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智慧水務(wù)的望遠(yuǎn)鏡與顯微鏡

時(shí)間: 2017-07-03 15:08

來源: 給水排水

作者: 高雅麟

第一眼:根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要,厘清管理功能是否齊全?

上表中列出,有無缺項(xiàng),每一個(gè)大類中,進(jìn)一步細(xì)分。細(xì)分項(xiàng)目中(或是二級(jí)菜單,甚至三級(jí)菜單)同樣需要驗(yàn)證是否有缺項(xiàng)。

第二眼:技術(shù)架構(gòu),是否適合企業(yè)本身的需求與特點(diǎn)?

技術(shù)架構(gòu)是企業(yè)信息化建設(shè)的重要內(nèi)容。比較普遍采用的是C/S架構(gòu)、B/S架構(gòu),但這兩種架構(gòu)各有優(yōu)缺點(diǎn),隨著科技手段的進(jìn)步以及互聯(lián)網(wǎng)思維的深入,許多水司采用了智能客戶端三層架構(gòu)(智能客戶端+WIN通訊接口+數(shù)據(jù)庫)。關(guān)于C/S和B/S架構(gòu),大家比較熟知,此處不再展開。智能客戶端的三層架構(gòu),具備前兩者不具備的主要區(qū)別點(diǎn)是:靈活的界面與體驗(yàn);充分利用本地資源;支持離線鏈接;智能化的安裝與更新;超強(qiáng)的整合應(yīng)用能力。因此,它具有更加強(qiáng)的架構(gòu)力,從而對(duì)業(yè)務(wù)管理等方面存在的問題,具備更強(qiáng)的解決力。便設(shè)備較多,投入大。所以選用哪個(gè)架構(gòu),不能一概而論,必須掌握“適當(dāng)超前”的原則。

第三眼:各個(gè)功能模塊之間的協(xié)同性,是否符合企業(yè)個(gè)性化的需求?

與部門設(shè)置,職責(zé)分工相關(guān),在軟件平臺(tái)的設(shè)置與流程管理上,是否相一致。

第四眼:界面的友好性簡(jiǎn)潔性如何?

這是普遍軟件都需要考量的指標(biāo)。

第五眼:是否具備糾正與積累的可能?

在決策分析功能中,需要在實(shí)踐案例中,充分驗(yàn)證分析結(jié)果的準(zhǔn)確性與科學(xué)性。當(dāng)然判斷的一個(gè)系統(tǒng),可以多角度評(píng)價(jià),與沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)需要在實(shí)踐中不斷摸索與總結(jié),從而得到提升??蛻舴?wù)系統(tǒng)搭建肯定不是一蹴而就的,而是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,應(yīng)當(dāng)首先做好總體規(guī)劃,先易后難,分步實(shí)施,也閔是架構(gòu)力與解決力兩條腳,一前一后,推動(dòng)著平臺(tái)的建設(shè)。

在近十年的時(shí)候里,在浙江省水業(yè)協(xié)會(huì)在制訂了相關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則的同時(shí),開展了現(xiàn)代化營(yíng)業(yè)所評(píng)審工作,本人也有幸從推行標(biāo)準(zhǔn)開始,參與了許多項(xiàng)目,收獲不少,感觸良多。目前浙江省有10多家水司的營(yíng)業(yè)所被評(píng)為“浙江省現(xiàn)代化營(yíng)業(yè)所”,其中對(duì)客戶服務(wù)方面、現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用方面也作了一些要求,但從整體體系中來看,每一家都有一定的長(zhǎng)處,但也存在短板,也有些水司,在整個(gè)信息化建設(shè)中,存在架構(gòu)性的問題,也有一些水司,在一些功能實(shí)現(xiàn)的細(xì)節(jié)上,仍值得進(jìn)一步完善,在整個(gè)行業(yè)中,這種現(xiàn)象非常普遍,值得引起同行的關(guān)注與思考,那就是智慧水務(wù)的架構(gòu)力也解決力的關(guān)系。

總之,登高望遠(yuǎn),把握時(shí)代脈搏行業(yè)發(fā)展,俯觀細(xì)微,變可觀大千世界。智慧為虛,水務(wù)為實(shí),管理為虛,效果為實(shí),虛實(shí)結(jié)合,故成智慧水務(wù)的魅力與價(jià)值。關(guān)心智慧水務(wù)的同行,不妨拾起兩面鏡子,看待智慧水務(wù)的未來。


編輯: 李曉佳

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