時(shí)間： 2023-03-13 10:26
來(lái)源： 中國(guó)固廢網(wǎng)
作者： 薛濤
所有的這些東西，都是我們?cè)诖_定性領(lǐng)域當(dāng)中面臨的不確定性。在我們的論壇當(dāng)中，所有人思考的是如何應(yīng)對(duì)，而不是抱怨。企業(yè)家們?cè)趯ふ覒?zhàn)略當(dāng)中，一定要在他自己的領(lǐng)域增加確定性，所以我們總結(jié)并且提示了一些在確定性領(lǐng)域增加確定性的方法。
03確定中的確定
第一部分，守。
“守”--守住傳統(tǒng)業(yè)務(wù)底盤。對(duì)垃圾焚燒企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是通過(guò)一系列途徑增加收入、提高利潤(rùn)、鎖定關(guān)系，提高收益保障性。比如說(shuō)REITs，就在前幾天，曾經(jīng)挽發(fā)改委PPP于危難之際的韓志峰司長(zhǎng)在發(fā)言中提到，到2022年底將有24只REITs正式掛牌，總發(fā)行規(guī)模為783.6億。并預(yù)計(jì)到2023年底，基礎(chǔ)設(shè)施REITs能夠超過(guò)60只，總發(fā)行規(guī)模能夠超過(guò)2000億元，進(jìn)入一個(gè)相對(duì)快速的發(fā)展期（相關(guān)閱讀→韓志峰：基礎(chǔ)設(shè)施投融資熱點(diǎn)問(wèn)題解析 | 論壇觀點(diǎn)）。那么REITs的作用是什么？它把未來(lái)收入的股權(quán)收益在資本市場(chǎng)上再次變成了一個(gè)公共產(chǎn)品，實(shí)際上是品牌強(qiáng)大的表現(xiàn)，同時(shí)也鎖定了未來(lái)資產(chǎn)的安全性，政府在付費(fèi)和更換運(yùn)營(yíng)主體上將更加投鼠忌器。除了REITs以外，綠電、碳交易也是增加收益、提高利潤(rùn)的重要方式，稍后曉數(shù)綠景也會(huì)做相關(guān)的報(bào)告。（相關(guān)閱讀→“雙碳”新機(jī)遇 CCER或?qū)⒔o垃圾焚燒帶來(lái)24~40元/噸額外收入！）當(dāng)然還有我們E20發(fā)起的“雙百跨越”以及“領(lǐng)跑者”標(biāo)準(zhǔn)的制定，其倡導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、產(chǎn)品化等發(fā)展方向其實(shí)提供的是內(nèi)在運(yùn)營(yíng)效率的提升，并進(jìn)而帶來(lái)利潤(rùn)和資產(chǎn)安全性的增加。我們注意到，智慧化在其中發(fā)揮著很大的作用，圖元科技稍后會(huì)和大家分享其在智慧環(huán)衛(wèi)中的經(jīng)驗(yàn)。（相關(guān)閱讀→如何用數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)環(huán)衛(wèi)企業(yè)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)？）總體來(lái)看，所有的這些方面，最終形成了企業(yè)的品牌壁壘，幫助企業(yè)在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)影響力的輻射。
另外，常規(guī)的“守”也包括走向國(guó)際，目前領(lǐng)頭羊的垃圾焚燒企業(yè)在開(kāi)拓海外市場(chǎng)上已經(jīng)取得了相當(dāng)?shù)倪M(jìn)展，尤其是在“一帶一路”的“一帶”上。當(dāng)然，如果深入理解國(guó)際市場(chǎng)的話我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)真正的強(qiáng)大和融入國(guó)際市場(chǎng)，不是把它割裂為國(guó)外和國(guó)內(nèi)，而是實(shí)現(xiàn)雙向的交融。比如普拉克，作為吸收海外技術(shù)品牌并國(guó)有化的典型代表，在有機(jī)厭氧方面做出了突出的成績(jī)。（相關(guān)閱讀→普拉克是如何實(shí)現(xiàn)有機(jī)廢棄物能源化綠色處理的?）
第二部分，御。
“御”--進(jìn)攻中的防守。在相對(duì)容易理解的領(lǐng)域前進(jìn)一步，同時(shí)建立起防火墻，增加收入和業(yè)務(wù)覆蓋的領(lǐng)域。這主要反映在一般工業(yè)固廢的可燃上（相關(guān)閱讀→讓焚燒廠吃工業(yè)固廢？浙江發(fā)布生活垃圾協(xié)同焚燒處置廢物推薦名錄），在生活垃圾來(lái)源有限的情況下，不少垃圾焚燒企業(yè)選擇擴(kuò)張到一般工業(yè)固廢以及工業(yè)污泥領(lǐng)域，同時(shí)他們的打法又有不同，背后的邏輯其實(shí)是垃圾焚燒企業(yè)更懂公共管理相關(guān)市場(chǎng)規(guī)律，所以也更善于利用一些行政手段，比如特許經(jīng)營(yíng)權(quán)力的延伸。目前特許經(jīng)營(yíng)在中國(guó)尚處于不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌肽：臓顟B(tài)，中間有很多可以創(chuàng)新的商業(yè)模式，而它的內(nèi)在壟斷權(quán)對(duì)防御有很大的幫助。另一防御手段是通過(guò)熱電聯(lián)供將末端產(chǎn)品納入基礎(chǔ)公共服務(wù)，一般工業(yè)固廢是商業(yè)領(lǐng)域的充分競(jìng)爭(zhēng)，而當(dāng)它變成公共服務(wù)的一部分時(shí)，壟斷性就提高了。
這就是光大、瀚藍(lán)、康恒等在“三體”相互作用的環(huán)保行業(yè)中間，利用自己的優(yōu)勢(shì)所采取的防御手段。
當(dāng)然，有機(jī)固廢領(lǐng)域也有類似的情況，比如潔綠環(huán)境（相關(guān)閱讀→成衛(wèi)東：“金水模式”，開(kāi)辟產(chǎn)品化落地新路徑）就很好地回答了如何將來(lái)料的適配度提高，以降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)；而朗坤（相關(guān)閱讀→長(zhǎng)跑21年，朗坤環(huán)境靠什么在有機(jī)固廢領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力？）則從消納端入手，通過(guò)生物柴油提高資源化產(chǎn)品的品級(jí)來(lái)降低去向不可控的風(fēng)險(xiǎn)。所有削弱不確定性的方法都是防御當(dāng)中很重要的部分。
我們總結(jié)了固廢行業(yè)，甚至是整個(gè)環(huán)保領(lǐng)域企業(yè)正在擴(kuò)張和涉及的領(lǐng)域，我們把它分為產(chǎn)端的to G和銷端的to G，還有銷端的to B和產(chǎn)端的to B。從左到右也對(duì)應(yīng)著從確定性到不確定性的演化。
那么在這樣一個(gè)包羅萬(wàn)象的圖譜之中，我們可以看到不同領(lǐng)域所處的位置以及正在發(fā)生的變數(shù)。比如垃圾焚燒，當(dāng)它進(jìn)入供熱領(lǐng)域后，銷端便已經(jīng)從to G向to B端延伸，必須要考慮熱用戶的不確定性；再比如光伏風(fēng)電，首創(chuàng)在籌劃布局水、固、氣、能（相關(guān)閱讀→曹國(guó)憲：與其在不確定里恐慌，不如在確定性中增長(zhǎng)），我們必然期盼著在3060的推進(jìn)下，風(fēng)光儲(chǔ)、包括分布式，能夠在城市中發(fā)揮基本公共服務(wù)的部分，如果能夠發(fā)揮基本公共服務(wù)的作用，那這些領(lǐng)域的位置將從to B端向to G端演變，并將從不確定性向更大的確定性提升。而作為比較熟悉能源配置的垃圾焚燒領(lǐng)域，就有可能在中間獲得優(yōu)勢(shì)地位，這也是我們?yōu)槭裁匆芯?060的原因。類似的還有污泥、建筑垃圾、儲(chǔ)能等，都在這張圖中發(fā)生不同的變化，這張圖也成為了多元化的“推背圖”。
編輯： 李丹
目前在中國(guó)科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心攻讀博士學(xué)位，此前分別在武漢大學(xué)和北京大學(xué)光華管理學(xué)院獲得理學(xué)學(xué)士和工商管理碩士學(xué)位。
現(xiàn)任E20環(huán)境平臺(tái)執(zhí)行合伙人和E20研究院執(zhí)行院長(zhǎng)，北京易二零環(huán)境股份有限公司總經(jīng)理，湖南大學(xué)兼職教授，華北水利水電大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授，中科院生態(tài)環(huán)境研究中心碩士生校外導(dǎo)師，天津大學(xué)特聘講師，國(guó)家發(fā)改委和財(cái)政部PPP雙庫(kù)的定向邀請(qǐng)專家，世界銀行和亞洲開(kāi)發(fā)銀行注冊(cè)專家(基礎(chǔ)設(shè)施與PPP方向)、國(guó)家綠色發(fā)展基金股份有限公司專家咨詢委員會(huì)專家?guī)鞂＜?、巴塞爾公約亞太區(qū)域中心化學(xué)品和廢物環(huán)境管理智庫(kù)專家、中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院特聘專家、中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策與集聚區(qū)專業(yè)委員會(huì)委員、中國(guó)城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會(huì)垃圾焚燒專家委員會(huì)委員。住建部指導(dǎo)《城鄉(xiāng)建設(shè)》雜志編委、《環(huán)境衛(wèi)生工程》雜志編委、財(cái)政部指導(dǎo)《政府采購(gòu)與PPP評(píng)論》雜志編委，并擔(dān)任上海城投、天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保、中建環(huán)能等上市公司獨(dú)立董事。
在PPP專業(yè)領(lǐng)域，薛濤現(xiàn)任清華PPP研究中心投融資專業(yè)委員會(huì)專家委員、全國(guó)工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)PPP專委會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)PPP咨詢機(jī)構(gòu)論壇第一屆理事會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院PPP中心專家委員會(huì)委員、國(guó)家發(fā)改委國(guó)合中心PPP專家?guī)斐蓡T、中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)政信研究院智庫(kù)成員、中國(guó)城投網(wǎng)特聘專家等。
20世紀(jì)90年代初期，薛濤在中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)負(fù)責(zé)世界銀行在中國(guó)的市政環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理，其后在該領(lǐng)域積累了十二年的環(huán)境領(lǐng)域PPP咨詢及五年市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾為美國(guó)通用電氣等多家國(guó)內(nèi)外上市公司提供咨詢服務(wù)，對(duì)環(huán)境領(lǐng)域的投融資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學(xué)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心副主任，著力于環(huán)境產(chǎn)業(yè)與政策研究、PPP以及企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略指導(dǎo)等方向。
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