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王凱軍丨環(huán)?;貞涗洠翰蛷N垃圾產(chǎn)業(yè)的雙劍合璧與三次融合

時(shí)間: 2021-10-28 15:20

來(lái)源: 綠茵陳

作者: 王凱軍

柯兵非常支持,當(dāng)時(shí)就讓我們寫(xiě)東西,形成過(guò)一個(gè)項(xiàng)目建議書(shū)的初稿,后來(lái)有一段停滯了。再推進(jìn)時(shí),正是我從環(huán)科院到清華大學(xué)的過(guò)渡時(shí)期,正好在項(xiàng)目立項(xiàng)前后,我調(diào)到清華去了。這個(gè)課題經(jīng)費(fèi)是2000多萬(wàn),據(jù)稱(chēng)是當(dāng)時(shí)在環(huán)境領(lǐng)域單體最大的項(xiàng)目。本來(lái)如果我仍然在北京環(huán)科院可以單獨(dú)做一部分,但我到清華以后,清華有王偉、左劍惡和我都搞厭氧,不能拿太多,僅做了一小部分,我們的合作方是仍然是十方。

我們工作推進(jìn)卓有成效,產(chǎn)業(yè)方面,推動(dòng)十方中標(biāo)了全國(guó)第一個(gè)餐廚垃圾的BOT項(xiàng)目,200噸的昆明餐廚垃圾處理項(xiàng)目。十方后來(lái)又搞了濟(jì)南、青島、煙臺(tái)的項(xiàng)目,以BOT模式投資了四個(gè)。十方在這個(gè)新領(lǐng)域確實(shí)做得不錯(cuò),是少數(shù)能夠盈利的項(xiàng)目。

當(dāng)時(shí),餐廚垃圾市場(chǎng)剛開(kāi)始發(fā)展,全國(guó)范圍內(nèi)剛開(kāi)始啟動(dòng)首批餐廚廢棄物處理試點(diǎn),發(fā)展模式不太明朗,大家都在摸索中找方法。餐廚垃圾細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展趕上了兩個(gè)時(shí)機(jī),一個(gè)是2006年左右的地溝油事件;另一個(gè)就是后來(lái)的“垃圾分類(lèi)新時(shí)尚”,從上海傳出來(lái)的指示帶動(dòng)了全國(guó)垃圾分類(lèi)工作。

02餐廚垃圾的研究與產(chǎn)業(yè)化

Research and industrialization of kitchen waste

以前大家認(rèn)為荷蘭厭氧技術(shù)最發(fā)達(dá),但是在這一期間德國(guó)有突飛猛進(jìn)的發(fā)展。德國(guó)沼氣行業(yè),不是在工業(yè)廢水領(lǐng)域,它完全是在固廢和生物能源領(lǐng)域。特別是能源作物領(lǐng)域發(fā)展非???,種植的農(nóng)業(yè)作物秸稈直接粉碎后做厭氧。那個(gè)時(shí)期德國(guó)做了7000多個(gè)能源作物項(xiàng)目,去德國(guó)參觀全國(guó)到處都是,可再生能源大幅度發(fā)展。

在到了清華一年以后,我就跟甘海南商議成立了清華大學(xué)-山東十方環(huán)境與生物能源工程研發(fā)中心。當(dāng)時(shí)定了三個(gè)目標(biāo)領(lǐng)域,工業(yè)廢水和生物天然氣、餐廚垃圾和生物質(zhì)等領(lǐng)域。所以餐廚垃圾領(lǐng)域的研究與產(chǎn)業(yè)化也起源于此。

我到了清華后,左劍惡老師已經(jīng)搭建與德國(guó)交流的平臺(tái),這一時(shí)期,我們一起去德國(guó)十幾次,通過(guò)訪問(wèn)發(fā)現(xiàn)厭氧的重心確實(shí)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到德國(guó),跟德國(guó)的合作就相對(duì)比較多。它的可再生能源產(chǎn)業(yè)也是相對(duì)比較好。

這一時(shí)期,我們到德國(guó)參觀UTS公司項(xiàng)目。我們說(shuō)要跟它合作,它拒絕了,很牛地說(shuō):現(xiàn)在我們德國(guó)的事和東歐的事忙不過(guò)來(lái),不考慮中國(guó)市場(chǎng)。

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去德國(guó)交流合影:包括清華大學(xué)多人、化工大學(xué)李秀金教授和同濟(jì)大學(xué)同仁,以及十方公司甘海南,后來(lái)中源創(chuàng)能公司創(chuàng)始人閻中和馬盛創(chuàng)始人阮文權(quán)教授,也都受到訪問(wèn)的影響

兩三年之后,歐洲的項(xiàng)目基本全都做完了,UTS就又和我們合作了。在濟(jì)南的餐廚垃圾項(xiàng)目就用了UTS的一個(gè)技術(shù)——雙環(huán)嵌套式厭氧反應(yīng)器。

在濟(jì)南項(xiàng)目的合作中,我們才知道UTS的老板是著名公司澤能的老板安德魯·班乃戴克。我們都挺驚訝。我在2003年去加拿大進(jìn)修時(shí)還參觀過(guò)澤能,安德魯本人接待過(guò)我們。

澤能被GE收購(gòu)后,因?yàn)楦?jìng)業(yè)禁止,他就到德國(guó)就創(chuàng)立了一個(gè)厭氧公司安納基亞,UTS是安納基亞子公司。濟(jì)南、煙臺(tái)的項(xiàng)目都用過(guò)UTS的技術(shù),另外它還用在新加坡的餐廚垃圾項(xiàng)目上。UTS本來(lái)在中國(guó)有辦事處,后來(lái)退出了。總部現(xiàn)在在新加坡。

由于我們?cè)谥袊?guó)首次推動(dòng)了他們公司的技術(shù)產(chǎn)品,安德魯非常感謝我們,通過(guò)與左劍惡有密切合作的德國(guó)亞琛工大多曼教授,邀請(qǐng)我和左劍惡老師到他在美國(guó)西雅圖的家里做客。比較遺憾的是,后來(lái)因?yàn)闀r(shí)間沖突沒(méi)能成行。再后來(lái),聽(tīng)說(shuō)這位創(chuàng)業(yè)奇才又回到了膜領(lǐng)域,發(fā)明了簾式膜,是介于平板膜和中空纖維膜之間的一種膜。

03天時(shí)地利人和

Good timing, geographical convenience and good human relations

當(dāng)時(shí),搞餐廚垃圾的一幫人會(huì)不定期組織聚會(huì)。

第一次在四川成都,我沒(méi)去,讓博士后參加。第二次在青島,由青島天人曹曼組的局。我去了,同去的還有十方甘海南、中持邵凱、嘉博文黃衛(wèi)華和中國(guó)水網(wǎng)(E20環(huán)境平臺(tái))傅濤等十余產(chǎn)業(yè)界人士。

我們晚上在青島天人大廈天臺(tái)上喝酒聊天,黃總鄭重邀請(qǐng)我給他們公司出主意。

說(shuō)起黃衛(wèi)華,也蠻有意思。我跟他非常投緣,一見(jiàn)如故,也非常欣賞他的為人,但是在事業(yè)合作上卻總是擦肩而過(guò)。可以說(shuō)是“有緣無(wú)份”的典型。不像邵凱,雖然開(kāi)始也沒(méi)有深入交往,但是,無(wú)論做什么事都是水到渠成,是典型的“無(wú)緣有份”。

第一次和黃衛(wèi)華接觸,是因?yàn)殛惣獙幬形乙?guī)劃城市污水產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。當(dāng)時(shí),約了中環(huán)保水務(wù)、浦華、桑德、北控和首創(chuàng)等幾個(gè)大公司一起商討城市污水產(chǎn)業(yè)化課題。安排浦華搞了濾布濾池、桑德搞了固定化微生物填料、北控搞了節(jié)能降耗,中環(huán)保計(jì)劃要搞污泥。其他幾家大部分都申請(qǐng)了課題,但是,中環(huán)保沒(méi)搞成。當(dāng)時(shí)黃衛(wèi)華還在中環(huán)保當(dāng)總經(jīng)理,我們有了一些初步交往。

后來(lái),他從中環(huán)保辭職,與幾個(gè)朋友回歸老本行,開(kāi)了家風(fēng)電公司。沒(méi)過(guò)多久,也不干了,經(jīng)由傅濤介紹,他去了嘉博文公司當(dāng)總經(jīng)理。在這次餐廚垃圾企業(yè)聚會(huì)時(shí),他找到我,說(shuō)嘉博文不盈利,怎么辦?讓我?guī)椭鲂┲饕狻?/p>

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青島聚會(huì)

事后我通過(guò)認(rèn)真分析和思考,提出了雙劍合璧的想法。所謂雙劍合璧,從模式上講就是環(huán)能和環(huán)農(nóng)模式結(jié)合,從公司層面是撮合十方和嘉博文兩個(gè)公司的合作。

但是,很快黃衛(wèi)華又從嘉博文離開(kāi),去北控清潔能源當(dāng)總經(jīng)理。我們又一次擦肩而過(guò)沒(méi)了交集。但沒(méi)想到,后來(lái)我推動(dòng)的十方公司成為了北控清潔能源下屬的公司。

04餐廚垃圾產(chǎn)業(yè)的“雙劍合璧”

Combination of two swords

現(xiàn)在詳細(xì)說(shuō)說(shuō)何謂“雙劍合璧”。

編輯: 趙凡

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