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從三棟房子看環(huán)境產(chǎn)業(yè)的顛覆與造就

時間: 2017-04-05 10:18

來源: 中國水網(wǎng)

作者: 傅濤

再來看水務(wù)改革,記得2012年年底,當時的建設(shè)部發(fā)布《關(guān)于進一步鼓勵和引導民間資本進入市政公用事業(yè)領(lǐng)域的實施意見》,拉開市政公用事業(yè)市場化改革序幕,2004年進一步特許經(jīng)營管理辦法,當時在第一線的是包括深圳水務(wù)集團等在內(nèi)的主流傳統(tǒng)水務(wù)公司。因為我們六大公用領(lǐng)域供水排第一位,污水排第二,垃圾排第三位,實際上供水當時是改革主力。而現(xiàn)在看來,這幾年水業(yè)十大影響力企業(yè)已看不到傳統(tǒng)供水公司的影子,都是后來居上的。越朝前走,之前的公司越往后了,不是它們不進步,因為別人進步太快,因為跑道變了,規(guī)則變了。

那么當?shù)谌龡澐孔咏ㄆ穑牧喊酥淖兏飼硎裁礃拥募t利呢?

十年以前市政環(huán)境領(lǐng)域BOT興起,造就了北控、光大、首創(chuàng)、桑德這樣的公司;五年以前,創(chuàng)業(yè)板造就了碧水源這樣輕資產(chǎn)公司的崛起,并成為行業(yè)當前市值最高的公司。它們是由當時的政策紅利驅(qū)動的。當下PPP確實最火,已經(jīng)到了一個高度,我們需要對此反思。

去年年底,北控水務(wù)總裁周敏第一個喊出來“未來的十三五,北控要投3000億”,過去的十二五,過去的十年總共才投了500-600億,未來居然要投3000億,當時行業(yè)里都覺得很驚詫。今年2月東方園林董事長何巧女發(fā)布了“3118計劃”,“3”就是指2017年要在PPP領(lǐng)域投3000億。有一些建筑類央企,都號稱千億,甚至個別企業(yè)要投萬億。還有一些來自生態(tài)行業(yè)的公司,如億利資源,其目標也不容小視。別嘲笑他們的宏偉目標,事實上,過去十年絕大部分環(huán)境產(chǎn)業(yè)大夢想家的夢想都實現(xiàn)了。那么誰能在新體系下獲得制度紅利,下節(jié)我會分析。

最偉大的企業(yè)正在產(chǎn)生

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我在去年2016水業(yè)戰(zhàn)略論壇上講過,未來十年世界上最偉大的企業(yè)必然產(chǎn)生在環(huán)境產(chǎn)業(yè),當時我通過斷言給環(huán)境企業(yè)家鼓勁,說未來最偉大的環(huán)保公司還未產(chǎn)生。事實上,因為大變革剛剛拉開,即便是北控水務(wù)、光大國際、首創(chuàng)股份這樣走到前面的公司,未來十年以后未必一直領(lǐng)先。就像上面提到的房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)一樣,這輪變革比過去來得更加猛烈,將改變我們產(chǎn)業(yè)幾乎所有的頂層結(jié)構(gòu),這是一場革命。如果沒有創(chuàng)新精神就不可能在未來領(lǐng)先。所以,在生態(tài)文明的帷幕全面拉開的現(xiàn)在,我今天說,未來最偉大的環(huán)境企業(yè)正在產(chǎn)生。世界在變,最偉大的環(huán)境公司必然產(chǎn)生在中國,因為中國環(huán)境需求最大,治理最復雜,實踐也更加全面,中國是生態(tài)文明的發(fā)祥地。目前,已經(jīng)有一些偉大環(huán)境公司的雛形顯現(xiàn)。

【本文根據(jù)作者在2017(第十五屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇上的演講內(nèi)容整理,演講題目《產(chǎn)業(yè)變革與產(chǎn)業(yè)生態(tài)》,本文內(nèi)容是前半部分“產(chǎn)業(yè)變革”】

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編輯: 趙凡

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傅濤

E20環(huán)境平臺董事長 、首席合伙人 ;E20研究院院長;清華海峽研究院生態(tài)中國創(chuàng)新中心主任 ;北京大學環(huán)境科學與工程學院產(chǎn)學研中心主任;北京大學環(huán)境學院E20聯(lián)合研究院院長;北京大學環(huán)境校友聯(lián)合會執(zhí)行會長;北京大學、哈爾濱工業(yè)大學兼職教授; 中廣核環(huán)保產(chǎn)業(yè)有限公司董事。

曾經(jīng)負責建設(shè)部、國家發(fā)展改革委員會、世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等機構(gòu)的多項水業(yè)改革的政策研究。著有《兩山經(jīng)濟》 、《城市水業(yè)改革的十二個問題》、《城市水業(yè)改革案例與實踐》、《市場化進程中的城市水業(yè)》等專著。


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