環(huán)境上市公司里的“二代”們

時間： 2023-05-22 09:14

來源：綠谷工作室

作者：谷林

2021年12月，王浩宇成為由共青團中央、人力資源和社會保障部聯(lián)合授予的全國“第十一屆中國青年創(chuàng)業(yè)獎”20位獲獎者之一。

相比上述二位，環(huán)境產業(yè)更為熟悉的“環(huán)二代”是江蘇鵬鷂環(huán)保董事長王鵬鷂，他曾被譽為現(xiàn)象級環(huán)二代（相關閱讀：接班記——專訪現(xiàn)象級環(huán)二代王鵬鷂）。王鵬鷂1989年生，2016年畢業(yè)于英屬哥倫比亞大學。2021年，王鵬鷂正式接任其父王洪春任鵬鷂環(huán)保董事長職務。

在他就任董事長之前，就主導鵬鷂環(huán)保升級智能制造，現(xiàn)在鵬鷂環(huán)保的智能車間也成為宜興設備制造的新名片。

此外，作為二代接班人，他還聯(lián)合宜興很多環(huán)二代，組建了宜興環(huán)保青商會，成為首任會長。他希望青商會成員之間能減少父輩一代的惡性競爭，成為宜興環(huán)二代凝聚共識、匯聚資源、合作發(fā)展的平臺，同時為各自的企業(yè)尋找第二財富增長點。（相關閱讀：宜興環(huán)二代崛起）

他們作為已經正式接班的代表，充分體現(xiàn)了“二代”足以擔當大任，對于父母輩來說，在新的歷史發(fā)展階段，他們有能力創(chuàng)造屬于自己的新時代。

將要接班的：長風破浪會有時直掛云帆濟滄海

但也正如開頭所述，在環(huán)境上市公司里，新老傳承雖已成為趨勢，“二代”接班卻尚未成為主流。在已接班的二代之外，還有一些二代也進入高管層挑起了公司大梁，在繼續(xù)歷練中快速接近自己“接班”之路的頂點。

美欣達集團副總裁單超，現(xiàn)在是美欣達集團的準接班人。他曾赴海外留學金融專業(yè)，歸國后在上海券商實習一年便回到美欣達下屬現(xiàn)美欣達金控投資有限公司，擔任總經理。2020年，單超開始管理美欣達供應鏈管理中心。2022年5月，單超成為美欣達集團旗下主營業(yè)務板塊、上交所主板上市公司旺能環(huán)境的董事長，正式開啟了自己的接班之路。

做金融是他的專業(yè)，也是興趣，但面對業(yè)務更為復雜、龐大的旺能環(huán)境甚至未來的美欣達集團，他也曾對記者坦言自問：是否有能力管理好？能為旺能和集團帶去什么價值？

他也曾在夢想和責任之間有個掙扎，但成長過程中，父親給他的激勵和鼓舞，以及他對于父輩的責任感，讓他有更多的勇氣和信心挑起重任。他接手之后，旺能環(huán)境的業(yè)績也保持了繼續(xù)增長，逆市上揚，2022年營收33.71億元，同比增長13.59%；歸母凈利潤7.13億元，同比增長10.06%。

還有其他的二代“準接班人”，也大多都是畢業(yè)前后即進入父母輩創(chuàng)立的公司，在下屬不同公司或部門開始歷練，有的已經在公司工作數(shù)年甚至十多年，足見接班也是一個需要假以時日的過程。

即便大家認為接班比較順利的王鵬鷂，2016年碩士畢業(yè)，2021年才正式接任公司董事長，中間經歷了5年時間。而且畢業(yè)后，他先是在新加坡一家公司干了一年現(xiàn)場工程師，2017年進入鵬鷂環(huán)保后被安排到招商部門工作，后先后歷任公司運營總監(jiān)、行政總監(jiān)、副總經理、總經理，一路走過來。

開頭提到的維爾利總裁李遙，這些年主要負責維爾利的數(shù)字化轉型等業(yè)務，2021年曾攜手Infor全面開啟數(shù)字化轉型之路，引發(fā)行業(yè)關注。（相關閱讀：維爾利環(huán)?？萍技瘓F攜手 Infor 全面開啟數(shù)字化轉型之旅）

李遙也是2016年進入維爾利，歷經7年，歷任公司國際部經理，總經理助理，副總經理等職務，而今新任總裁，但董事長仍是其父親李月中。而另一位二代——天源環(huán)保副董事長、總經理黃昭瑋，則在2011年就進入公司，2013年成為總經理，至今已經在總經理任上十年。

對于他們這樣在公司已有足夠時間，并久經歷練的二代來說，什么時間能成為公司真正的掌門人，在自己本身之外，或許還要看父輩決定退休的時間。畢竟對于一些還正年富力強的創(chuàng)一代，他們應該也仍希望可以在力所能及的時間里，多親自帶領一手培育的企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

那些進入公司并不是很久的二代們，還需要沉心靜氣，多學習提升。特別是像金達萊這樣嘗試經理人培養(yǎng)的企業(yè)傳承方式，作為創(chuàng)治人女兒的廖佩玉，縱使已經很優(yōu)秀，但可能還是需要在公司有更多的沉淀，通過展示更強的能力和成績來折服眾人。

在能夠期望的時候，等待或許并不會感覺很漫長，而對于另外一些二代來說，上市公司未來的接班之路或許已經在坎坷中似乎已不太可能。

如前文提到的富春環(huán)保，原實控人、創(chuàng)始人孫慶炎2020年7月，將富春環(huán)?？毓晒蓶|浙江富春江通信集團約20%股權轉讓給南昌水天集團，后者成為富春環(huán)保的控股股東。隨后，曾任南昌水利投資發(fā)展有限公司知新分公司總經理的萬嬌被南昌水天集團推薦進入富春環(huán)保董事會，并成為董事長。為此，富春江通信推薦孫慶炎的女兒孫臻進入董事會，并為其特別新設置了副董事長職務。

還有之前行業(yè)內另一老牌名企國禎環(huán)保，上市之后，公司創(chuàng)始人李煒的兩個女兒李泓萱、李松珊曾分別先后擔任過國禎環(huán)保的董事長，在2020年中節(jié)能入主并改名節(jié)能國禎后，目前李松珊在節(jié)能國禎擔任監(jiān)事會主席，李泓萱也自2019年末辭任董事長后不在公司擔任任何職務。

雖然不能成為上市公司的掌門人，但相比普通的年輕人，他們早已到達了一個很多人難以企及的高度，而且作為創(chuàng)一代的子女，父輩其他的事業(yè)也正在被他們繼承。他們或可以利用既有的起點，在環(huán)境上市之外，擁有一個新的航程。

兩年前E20環(huán)境平臺關于“環(huán)二代”專題中（相關閱讀：環(huán)二代正在走上歷史舞臺，他們與一代有什么不同？），經不完全統(tǒng)計，E20圈層中就有包含上述部分人在內的20多位環(huán)二代已經接班或者正在接班的路上。但這樣的數(shù)量，相比圈層數(shù)百家企業(yè)，也只是將近二十分之一，很多二代并不愿繼承上一輩的企業(yè)。

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編輯：李丹

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