時(shí)間: 2016-03-28 14:33
來源: 中國(guó)水網(wǎng)
作者: 薛濤
但是拉登一直沒有出來活動(dòng),因?yàn)樗日l都清楚,美國(guó)人從來沒有放松對(duì)自己的抓捕:不僅有像 CIA 這樣專門的人在盯著情報(bào),更重要的是,在他身邊隨時(shí)都可能出現(xiàn)“賞金獵人”。
“賞金獵人”是美國(guó)政府用來抓捕拉登而調(diào)動(dòng)的民間力量。
只要你有專業(yè)的背景,比如當(dāng)過警察,加入過特種部隊(duì),或者在這些地區(qū)做過雇傭軍,那么你就有資格向美國(guó)政府提出申請(qǐng),通過審查即可獲得去抓拉登的許可。最好是父子倆或者兄弟倆一起,這樣成功的機(jī)率更大。
當(dāng)時(shí),美國(guó)給出的最高懸賞金額有 5000 萬。在抓拉登的過程中,所有的成本都由賞金獵人自己負(fù)擔(dān),比如手銬、武器、機(jī)票、吃喝、服裝。一旦抓到目標(biāo),這一輩子就翻身了。
這個(gè)賞金調(diào)動(dòng)起來的干勁真是大,在拉登可能藏身的地點(diǎn),經(jīng)常會(huì)有這樣的賞金獵人出沒。他們偽裝成本地人,分散小股活動(dòng),像狼一樣嗅覺非常靈敏,一旦有消息就過去探探。這些獵人對(duì)拉登的威脅反而更大,所以拉登更不敢隨便把消息走漏出來。
在抓捕拉登的過程中,賞金獵人和正規(guī)的特種部隊(duì)還起了矛盾,因?yàn)橘p金獵人比部隊(duì)還積極,經(jīng)常會(huì)打亂正規(guī)部隊(duì)的行動(dòng)計(jì)劃。
于是,正規(guī)部隊(duì)就利用這一點(diǎn),故意放一些假消息出去,讓賞金獵人去折騰,這樣一來,還能誤導(dǎo)恐怖組織以為自己沒有被注意到,因而放松警惕。
拉登最終是被海豹突擊隊(duì)干掉的,但在這十年中,賞金獵人在這一帶的出沒無疑給拉登制造了巨大的壓力,也給美國(guó)政府最后解決拉登的問題創(chuàng)造了重要的條件。
這是一個(gè)市場(chǎng)和政府共同行動(dòng)的計(jì)劃。賞金獵人自掏腰包深入到最艱苦的地方去,恰好彌補(bǔ)了正規(guī)部隊(duì)的高成本和無法去到一些犄角旮旯地方的缺陷。
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第三個(gè)故事,說的是戰(zhàn)爭(zhēng)中的私人企業(yè)。
在全球的武裝沖突、局部戰(zhàn)爭(zhēng)中,我們?cè)絹碓蕉嗟乜吹揭恍┧饺似髽I(yè)的身影,市場(chǎng)越來越多地滲透到原來由國(guó)家武裝力量、政府權(quán)力、政府職能管轄的地方。
我第一次了解到這件事情,是在第一次海灣戰(zhàn)爭(zhēng)期間。在那一次戰(zhàn)爭(zhēng)中,很多人很詫異地發(fā)現(xiàn),大量的美軍給養(yǎng)車隊(duì),來自于私人的物流公司。
物流公司的效率根本不輸于部隊(duì)專業(yè)的汽車兵。私人的物流公司有專機(jī),有衛(wèi)星定位系統(tǒng),有專業(yè)的司機(jī)。所以在海灣戰(zhàn)爭(zhēng)當(dāng)中,他們負(fù)責(zé)了大量運(yùn)輸軍需物資的工作,為軍隊(duì)提供后勤保障,包括一些技術(shù)保障和基地軍人的生活保障。
在第二次伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)之后,美軍在伊拉克安排了一個(gè)行政長(zhǎng)官,當(dāng)?shù)卣策x出了自己的政府高官。在這些官員、工程師、技術(shù)人員、特殊部門的周圍,活動(dòng)著非常多的來自私人安保公司的保鏢。
最著名的私人安保公司就是黑水公司。雖然黑水公司因?yàn)檎`殺了當(dāng)?shù)氐拿癖?,最后在譴責(zé)聲中關(guān)門了,但是作為美國(guó)五角大樓的一個(gè)承包商,這個(gè)公司完成了很多政府不能完成或者不讓完成的特別任務(wù)。
這樣的私人安保公司現(xiàn)在也始終存在,而且在沖突熱點(diǎn)地區(qū),他們生意格外好,成為推翻當(dāng)?shù)剀娬蚍磳?duì)派的重要力量。比如在近年打擊伊斯蘭國(guó)的過程中,出現(xiàn)了很多雇傭軍,這些雇傭軍就是受雇于私人安保公司的武裝力量。
所以,地球上的沖突和戰(zhàn)爭(zhēng)也越來越多地變成代理人的戰(zhàn)爭(zhēng),變成局部的沖突和小型戰(zhàn)爭(zhēng)。這樣就讓國(guó)家或區(qū)域間的利益紛爭(zhēng)可以在一個(gè)可控的、低烈度范圍內(nèi)解決。
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最后來講講我們國(guó)家打海盜的故事。
近幾年來,我們威武雄壯的海軍出行亞丁灣,保護(hù)了我們遠(yuǎn)洋的貿(mào)易船隊(duì)——這樣的新聞總會(huì)令國(guó)人振奮。但是別忘了,除了海軍以外,其實(shí)更多防范和打擊海盜的工作是請(qǐng)國(guó)際上的安保公司來負(fù)責(zé)的。
這個(gè)市場(chǎng)有多大呢?在亞丁灣上海盜出沒最活躍的時(shí)候,我們國(guó)家的商船出行一趟要付給安保公司 8 萬美金。而中國(guó)一年跑去亞丁灣的商船,有幾千航次。
由于生意好,很多安保公司都來搶生意,發(fā)展到現(xiàn)在,每一艘商船上都配了專業(yè)的武裝安保人員,而且價(jià)格越來越低,到現(xiàn)在不足 3 萬一次。
對(duì)照來看,動(dòng)用一次海軍大軍艦,對(duì)付只是幾條小舢板的海盜船,威風(fēng)是威風(fēng),但是成本可能是幾十萬美金,跟收益實(shí)在不相匹配;倒不如再花個(gè)三五萬美金,每條船上請(qǐng)安保公司派幾個(gè)人,又有效、又簡(jiǎn)單,成本也能大大降低。
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顯然,市場(chǎng)能夠做的還有很多,只是我們今天并沒有完全意識(shí)到。仔細(xì)想一想,目前有很多政府在做的工作,或許可以換一個(gè)方式,通過市場(chǎng)也能做、而且會(huì)配合政府做得更好。
所以在當(dāng)下,我們應(yīng)該更多地研究社會(huì)管理如何改革,如何把一些政府職能交給市場(chǎng)、交給 NGO、交給市民老百姓自己。這樣一來,社會(huì)的秩序反而會(huì)變得更好,人們自由活動(dòng)的空間也會(huì)更大,做事的效率也會(huì)提高。
當(dāng)然,這所有的一切都依賴于一個(gè)有效的、公正的法治系統(tǒng)。其實(shí)社會(huì)不怕有沖突和矛盾,最怕的是決策的混亂和法治系統(tǒng)的不健全。我們要更多地相信市場(chǎng),從另一個(gè)角度來說就是要更多地相信法律,依法治理這個(gè)社會(huì),依法來讓市場(chǎng)發(fā)揮作用,這才能讓社會(huì)可持續(xù)地、健康地發(fā)展。
編輯: 李曉佳
目前在中國(guó)科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心攻讀博士學(xué)位,此前分別在武漢大學(xué)和北京大學(xué)光華管理學(xué)院獲得理學(xué)學(xué)士和工商管理碩士學(xué)位。
現(xiàn)任E20環(huán)境平臺(tái)執(zhí)行合伙人和E20研究院執(zhí)行院長(zhǎng),北京易二零環(huán)境股份有限公司總經(jīng)理,湖南大學(xué)兼職教授,華北水利水電大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授,中科院生態(tài)環(huán)境研究中心碩士生校外導(dǎo)師,天津大學(xué)特聘講師,并兼任北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院副院長(zhǎng),國(guó)家發(fā)改委和財(cái)政部PPP雙庫的定向邀請(qǐng)專家,世界銀行和亞洲開發(fā)銀行注冊(cè)專家(基礎(chǔ)設(shè)施與PPP方向)、國(guó)家綠色發(fā)展基金股份有限公司專家咨詢委員會(huì)專家?guī)鞂<?、巴塞爾公約亞太區(qū)域中心化學(xué)品和廢物環(huán)境管理智庫專家、中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院特聘專家、中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策與集聚區(qū)專業(yè)委員會(huì)委員、中國(guó)城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會(huì)垃圾焚燒專家委員會(huì)委員。住建部指導(dǎo)《城鄉(xiāng)建設(shè)》雜志編委、《環(huán)境衛(wèi)生工程》雜志編委、財(cái)政部指導(dǎo)《政府采購(gòu)與PPP評(píng)論》雜志編委,并擔(dān)任上海城投、中建環(huán)能等上市公司獨(dú)立董事。
在PPP專業(yè)領(lǐng)域,薛濤現(xiàn)任清華PPP研究中心投融資專業(yè)委員會(huì)專家委員、全國(guó)工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)PPP專委會(huì)秘書長(zhǎng)、中國(guó)PPP咨詢機(jī)構(gòu)論壇第一屆理事會(huì)副秘書長(zhǎng)、生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院PPP中心專家委員會(huì)委員、國(guó)家發(fā)改委國(guó)合中心PPP專家?guī)斐蓡T、中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)政信研究院智庫成員、中國(guó)城投網(wǎng)特聘專家等。
20世紀(jì)90年代初期,薛濤在中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)負(fù)責(zé)世界銀行在中國(guó)的市政環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理,其后在該領(lǐng)域積累了十二年的環(huán)境領(lǐng)域PPP咨詢及五年市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn),曾為美國(guó)通用電氣等多家國(guó)內(nèi)外上市公司提供咨詢服務(wù),對(duì)環(huán)境領(lǐng)域的投融資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學(xué)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心副主任,著力于環(huán)境產(chǎn)業(yè)與政策研究、PPP以及企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略指導(dǎo)等方向。