時(shí)間： 2021-05-19 09:31
來(lái)源： 中國(guó)水網(wǎng)
作者： 高雅麟
3、購(gòu)銷(xiāo)差率：(L0-L3)/L0*100%。
這個(gè)公式是體現(xiàn)“一頭一尾”，是一個(gè)整體指標(biāo)。它和產(chǎn)銷(xiāo)差率一樣，是一個(gè)下限指標(biāo)，所以一個(gè)水務(wù)公司期間的最佳值是100%。但從考核博弈的邊界來(lái)講，其外延擴(kuò)大了。比如：L0的數(shù)據(jù)，是水庫(kù)管理處與水務(wù)公司之間的關(guān)系，如果類(lèi)似少數(shù)水庫(kù)與水務(wù)公司為一體化的，水資源費(fèi)或水資源稅的管理部門(mén)之間仍然存在制約關(guān)系。購(gòu)銷(xiāo)差率與產(chǎn)銷(xiāo)差率、制水損耗，三者之間也必然存在著數(shù)據(jù)相關(guān)性。這個(gè)函數(shù)，也絕不是幾個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)關(guān)系，內(nèi)涵也必然彰顯一個(gè)公司的企業(yè)文化特征。這也是“智慧水務(wù)系統(tǒng)”建設(shè)中，許多軟件公司難以駕馭之處。L3的數(shù)據(jù)，是水務(wù)公司與用戶(hù)之間博弈界面，或者說(shuō)是客戶(hù)管理系統(tǒng)中的核心體現(xiàn)。因此，購(gòu)銷(xiāo)差率，體現(xiàn)的不僅是內(nèi)部管理。通常意義上，我們行業(yè)內(nèi)常說(shuō)的產(chǎn)銷(xiāo)差率，或是漏損率，指的是這個(gè)意義上的指標(biāo)。
這個(gè)指標(biāo)，還可以進(jìn)一步演化：
(賣(mài)水量*售水價(jià)-購(gòu)水量*購(gòu)水價(jià))/賣(mài)水量*售水價(jià)
你看，這個(gè)指標(biāo)，介入了一個(gè)“水價(jià)”要素，但涉及的管理要素，卻大幅度增加，如：物價(jià)部門(mén)，用戶(hù)的用水性質(zhì)(水價(jià)不同)界定，混合用水情況的處理。如果你要對(duì)公司全方位地綜合考核，不妨多設(shè)計(jì)這類(lèi)公式來(lái)確定考核指標(biāo)。把握好了這些關(guān)鍵指標(biāo)，就可能建立一個(gè)良性的導(dǎo)向，事半功倍，
如果說(shuō)水平衡表體現(xiàn)的是“水從哪里來(lái)，從到哪里去”，那么這個(gè)指標(biāo)，要體現(xiàn)的是“錢(qián)從哪里來(lái)，錢(qián)到哪里去”。這是第四張報(bào)表的核心價(jià)值。
每張水平衡表都有一雙隱形的翅膀，
我將如何把它插在智慧水務(wù)系統(tǒng)上?
我知道
只有數(shù)字閃爍管理的光芒，
才能照見(jiàn)
水務(wù)的模樣
編輯： 趙凡
水視點(diǎn)網(wǎng)創(chuàng)始人、物產(chǎn)中大集團(tuán)正職級(jí)研究院副院長(zhǎng)、戰(zhàn)略部副總經(jīng)理，曾任物產(chǎn)中大公用環(huán)境投資公司常務(wù)副總經(jīng)理、浙江物產(chǎn)萬(wàn)信投資管理有限公司董事長(zhǎng)，錢(qián)江水利開(kāi)發(fā)股份有限公司副總經(jīng)理、蘭溪市錢(qián)江水務(wù)有限公司總經(jīng)理。
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