù)實的精神。
什么叫務(wù)實？“摸著石頭過河”是務(wù)實主義，“不管黑貓白貓，能捉老鼠的就是好貓”，也是務(wù)實主義。
1. 做企業(yè)不能靠高談闊論
做企業(yè)其實就是要扎扎實實、一步一步地探索，逐漸找到規(guī)律，扎扎實實做事。做企業(yè)光靠高談闊論沒用，最根本的是要做出好的產(chǎn)品，提供好的服務(wù)，最后有良好的經(jīng)濟效益。我總說，大家都去高談闊論，晚飯誰管呢？這是我們企業(yè)家要牢記的。
2. 做事情要從點滴細微處做起
過去這些年，我做了兩個世界500強企業(yè)，但是30年前我做北新建材廠長的時候，最初是從要求大家做好打掃衛(wèi)生這樣最基礎(chǔ)的管理開始的，因為如果企業(yè)連打掃衛(wèi)生都做不好，又怎么能做好產(chǎn)品呢？所以那時我?guī)ьI(lǐng)大家打掃衛(wèi)生。
有年輕干部跟我說，宋總，我們?yōu)槭裁纯側(cè)ゴ驋咝l(wèi)生呢？我們要不要做點大的事情呢？我說，一屋不掃，何以掃天下，還是先把衛(wèi)生打掃好吧。過去30年，無論我做哪個公司的董事長，都要求大家把衛(wèi)生打掃好。其實，這不僅是打掃衛(wèi)生的事情，而是我們做事情要從點點滴滴、細微處做起的一種務(wù)實精神。
3. 干部要對數(shù)字倒背如流
我做企業(yè)時還重視一點，就是數(shù)字化訓(xùn)練。我要求基層企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人必須對企業(yè)經(jīng)營數(shù)字倒背如流，對經(jīng)營的KPI要倒背如流。
我做中國建材的董事長18年，每個月的月度辦公會上，業(yè)務(wù)板塊的干部都要報數(shù)，就是企業(yè)經(jīng)營的KPI關(guān)鍵指標(biāo)，大家對自己企業(yè)的這些數(shù)字要倒背如流，我覺得這些非常重要。
4. 心無旁騖，仰望星空交給天文學(xué)家
做企業(yè)，我們要種好自己的一畝三分地。有年輕人跟我說，宋總，我們應(yīng)該仰望星空。我說，仰望星空的事還是讓天文學(xué)家去做吧，我們的任務(wù)是把他們望遠鏡玻璃片的質(zhì)量做好，這是我們的本份。
習(xí)近平總書記說，做實體經(jīng)濟，要實實在在、心無旁騖地做一個主業(yè)，這是本分。我們做企業(yè)就是要心無旁鶩，干好自己的活，做好自己企業(yè)的事。
有時候大家說企業(yè)家是冒險的精神，我說企業(yè)家不必然一定要冒險，企業(yè)家是創(chuàng)造財富的人，企業(yè)家的任務(wù)是創(chuàng)新并創(chuàng)造財富，企業(yè)家的任務(wù)是要規(guī)避風(fēng)險。有人說創(chuàng)新是想入非非，我說創(chuàng)新是我們有目的地尋找機遇的過程。創(chuàng)新必須要有效，創(chuàng)新必須有目的，創(chuàng)新不是興趣小組，不是靈光乍現(xiàn)，而是一個踏踏實實的過程。
5. 要有武功秘笈——工法
我很贊成做企業(yè)要把自己的事情做好，我不大給大家講很多的理論，我比較重視企業(yè)的方法論，就是怎么能把企業(yè)做好的工法。
日本企業(yè)不大喜歡講管理理論，但是大家看，日本企業(yè)比較突出的是什么？是現(xiàn)場管理一些工法，像5S、看板管理、零庫存等等這些，這叫管理十八法，日本企業(yè)把它做到了極致。把企業(yè)管理做到了極致，把質(zhì)量和服務(wù)做到了極致。
我在中國建材那么多年也是這么做的。在企業(yè)里面，我也做了一些武功秘笈，八大工法、六星企業(yè)、三精管理、格子化管控、五有干部等等，制定了不少方法。這些方法讓每個職工都掌握，反復(fù)修練，把企業(yè)做好。我稱這些是武功秘笈，做企業(yè)要扎扎實實練好手頭的功夫。
6. 做企業(yè)一定要聚焦
做企業(yè)的四個聚焦，聚焦戰(zhàn)略、聚焦經(jīng)營、聚焦資本、聚焦現(xiàn)金流。
聚焦戰(zhàn)略，到底做什么不做什么，這是需要認(rèn)真選擇。
聚焦經(jīng)營，我們必須努力賺到錢，要有經(jīng)營效益。
聚焦資本，企業(yè)要和資本對接，爭得資本對企業(yè)的支持。在“十四五”期間，我們要加大直接投資的比重，加大資本金的投入。作為每個企業(yè)來講，我們也要積極對接資本。
正和島的會員有不少上市公司，也有不少企業(yè)正在準(zhǔn)備上市的過程中，也正在和資本對接，即便不上市，也可以獲得一些股權(quán)基金、私募基金的支持。
編輯： 李曉佳
目前在中國科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心攻讀博士學(xué)位，此前分別在武漢大學(xué)和北京大學(xué)光華管理學(xué)院獲得理學(xué)學(xué)士和工商管理碩士學(xué)位。
現(xiàn)任E20環(huán)境平臺執(zhí)行合伙人和E20研究院執(zhí)行院長，北京易二零環(huán)境股份有限公司總經(jīng)理，湖南大學(xué)兼職教授，華北水利水電大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)院客座教授，中科院生態(tài)環(huán)境研究中心碩士生校外導(dǎo)師，天津大學(xué)特聘講師，并兼任北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院副院長，國家發(fā)改委和財政部PPP雙庫的定向邀請專家，世界銀行和亞洲開發(fā)銀行注冊專家(基礎(chǔ)設(shè)施與PPP方向)、國家綠色發(fā)展基金股份有限公司專家咨詢委員會專家?guī)鞂＜摇腿麪柟s亞太區(qū)域中心化學(xué)品和廢物環(huán)境管理智庫專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院特聘專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策與集聚區(qū)專業(yè)委員會委員、中國城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會垃圾焚燒專家委員會委員。住建部指導(dǎo)《城鄉(xiāng)建設(shè)》雜志編委、《環(huán)境衛(wèi)生工程》雜志編委、財政部指導(dǎo)《政府采購與PPP評論》雜志編委，并擔(dān)任上海城投、中建環(huán)能等上市公司獨立董事。
在PPP專業(yè)領(lǐng)域，薛濤現(xiàn)任清華PPP研究中心投融資專業(yè)委員會專家委員、全國工商聯(lián)環(huán)境商會PPP專委會秘書長、中國PPP咨詢機構(gòu)論壇第一屆理事會副秘書長、生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院PPP中心專家委員會委員、國家發(fā)改委國合中心PPP專家?guī)斐蓡T、中國青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、中央財經(jīng)大學(xué)政信研究院智庫成員、中國城投網(wǎng)特聘專家等。
20世紀(jì)90年代初期，薛濤在中國通用技術(shù)集團負(fù)責(zé)世界銀行在中國的市政環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施項目管理，其后在該領(lǐng)域積累了十二年的環(huán)境領(lǐng)域PPP咨詢及五年市場戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗，曾為美國通用電氣等多家國內(nèi)外上市公司提供咨詢服務(wù)，對環(huán)境領(lǐng)域的投融資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場競合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學(xué)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心副主任，著力于環(huán)境產(chǎn)業(yè)與政策研究、PPP以及企業(yè)市場戰(zhàn)略指導(dǎo)等方向。
Copyright ? 2000- https://www.h2o-china.com All rights reserved. 中國水網(wǎng) 版權(quán)所有
咨詢熱線：010-88480403 傳真：010-88480301 E-mail：hjf@e20.com.cn
京ICP備10040015號-13 查論文 
京公網(wǎng)安備：11010802035285
本站常年法律顧問：北京市康達律師事務(wù)所劉文義律師