時間: 2021-10-28 15:20
來源: 綠茵陳
作者: 王凱軍
正是通過這一階段,我反復(fù)與甘海南商量,勸說他將餐廚垃圾處理板塊和生物天然氣板塊拆分發(fā)展。
與嘉博文的合作雖然沒有成功,但是十方已經(jīng)接受我分拆發(fā)展或借殼上市的建議。所以,后期才能與北清環(huán)能順利合并成為上市公司。十方公司有兩個板塊,一個是餐廚垃圾板塊,另外一個就是生物質(zhì)板塊,生物質(zhì)板塊下一步要大發(fā)展的。應(yīng)該說這是跟日本合作附帶的產(chǎn)品,通過訪問、參觀建立了合作關(guān)系,基于此,還會帶來其他東西。
06餐廚垃圾細分領(lǐng)域正處于大發(fā)展前期
Look forward to the great development of kitchen waste industry
根據(jù)環(huán)保多巴胺的行研文章《中國餐廚垃圾處理發(fā)展史》,多數(shù)餐廚垃圾項目失敗的原因,一方面在于,企業(yè)技術(shù)不成熟,準(zhǔn)備不充分;另一方面在于餐廚收運數(shù)量少、收運質(zhì)量低,地溝油收運受阻,多流向小作坊。此外,毛油價格降低+沼氣發(fā)電補貼難+堆肥產(chǎn)品銷售難+財政補貼較低(當(dāng)前收運+處置財政補貼約200~250元/噸)也導(dǎo)致餐廚項目難以健康發(fā)展。
此外,雖然厭氧占主流地位,但常常過多強調(diào)了其產(chǎn)氣性能,而忽略了對其沼液和沼渣問題進行全面考慮。而其他技術(shù)工藝,包括制飼料、堆肥、就地處置、有機廢棄物協(xié)同處理還探索不足。
我提出的“雙劍合璧”和“三次融合”也正是針對這些問題。
存在問題的同時,行業(yè)也涌現(xiàn)了一批成功案例,成就了一批先驅(qū)公司,除嘉博文和十方外,還有啟迪、藍德、錦江、杭能等,他們同時也是餐廚領(lǐng)域前幾名的公司。
嘉博文作為一家專業(yè)性細分領(lǐng)域的服務(wù)型公司,在創(chuàng)業(yè)之初,就確立了將廢棄物中的有機質(zhì)資源化的明確目標(biāo)。嘉博文利用餐廚廢棄物制備生物腐植酸肥料,將有機肥料施用到農(nóng)田中,實現(xiàn)碳元素的循環(huán),改善土壤質(zhì)量,提高產(chǎn)品產(chǎn)量。
它也比較早借助了外部力量發(fā)展,引入了投行高盛等,但資本之路走得不太順暢,或者正是因為黃衛(wèi)華提出的那個問題,“項目不盈利”。2014年,嘉博文依舊IPO無望,緊要關(guān)頭,獲得了著名科技企業(yè)家龔虹嘉的投資。
十方、杭能、藍德與上市公司合作,走向了IPO之外的另外一條路。
2014年,上市公司維爾利加碼環(huán)保業(yè)務(wù),以4.6億收購杭能環(huán)境100%股權(quán)?,F(xiàn)在杭能作為維爾利的全資子公司,在餐廚垃圾、畜禽糞污、沼氣等有機固廢相關(guān)領(lǐng)域勢頭良好,而維爾利也借此完整了自己在環(huán)保領(lǐng)域的布局。
2020年5月,北控旗下的金宇車城(現(xiàn)名北清環(huán)能)3.93億收購十方環(huán)能86.34%股權(quán),在城鄉(xiāng)有機廢棄物資源化處理利用領(lǐng)域如虎添翼。十方此后屢獲餐廚細分領(lǐng)域的重要項目,如岳陽市廚余垃圾處理項目工程設(shè)備采購項目、湘潭市餐廚垃圾資源化利用PPP項目等,同時強勢開展了收購業(yè)務(wù),已經(jīng)將太原和合肥項目收入旗下,在沉寂多年后呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。
擁有17個餐廚垃圾項目的啟迪環(huán)境,具有垃圾焚燒發(fā)電廠的協(xié)同處理優(yōu)勢,但也有項目的運營處于虧損狀態(tài)。根據(jù)啟迪環(huán)境自身的財務(wù)狀況,其未來很可能并入河南城發(fā)環(huán)境,其發(fā)展前景仍處變動之中。
2020年初,上市公司深高速稱,旗下子公司深圳高速環(huán)境有限公司將以每股5.06元的價格,分次受讓藍德環(huán)保科技集團股份有限公司不超過7500萬股股份,并認(rèn)購藍德環(huán)保8500萬股新發(fā)行股份,總金額不超過8.1億元。
這一細分領(lǐng)域狀態(tài)雖然不盡如人意,但是從中國整個環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史來看,也是正常的。如果我們從最先起步的城市污水處理領(lǐng)域分析,從上世紀(jì)八十年代末直到2000年的開始起步階段,城市污水處理率僅為30%。到2010年的快速發(fā)展階段處理率到80%以上,到2020年,中國城市污水處理率已經(jīng)達到95%以上,從起步到基本全面處理用了30年以上的時間。
同樣在城市垃圾無害化處理領(lǐng)域,2000年之前以填埋為主的階段,城市垃圾無害化處理率不到60%,到2020年的時候超過95%(以焚燒為主)。同樣也是30年以上的時間,結(jié)束了技術(shù)路線紛爭,關(guān)閉了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的窗口期。
回到我們談到的餐廚垃圾處理領(lǐng)域,從2010年開始算起,現(xiàn)在才第一個10年,城市餐廚垃圾無害化處理率接近40%左右。這相當(dāng)于城市污水和城市垃圾的史前時代,相信未來的十年餐廚行業(yè)會迅速發(fā)展,可以不用三十年就完成基本競爭格局,動蕩情形落幕。
所以,最近兩年餐廚垃圾處理企業(yè)前幾名的大變動就不奇怪了,這個領(lǐng)域正在大整合、大調(diào)整,目前正處于大發(fā)展的前期。
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編輯: 趙凡
清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師