時(shí)間: 2021-05-17 09:42
來源: E20綠谷工作室
作者: 谷林
雖然宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)的整體規(guī)模不小,也出現(xiàn)了一批在一些領(lǐng)域比較頂尖的企業(yè),包括幾十家新三板企業(yè),但至今為止,宜興只有鵬鷂環(huán)保一家真正的環(huán)保上市公司。這讓一些宜興的企業(yè)家和關(guān)注宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)的人,也在追問:為什么?宜興什么時(shí)間才能出現(xiàn)更多的環(huán)保上市公司?
對(duì)此,王洪春認(rèn)為,如果有一家細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè),產(chǎn)品很不錯(cuò),長(zhǎng)在宜興,可能就會(huì)被其他企業(yè)競(jìng)相模仿,最后的結(jié)果是市場(chǎng)被分食、企業(yè)產(chǎn)值上不去,后面的創(chuàng)新也相對(duì)比較難。如果這家企業(yè)生長(zhǎng)在別的城市,堅(jiān)守自己的優(yōu)勢(shì),進(jìn)行領(lǐng)域深耕,再加上政府扶持,也許就能長(zhǎng)大了,最后成功上市。
“如果把宜興的環(huán)保產(chǎn)業(yè)比作草原,上市公司就是大樹。一般來說,大樹下很難長(zhǎng)草,而在草原生態(tài)下,大樹也不可能多?!蓖鹾榇喝绱丝偨Y(jié)。如果說,是產(chǎn)品仿制讓宜興環(huán)保企業(yè)企業(yè)遍地開花,人人都想著開公司,產(chǎn)生了很多企業(yè),最終形成了當(dāng)前的規(guī)模。但同時(shí),也正因?yàn)椴灰?guī)范的競(jìng)爭(zhēng),讓宜興的環(huán)保企業(yè)無法做大。與前面所說的一樣,任何事情都具有兩面性,無疑,辯證地理解與感受事物,已經(jīng)融入王洪春的內(nèi)心深處。
飯不能一個(gè)人吃 關(guān)鍵是把自己做好
作為宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)的那棵大樹,其實(shí)也存在著一分為二這樣兩面的辯證法。
“大家都說鵬鷂環(huán)保是宜興環(huán)保的黃埔軍校,一方面是肯定了公司在宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的歷史地位和作用,另一方面也表明,鵬鷂環(huán)保為自己培養(yǎng)了很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?!睂?duì)此,王洪春告誡自己心態(tài)一定要放平。和他之前對(duì)其他環(huán)保民營(yíng)企業(yè)的同情一樣,他還是同樣的想法:宜興環(huán)保市場(chǎng)這碗飯不是只能鵬鷂環(huán)保一家吃的。
王洪春介紹,鵬鷂環(huán)保在發(fā)展的過程中,發(fā)明了很多產(chǎn)品和技術(shù),創(chuàng)立了很多商業(yè)模式和業(yè)務(wù)模式,被宜興甚至全國(guó)企業(yè)廣泛地模仿,甚至變成教科書,這最終會(huì)成為行業(yè)和歷史的共同的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富。如果真的培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的競(jìng)爭(zhēng)者,大家一起做大了這個(gè)市場(chǎng),結(jié)果反而是大家都有飯吃,都吃得好、吃得飽。從整體來說,相當(dāng)于為社會(huì)培養(yǎng)了人才和企業(yè),是對(duì)社會(huì)整體的貢獻(xiàn)。
他坦言,對(duì)于出去的人,如果出去了能做好,對(duì)于自己來說,也是一種光榮,“畢竟是從自己公司出去的”。一些從公司帶走技術(shù)和產(chǎn)品出去的人,后來看到他都覺得不好意思,故意躲著他?!捌鋵?shí)大可不必?!狈吹故峭鹾榇好看味贾鲃?dòng)和他們打招呼,有些人覺得感動(dòng),認(rèn)為王洪春是一笑泯恩仇,其實(shí)王洪春覺得“本就不存在恩仇”。
20多年前,鵬鷂環(huán)保的小員工潘國(guó)強(qiáng)決定自主創(chuàng)業(yè)。最初他租住在鵬鷂公司里,除了業(yè)務(wù)管理費(fèi),公司基本不向他收取租金。從崇拜到模仿,潘國(guó)強(qiáng)一路發(fā)展過來。不時(shí)以創(chuàng)新激勵(lì)自己,并將公司命名為創(chuàng)新環(huán)保,希望做出自己的特色,跳出同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的泥潭。他介紹,在發(fā)展的道路上,王洪春一直對(duì)自己進(jìn)行著關(guān)心、提供著幫助,甚至自己結(jié)婚的豪車都是王洪春提供的。因此,他一直將王洪春看做自己事業(yè)道路上的“師傅”,衷心感謝師傅教他做人做事。
普利斯環(huán)保科技有限公司的周安,從鵬鷂環(huán)保出去后,自己做環(huán)保機(jī)械,基本上做到了所在領(lǐng)域最好的。每到過年,周安就送過來煙酒。這讓王洪春很高興:“之前連他的一支煙都沒抽過?,F(xiàn)在有煙有酒,已經(jīng)非常好了?!?p> 在他看來,該出去的總會(huì)出去,也不能不讓人走。即使這位不出去,也會(huì)有那位出去。
“既然避免不了,那就心態(tài)放平,好好接受。飯不能一個(gè)人吃。關(guān)鍵是把自己做好。”
說到最后,其實(shí)我也不知道,王洪春的所謂“放平”,是無奈下的妥協(xié),還是感悟后的升華。但能明顯感受到的是,他的身上的確似乎少了之前的那種“狂傲”的感覺,變得更加平和、親切。
編輯: 王媛媛
E20環(huán)境平臺(tái)合伙人 綠谷工作室主筆