時(shí)間: 2017-07-03 15:08
來源: 給水排水
作者: 高雅麟
從管理角度而言,管理工具往往需要有兩面鏡子,一面是望遠(yuǎn)鏡,它給我們的發(fā)展指明方向,讓我們看到一個(gè)行業(yè),或是一個(gè)企業(yè)的愿景與未來,它讓你懂得著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn),以求先知先覺。一面是顯微鏡,它讓一個(gè)企業(yè)或一個(gè)行業(yè)找一些細(xì)節(jié)問題,正確定位,精確營(yíng)銷,從而找到新市場(chǎng),拓展新客戶。對(duì)于智慧水務(wù)而言,它需要的望遠(yuǎn)鏡是指宏觀層面,要看到智慧水務(wù)的未來,它需要哪些開放的接口,哪些大數(shù)據(jù)的價(jià)值,哪些需要整合的平臺(tái),哪些涉足的框架。
它需要的顯微鏡是指微觀層面,在它的每個(gè)專家系統(tǒng)實(shí)際的運(yùn)行效能,它的每個(gè)功能模塊是否滿足了用戶的普遍性以及個(gè)性化的需求,如何更精準(zhǔn)地做好供水服務(wù),它需要編程人員與水務(wù)運(yùn)營(yíng)管理者面對(duì)面的無縫對(duì)接,讓智慧水務(wù)中的統(tǒng)計(jì)分析、輔助決策等功能更好地發(fā)揮實(shí)效。本文試圖對(duì)智慧水務(wù)建設(shè)的架構(gòu)設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)中作一淺顯的論述,以供同道參考。
如何理解智慧水務(wù)的架構(gòu)力與解決力
智慧水務(wù)作為一個(gè)概念存在,但更需要作為一個(gè)工具來展示原本應(yīng)用的面目。否則是屠龍之術(shù),沒有意義。本人認(rèn)為,智慧水務(wù)只有與智慧城市項(xiàng)目相結(jié)合,才能夠發(fā)揮更大的效用,從而體現(xiàn)出它的價(jià)值。智慧水務(wù)是智慧城市的一部分,只有將智慧水務(wù)融入到智慧城市項(xiàng)目中,可以保持它更強(qiáng)大的生命力,就象一滴水,放入大海之后,它的生命才會(huì)得以提升與延長(zhǎng)。
因此,智慧水務(wù)的架構(gòu)力體現(xiàn)在兩個(gè)層面:一是頂層設(shè)計(jì)過程中,它的架構(gòu)設(shè)計(jì)不能夠僅僅停留在“水務(wù)”層面,而應(yīng)該與“智慧地球”、“智慧城市”的架構(gòu)相結(jié)合,因此,在智慧水務(wù)的架構(gòu)設(shè)計(jì)中,需要跨界的思維方式。二是在水務(wù)圈中的架構(gòu)。就是在物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)架構(gòu)中,充分融合水務(wù)管理方式、管理理念,與時(shí)俱進(jìn),開放架構(gòu),留有整合與完善的余地。所以,我們需要用望遠(yuǎn)鏡來考察架構(gòu)力。
解決力需要關(guān)注的是細(xì)節(jié)的培育與驗(yàn)證。也分兩個(gè)層面:一是普遍性問題的解決。水務(wù)行業(yè)有其共同的行業(yè)特點(diǎn):價(jià)格的穩(wěn)定性、產(chǎn)品的不可替代性、服務(wù)的社會(huì)性,經(jīng)營(yíng)的壟斷性等,必然導(dǎo)致管理上也存在一些共性的問題,如停斷水的應(yīng)急搶修的及時(shí)性、水質(zhì)的安全性,就顯得更為重要,也是智慧水務(wù)中著重要做好輔助決策的重要項(xiàng)目。二是個(gè)性化問題的解決。世界上不存在一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)能夠解決每個(gè)企業(yè)的問題,何況智慧水務(wù)僅僅是水務(wù)企業(yè)的管理工具。雖然具備行業(yè)共性,但單位個(gè)性永遠(yuǎn)是管理者需要著重關(guān)注的永恒話題。能否解決個(gè)性化的問題正是驗(yàn)證解決力的有效手段。同時(shí)也必須在實(shí)踐中,達(dá)到更加務(wù)實(shí)狀態(tài),從而提升解決力,使智慧落地。
架構(gòu)力與解決力之間的關(guān)系
通俗地說,架構(gòu)力是解決面上的問題,即智慧水務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)不要有漏項(xiàng),同時(shí)又具有頂層設(shè)計(jì)過程中接口的開放性、包容性以及可拓展性,這些都屬于架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮的問題。個(gè)人認(rèn)為,這就是智慧水務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義所在!標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就是為了提升智慧水務(wù)的架構(gòu)力。解決力,是指智慧水務(wù)要解決水務(wù)管理問題的能力。
是在轉(zhuǎn)變管理理念上的情況下,適應(yīng)時(shí)代與行業(yè)的特點(diǎn)與要求,實(shí)現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新與改善。架構(gòu)力事實(shí)也是解決力的體現(xiàn)?!安淮媛╉?xiàng)”本身也是解決力的一個(gè)根本要求。因此,只有一定的架構(gòu)力,才能夠具備全面的解決力。眾所周知,水務(wù)管理是一個(gè)全方位的管理,而不僅僅是一個(gè)點(diǎn)的管理。所以,架構(gòu)力需要解決力來分項(xiàng)實(shí)現(xiàn)。架構(gòu)力與解決力是帶動(dòng)智慧水務(wù)建設(shè)發(fā)展的兩條腳。
望遠(yuǎn)鏡:智慧水務(wù)架構(gòu)力的考察
智慧水務(wù)的架構(gòu)可以從三個(gè)思維度,考察智慧水務(wù)系統(tǒng)的架構(gòu)力。
一是從信息流角度來觀察架構(gòu):從信息系統(tǒng)角度看
智慧水務(wù)主要體現(xiàn)在“一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)網(wǎng)絡(luò)、一個(gè)窗口、一個(gè)中心?!?p>
(1)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)
建設(shè)覆蓋企業(yè)所屬各基層單位、完全基于Web應(yīng)用技術(shù)的C/S、B/S結(jié)合的企業(yè)內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)(Intranet),簡(jiǎn)稱“內(nèi)網(wǎng)”。
(2)一個(gè)平臺(tái)
以企業(yè)Intranet物理網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),建設(shè)智慧水務(wù)平臺(tái),支撐數(shù)據(jù)中心及應(yīng)用系統(tǒng),整合、理順和規(guī)范業(yè)務(wù)管理流程,在同一個(gè)平臺(tái)基礎(chǔ)上,確立信息共享機(jī)制,保證企業(yè)內(nèi)信息暢通與透明,實(shí)現(xiàn)各部門、各子系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)融合和服務(wù)融合。
(3)一個(gè)中心
建立以供水調(diào)度為中心的生產(chǎn)指揮系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)水廠生產(chǎn)工藝過程的優(yōu)化控制,提高和保障水質(zhì);完善給水計(jì)算機(jī)輔助調(diào)度系統(tǒng),在管網(wǎng)GIS系統(tǒng)、供水營(yíng)銷自動(dòng)查表、節(jié)點(diǎn)水量統(tǒng)計(jì)支持的基礎(chǔ)上,逐步實(shí)現(xiàn)在線平差計(jì)算,建立以供水壓力、節(jié)點(diǎn)水量為依據(jù)的供水管網(wǎng)動(dòng)態(tài)數(shù)學(xué)模型,實(shí)現(xiàn)科學(xué)優(yōu)化、合理調(diào)度,降低管網(wǎng)漏失率。加強(qiáng)對(duì)管網(wǎng)供水水質(zhì)的實(shí)時(shí)在線監(jiān)測(cè)。通過數(shù)據(jù)積累、分析,為管網(wǎng)改造提供科學(xué)決策支持。實(shí)現(xiàn)水廠制水過程自動(dòng)化控制,在保證水廠安全運(yùn)行和出廠水水質(zhì)的前提下,優(yōu)化水廠工藝過程控制,達(dá)到節(jié)省電能、藥劑,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。
(4)一個(gè)窗口
建設(shè)企業(yè)公眾綜合信息服務(wù)接入平臺(tái),如門戶網(wǎng)站、APP、公眾號(hào)、呼叫中心等多種方式的接入渠道。建立以人為本、個(gè)性化、體現(xiàn)供水行業(yè)特色的公眾綜合信息服務(wù)平臺(tái),營(yíng)造一個(gè)面向用戶、自我推介、溝通世界的信息氛圍。構(gòu)建快速、寬松的用戶服務(wù)環(huán)境。逐步實(shí)現(xiàn)自來水客戶網(wǎng)上供水技術(shù)咨詢、報(bào)修、報(bào)裝、審批、工程管理、繳費(fèi)、投訴等一系列“無接觸”式、高透明度的供水便民服務(wù)功能;宣傳節(jié)約用水知識(shí)和方法,發(fā)布供水水質(zhì)、水量、壓力等服務(wù)信息;增進(jìn)用戶間、行業(yè)間、城市間的交流和信息互動(dòng)。
二是從軟件體系來考察
編輯: 李曉佳
水視點(diǎn)網(wǎng)創(chuàng)始人、物產(chǎn)中大集團(tuán)正職級(jí)研究院副院長(zhǎng)、戰(zhàn)略部副總經(jīng)理,曾任物產(chǎn)中大公用環(huán)境投資公司常務(wù)副總經(jīng)理、浙江物產(chǎn)萬信投資管理有限公司董事長(zhǎng),錢江水利開發(fā)股份有限公司副總經(jīng)理、蘭溪市錢江水務(wù)有限公司總經(jīng)理。