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【快評】環(huán)保智慧化要先把腳下的路走好

時間: 2020-03-22 18:29

來源: 中國水網(wǎng)

作者: 薛濤

近日,魚眼看電改(微信號:gh_3d8809822dc1)發(fā)布了一篇原創(chuàng)文章,題為《能源云平臺的困境與思考》,作者俞慶作為一個相關(guān)領(lǐng)域的從業(yè)者,發(fā)表了自己對能源云的看法。E20環(huán)境平臺執(zhí)行合伙人、E20研究院執(zhí)行院長、湖南大學(xué)兼職教授薛濤對本文發(fā)表了自己的看法:

這篇來自發(fā)改能源所白主任轉(zhuǎn)的文章讀的特別有感觸,把能源兩字改成“環(huán)?!?,或者“水務(wù)、流域、環(huán)衛(wèi)、大氣、無廢”等等都可以成立。

信息化尚未完成,智慧化更是差之千里,期望通過智慧化突圍彎道超車的環(huán)保企業(yè)家們慎重,一步步來,先做好基礎(chǔ)的產(chǎn)品信息化,“再迭代中慢慢熬”,先把腳下的路走好再說。

附:

能源云平臺的困境與思考

來源:魚眼看電改   作者: 俞慶

最近“新基建”很火,5G、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng),能源云平臺也是這個范疇里的,似乎也有些春的希望,但是寒風(fēng)依然凜冽。作為一個相關(guān)領(lǐng)域的從業(yè)者,說點自己的看法。

一、能源云平臺的兩個宏觀概念

1、狹義的能源云平臺

狹義的能源云平臺,應(yīng)該叫做“以企業(yè)能源管理為目標(biāo)的云平臺”,即參照ISO50001,GB/T23331企業(yè)能源管理體系,把原來本地化部署的“企業(yè)能源管理系統(tǒng)”,進行云化。這里的企業(yè)能源管理系統(tǒng),百度百科的定義是“能源管理系統(tǒng)是以幫助工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)在擴大生產(chǎn)的同時,合理計劃和利用能源,降低單位產(chǎn)品能源消耗,提高經(jīng)濟效益,降低CO2排放量為目的信息化管控系統(tǒng)?!?p style="text-indent: 2em;">2、廣義的能源云平臺

其實大部分公司在宣傳的能源管理云平臺,是廣義的概念,即把能源相關(guān)的所有業(yè)務(wù)對象,進行管理、調(diào)度、控制。比如能源設(shè)備運維、分布式能源監(jiān)控、能源安全管理、費用管理、質(zhì)量、相關(guān)管理流程優(yōu)化、能源工藝等,并且面向工業(yè)和建筑,包括能源的生產(chǎn)、輸配、轉(zhuǎn)換,一直管理到每個用能設(shè)備為止。狹義的能源管理平臺只是其中的一個模塊。

在這個意義上的能源云平臺,本質(zhì)上和能源互聯(lián)網(wǎng)是同源的,也是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一個應(yīng)用方向,只不過很多工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是面向“生產(chǎn)過程管理”,而廣義能源云平臺,或者叫能源互聯(lián)網(wǎng)平臺,是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)面向“能源過程管理”。

所以我們看到一部分工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺也對設(shè)備的用能情況進行監(jiān)測和優(yōu)化,能源云平臺做到設(shè)備能效和系統(tǒng)(工藝)能效的時候,也需要對設(shè)備的生產(chǎn)參數(shù)進行采集分析,呈現(xiàn)水乳交融的態(tài)勢。

二、能源云平臺的三個層次

1、技術(shù)層面的能源云

以能源相關(guān)數(shù)據(jù)的計量、采集、通信、處理、存儲、分析、展現(xiàn)為主。不少人理解的能源云主要是技術(shù)概念的。

要做出一個相對靠譜的能源云,需要解決很多細節(jié)上的技術(shù)問題,比如現(xiàn)場計量的便捷性、穩(wěn)定性;采集通信方案的適用性;特別是云平臺架構(gòu)的穩(wěn)定性、可擴展性等。

舉個例子,電網(wǎng)公司的采集系統(tǒng),以及住建部的能耗分項計量系統(tǒng)等,是“以我為主”制定采集通信標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場的所有技術(shù)方案都是標(biāo)準(zhǔn)的,但是到了實際的應(yīng)用現(xiàn)場,各種奇葩的事情都會有,比如遺留的各種表計問題,現(xiàn)場沒有通信條件怎么辦?

所以技術(shù)層面的能源云,看上去大家說的功能都類似,但是能否解決一個個實際的細節(jié)問題,其實就體現(xiàn)出差異了,這些細節(jié)問題甚至需要推翻整體技術(shù)架構(gòu)的,這種坑在在云平臺開發(fā)中也是常見的。

2、業(yè)務(wù)層面的能源云

業(yè)務(wù)層面的能源云,我認(rèn)為是目前大家考慮相對比較少的,也就是技術(shù)能源云需要承載什么業(yè)務(wù),面向什么客戶,產(chǎn)生什么價值。

政府部門和企業(yè)推工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、能源云平臺、能耗監(jiān)測系統(tǒng)等等,往往是從“數(shù)據(jù)”的層面去考量的,這些數(shù)據(jù)對政府來說可以統(tǒng)計分析,和輔助決策,更多的是關(guān)注“宏觀價值”。但是對被采集的對象和業(yè)主有什么切實的“微觀價值”,這是我們需要思考的。

而且,業(yè)務(wù)和技術(shù)是需要結(jié)合的,狹義的能源管理云(或系統(tǒng)),本質(zhì)上是能源管理體系的落地工具,像ISO9000和ERP的關(guān)系一樣。ISO50001的本質(zhì)是把能源當(dāng)成一個產(chǎn)成品進行跟蹤監(jiān)管,沒有ISO50001一整套的管理目標(biāo)、制度、流程、組織、考核激勵,能源云技術(shù)再好也不起作用,我們下面詳細分析。

3、生態(tài)層面的能源云

某些上市公司和國企,口氣頗大,話里話外都是要做“能源淘寶”的,以為建了一套技術(shù)上的能源云平臺,就能在上面拉起很多生態(tài)流,自己卡住了平臺這個生態(tài)位,B2B、B2C乃至C2C就能做的飛起,甚至還要搭售“能源區(qū)塊鏈”了。

我們回過頭看看馬云的淘寶吧,淘寶起步階段,姿態(tài)非常低,是從C2C二手交易中介開始的(這也是支付寶的起源),然后慢慢的進入到服裝電商的細分品類在線銷售,結(jié)合二手物品的買賣(也是閑魚前身)。

所以生態(tài)云平臺作為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),不是起點高就厲害,而是能否掐準(zhǔn)細分痛點起步,每一個階段的起承轉(zhuǎn)合,都考驗企業(yè)的戰(zhàn)略能力。

總結(jié)一下,能源云平臺要從技術(shù)云,走向業(yè)務(wù)云,最后形成生態(tài)云,其實要實現(xiàn)的是三個閉環(huán):數(shù)據(jù)閉環(huán)、業(yè)務(wù)價值閉環(huán)、生態(tài)循環(huán)閉環(huán)。

三、不少能源管理系統(tǒng)是失敗的

在能源云平臺之前,不少政府管理部門、行業(yè)協(xié)會等,以各種形式推廣了很多能源管理相關(guān)的系統(tǒng),比如工業(yè)企業(yè)的能耗在線監(jiān)測平臺、住建部的建筑能耗分項計量平臺、需求側(cè)管理平臺(本質(zhì)上也是對負(fù)荷和能源的監(jiān)測)、還有一些行業(yè)能源管理平臺。此外很多企業(yè)也上了一些能源管理軟件。

但是個人認(rèn)為,這些本地化部署(或者二級部署)的能源管理系統(tǒng),有不少是失敗的,有一些是技術(shù)原因,比如采集裝置不穩(wěn)定,數(shù)據(jù)完整性不足,管理系統(tǒng)架構(gòu)落后,經(jīng)常癱瘓等。

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編輯: 趙凡

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薛濤

目前在中國科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心攻讀博士學(xué)位,此前分別在武漢大學(xué)和北京大學(xué)光華管理學(xué)院獲得理學(xué)學(xué)士和工商管理碩士學(xué)位。

現(xiàn)任E20環(huán)境平臺執(zhí)行合伙人和E20研究院執(zhí)行院長,北京易二零環(huán)境股份有限公司總經(jīng)理,湖南大學(xué)兼職教授,華北水利水電大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)院客座教授,中科院生態(tài)環(huán)境研究中心碩士生校外導(dǎo)師,天津大學(xué)特聘講師,并兼任北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院副院長,國家發(fā)改委和財政部PPP雙庫的定向邀請專家,世界銀行和亞洲開發(fā)銀行注冊專家(基礎(chǔ)設(shè)施與PPP方向)、國家綠色發(fā)展基金股份有限公司專家咨詢委員會專家?guī)鞂<?、巴塞爾公約亞太區(qū)域中心化學(xué)品和廢物環(huán)境管理智庫專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院特聘專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策與集聚區(qū)專業(yè)委員會委員、中國城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會垃圾焚燒專家委員會委員。住建部指導(dǎo)《城鄉(xiāng)建設(shè)》雜志編委、《環(huán)境衛(wèi)生工程》雜志編委、財政部指導(dǎo)《政府采購與PPP評論》雜志編委,并擔(dān)任上海城投、中建環(huán)能等上市公司獨立董事。

在PPP專業(yè)領(lǐng)域,薛濤現(xiàn)任清華PPP研究中心投融資專業(yè)委員會專家委員、全國工商聯(lián)環(huán)境商會PPP專委會秘書長、中國PPP咨詢機構(gòu)論壇第一屆理事會副秘書長、生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院PPP中心專家委員會委員、國家發(fā)改委國合中心PPP專家?guī)斐蓡T、中國青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、中央財經(jīng)大學(xué)政信研究院智庫成員、中國城投網(wǎng)特聘專家等。

20世紀(jì)90年代初期,薛濤在中國通用技術(shù)集團負(fù)責(zé)世界銀行在中國的市政環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施項目管理,其后在該領(lǐng)域積累了十二年的環(huán)境領(lǐng)域PPP咨詢及五年市場戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗,曾為美國通用電氣等多家國內(nèi)外上市公司提供咨詢服務(wù),對環(huán)境領(lǐng)域的投融資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場競合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學(xué)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心副主任,著力于環(huán)境產(chǎn)業(yè)與政策研究、PPP以及企業(yè)市場戰(zhàn)略指導(dǎo)等方向。

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