時間:2015-03-23 14:39
來源:E20環(huán)境平臺
作者:田皓
編者按:隨著多樣利好,環(huán)保產(chǎn)業(yè)進入大時代,產(chǎn)業(yè)新常態(tài)開始形成。如何將萬億級環(huán)保需求轉(zhuǎn)化為市場有效需求?企業(yè)如何抓住時代機遇,站對風口,成就“大未來”? E20環(huán)境平臺特別策劃,與十數(shù)位領(lǐng)先企業(yè)家主題對話,探討“如何構(gòu)架環(huán)境產(chǎn)業(yè)新常態(tài)?”。
聽君一席話,勝讀十年書。
文/田皓
本文為對話蘇伊士環(huán)境中國區(qū)及中法水務(wù)執(zhí)行副總裁孫明華。
E20 環(huán)境平臺:大時代背景下,您如何理解環(huán)保產(chǎn)業(yè)的新常態(tài)?
孫明華:就我個人理解,為了迎接中國經(jīng)濟發(fā)展的“新常態(tài)”,環(huán)保產(chǎn)業(yè)的新常態(tài)就是讓環(huán)保產(chǎn)業(yè)保持一種健康,正常的發(fā)展態(tài)勢。過去十年,我們國家以超乎常規(guī)、激進的經(jīng)濟模式發(fā)展,而這種高速的發(fā)展給國家?guī)砹嗽S多不良后果;如環(huán)境生態(tài)的破壞,資源的過度使用,低能低效等等。2015 是中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和發(fā)展方式深刻變化的一年,適度調(diào)低增速目標將賦予中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級更大的空間。如何應對新常態(tài),政府、企業(yè)皆需有所作為。面對經(jīng)濟新常態(tài)、新形勢,環(huán)保也應有新理念。對環(huán)保產(chǎn)業(yè)來說,這是一個積極的信號。伴隨著新環(huán)保法的執(zhí)行,依法治污、嚴格執(zhí)法將成為新常態(tài),同時,把守法也變成新常態(tài)。
E20 環(huán)境平臺:您覺得環(huán)保產(chǎn)業(yè)的新常態(tài)給企業(yè)提供了哪些新的機遇和挑戰(zhàn)?
孫明華:環(huán)保企業(yè)目前在中國的產(chǎn)業(yè)機遇是毋庸置疑的??陀^上,經(jīng)濟的快速發(fā)展已經(jīng)對環(huán)境造成了極大的破壞,對環(huán)境的修復刻不容緩;主觀上,從中央政府到地方政府以及普通民眾對環(huán)保的重視注定了這個產(chǎn)業(yè)會如日中天。國家正在推行的PPP 模式也給環(huán)保企業(yè)帶來了巨大的投資機遇。
機遇與挑戰(zhàn)永遠是相輔相成的。如何提供高質(zhì)量的產(chǎn)品及服務(wù),如何降低生產(chǎn)運行成本,最終減少居民對水費的負擔,如何保證一個城市的發(fā)展在水和污水及固廢等基礎(chǔ)設(shè)施上得到配套發(fā)展,協(xié)助地方政府減輕壓力,這就是我們專業(yè)的環(huán)保公司所面臨的挑戰(zhàn)。
我們認為研發(fā)新的技術(shù)和環(huán)境處理解決方案是解決環(huán)境問題的重要手段,也是迎接未來環(huán)境挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。優(yōu)秀的公司應根據(jù)市場發(fā)展的需要及時調(diào)整策略,并通過嶄新的技術(shù)應用,最好的服務(wù)質(zhì)量,超出客戶要求的最佳解決方案來從容面對市場的挑戰(zhàn)。
E20 環(huán)境平臺:您如何評價企業(yè)現(xiàn)在的行業(yè)地位和價值? 2020 年,企業(yè)在中國要實現(xiàn)的目標是什么?
孫明華:從三十多年前作為第一家進入中國水務(wù)市場的外資企業(yè)至今, 我們對中國的環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了一定的推動作用,也被行業(yè)的各界同仁及合作的各方所認可。特別是在引進國外先進的管理技術(shù)及理念方面,以及國外在環(huán)境保護領(lǐng)域的法律法規(guī)的建立,及行業(yè)發(fā)展的標準的制定等方面都曾經(jīng)提供過寶貴的經(jīng)驗及借鑒。
中法水務(wù)在重慶的合作項目也成為外資在中國合作成功的典范,受到國家有關(guān)部門及當?shù)卣囊恢率卓稀?/p>
我認為一個企業(yè)的行業(yè)地位不僅僅是它在行業(yè)中所占的份額來決定,也不僅僅是他在市場中投資的項目多少來決定,好的優(yōu)秀的企業(yè)應該是各種指標因素的綜合體。如果用技術(shù)水平,資金的使用效率以及管理效益,再加上社會責任的擔當這些綜合指標來評判,我認為中法水務(wù)應該在中國的環(huán)境行業(yè)名列前茅。這些年中國的國有企業(yè)及一些民營企業(yè)發(fā)展迅猛,但我認為他們還有很長的路要走。我們愿意和中國的企業(yè)一起共同進步,共同發(fā)展,我們都懷著綠色中國夢。
無論是蘇伊士還是中法水務(wù),我們都致力于中國的長遠發(fā)展,我們1975 年進入中國,到目前為止已投資100 多億人民幣。我們在全球都有雄心勃勃的計劃,特別是在中國,因為它始終是世界經(jīng)濟發(fā)展最快的市場之一。我們大多數(shù)項目都是三十年左右的合同期,現(xiàn)時在中國水處理和固廢處理的營收比例為80%:20%,5 年之后,我們希望達到50%:50%;到2020 年,我們完全有信心將在中國的業(yè)務(wù)營收翻倍,而未來十年或十五年那就可能翻幾番。
E20 環(huán)境平臺:新常態(tài)下,未來5 年中法水務(wù)在中國的戰(zhàn)略有何調(diào)整?
孫明華:作為關(guān)系民生的公用事業(yè)一員,中法水務(wù)以環(huán)境治理為目標,并把自己定位為環(huán)境治理解決方案的提供者。我們希望在開展的每個領(lǐng)域都有最高的標準,以取得好的績效。對于公司而言,目標是成為中國最好的環(huán)境服務(wù)商。
過去的中法水務(wù),著力點是構(gòu)建與水相關(guān)的業(yè)務(wù),如并購水廠,建設(shè)新的水及污水處理設(shè)施并運營。未來的挑戰(zhàn)不再單單是建設(shè)水廠,鋪設(shè)管網(wǎng)的基建問題,而是要以完善的解決方案滿足更高的環(huán)保標準和利益相關(guān)方的更高要求。
未來,公司的重點將是有效管理現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施,確保達到更高績效;同時繼續(xù)發(fā)展在中國的業(yè)務(wù),尤其注重發(fā)展高端技術(shù)項目,例如對工業(yè)園區(qū)提供供排水服務(wù),還有污泥處理和再生水服務(wù)及工業(yè)廢棄物的處理服務(wù),致力為城市及工業(yè)客戶環(huán)境治理的綜合服務(wù)商。
E20 環(huán)境平臺:在中國, 中法水務(wù)是如何打造企業(yè)品牌的?
孫明華:過去30 年,中法水務(wù)以整合創(chuàng)新、個性化和卓越運營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標,致力于中國的可持續(xù)發(fā)展,中法水務(wù)的業(yè)務(wù)能夠穩(wěn)健發(fā)展并取得了較好的成績,樹立了自己的品牌,這主要的因素有以下幾點:
1.主要有賴于我們堅持長期穩(wěn)健、誠信的投資策略;
2.著重平等發(fā)展、互惠互利的伙伴關(guān)系及合作精神;
3. 有一支務(wù)實穩(wěn)重;了解本土文化的管理團隊;
4. 一直重視技術(shù)研發(fā),加強核心競爭力。
E20 環(huán)境平臺:作為中法水務(wù)的負責人之一,您的夢想是什么?
孫明華:我非常感謝行業(yè)的各位同仁對我的關(guān)愛,但我最感謝的是中法水務(wù)。我把我最好的時光和最美的記憶都奉獻給了中法,這項事業(yè)也是我職業(yè)生涯中的驕傲和自豪。
談到我的夢想,我稱之為“一大一小”。大的夢想是希望中國能在最快的時間內(nèi)找回我們的藍天白云,青山碧水,不讓我每天糾結(jié)在是否應該移民國外,每天為兒子的健康擔憂;小的夢想是希望蘇伊士環(huán)境整合之后在中國的發(fā)展更加順暢,在中國的業(yè)務(wù)不斷擴大,也希望我在退休之前都一直為蘇伊士效力,實現(xiàn)我從一而終的愿望。
E20 環(huán)境平臺:您認為團隊合作最重要的原則是什么?您帶領(lǐng)的團隊取得成功的要訣是什么?
孫明華:一支好的團隊是一切成功的首要條件。中法水務(wù)能夠在中國取得如此好的成績,其中最重要的一條就是我們有一支有著共同目標、互相信任、互相體諒與明確分工的管理團隊。
我本人不但管理著重慶地區(qū)五個合作公司的運營,也參與蘇伊士及中法在中國的市場拓展,同時還兼顧蘇伊士及中法在中國的對外宣傳工作。運營不是我的強項,因為我不是技術(shù)出身,但我有一支齊心合力,盡職敬業(yè)的工作團隊,再加上中法總部技術(shù)團隊的大力配合,彌補了我在技術(shù)管理上的弱勢。我會為我的團隊營造一個非常良好的工作氛圍,為他們鋪設(shè)一條與地方政府及合作伙伴順暢的溝通渠道;重大問題我會與他們一起想辦法,出謀劃策。我關(guān)心他們的工作也盡量為他們的生活提供便利。因為中法的員工大都是背井離鄉(xiāng),與家人兩地分居。我不但是他們的老板,也是朋友。我認為正直、公平、平易近人、尊重他人且樂于助人是我身為團隊管理者必有的準則,這也是我一直堅持的信念。
E20 環(huán)境平臺:如果您是兩會代表,您的建言是?
孫明華:建議中國積極推行垃圾分類,朝著固廢資源化的方向邁進。
E20 環(huán)境平臺:新形式下,您對E20 環(huán)境平臺有何期待?
孫明華:面對今天這個快速發(fā)展的行業(yè),E20 環(huán)境平臺對企業(yè)的助力是必要的。
一方面,行業(yè)發(fā)展是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),需要平臺推動建立和完善環(huán)境公共服務(wù)領(lǐng)域的市場機制;另一方面,環(huán)境保護又是與社會大眾息息相關(guān)的。這也需要E20 平臺擔當社會溝通的責任,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展營造寬松的社會氛圍。由此,我們期待E20 環(huán)境平臺能充分發(fā)揮自身在行業(yè)與產(chǎn)業(yè)、公眾與社會之間的作用。我們希望看到E20 能夠直接為企業(yè)傳播及解讀國家環(huán)保政策法律法規(guī)的最新信息,能夠引導產(chǎn)業(yè)朝著健康、公平競爭的方向發(fā)展;同時也是企業(yè)展示產(chǎn)品及管理水平的平臺,為行業(yè)推薦優(yōu)秀的可參考的樣版及目標,為行業(yè)創(chuàng)造交流的平臺。
對話系列文章:
新時代下,如何構(gòu)架環(huán)境產(chǎn)業(yè)的新常態(tài)?--與18位環(huán)境企業(yè)掌門人對話
【對話】李新民:新常態(tài)下,環(huán)保企業(yè)要有二次創(chuàng)業(yè)的心態(tài)
【對話】王灝:新常態(tài)下,如何構(gòu)建環(huán)保產(chǎn)業(yè)的PPP模型?
【對話】余紅輝:成為世界500強環(huán)保企業(yè),需要有一種理想
【對話】李力:“非常態(tài)”將成為環(huán)境產(chǎn)業(yè)“新常態(tài)”
【對話】陳良剛:環(huán)保最好的營銷是給消費者創(chuàng)造價值
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【對話】孫明華:科技研發(fā)必將成為環(huán)境領(lǐng)跑企業(yè)價值核心
【對話】趙雋賢:創(chuàng)國際環(huán)保品牌,需把握行業(yè)價值鏈發(fā)展
編輯:任萌萌
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