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王立章:地方國有水務(wù)企業(yè)混改路在何方?

時間: 2017-02-21 09:39

來源:

作者: 王立章

2、根據(jù)二級公司合資模式和未來業(yè)務(wù)的類型設(shè)定股權(quán)比例。如果各方均以現(xiàn)金資產(chǎn)入股,則完全是一個全新的企業(yè),做增量而非存量,可以現(xiàn)代企業(yè)管理制度設(shè)計治理模式,發(fā)揮各自所有制的優(yōu)勢,利用社會資本激發(fā)國企現(xiàn)金貨幣資產(chǎn)的更大活力,快速進(jìn)入市場,股權(quán)比例相對靈活;如果,國企以其它資產(chǎn)作為入資,則可根據(jù)資產(chǎn)的類型設(shè)計股權(quán)比例,如果是完全競爭的行業(yè),則股權(quán)比例不受約束,根據(jù)雙方的意愿和未來市場的需求進(jìn)行合理設(shè)置,如果是特定行業(yè),如壟斷行業(yè),則國有控股,但采取國有民營的方式,引入職業(yè)經(jīng)理人制度,利用社會資本和機(jī)制,激活存量資產(chǎn),做強(qiáng)、做優(yōu)、做大;

3、根據(jù)資產(chǎn)類別分別設(shè)計二級混改機(jī)制,將風(fēng)險進(jìn)行合理分?jǐn)偤筒⒔⒏綦x機(jī)制,避免個別經(jīng)營不善,對整體混改的影響;

4、完善職業(yè)經(jīng)理人制度,鼓勵引入員工持股和股權(quán)激勵。根據(jù)二級公司混改的類別,分別設(shè)計不同的股權(quán)激勵方案,以便吸引不同層次的人才,做到人盡其才;

5、根據(jù)二級混改公司不同的經(jīng)營范圍、治理結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式等對接不同的資本市場,設(shè)計不同的上市路徑和時間表,鼓勵快速接通資本市場;

6、總公司可慢慢變成控股公司,控股或參股不同的下屬二級公司,并根據(jù)控股與否分別設(shè)計不同的監(jiān)管機(jī)制,確保國有資產(chǎn)的保值增值。 

總之,堅持公有制與非公有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展,是我國經(jīng)濟(jì)體制改革的重要內(nèi)容,混改不是目的,而是手段,不是為了混合而混合,混改的目的是能夠消除公有制以及非公有制之間的障壁,讓國企和非公企業(yè)從產(chǎn)權(quán)上有機(jī)結(jié)合,而不是單純在項(xiàng)目、資金、人員層面進(jìn)行合作,要真正成為一家人,打造一個符合現(xiàn)代企業(yè)治理的有競爭力能夠培養(yǎng)競爭力和創(chuàng)新力的治理體系。地方國有環(huán)境類企業(yè)在二級公司層面,進(jìn)行混合所有制改革,有助于這種治理體系的快速建立,借助民營資本和機(jī)制,真正做強(qiáng)做優(yōu)做大國企,最終增加整個國家在國際上的競爭力。

地方國企的轉(zhuǎn)型與升級,也是2017水業(yè)戰(zhàn)略論壇的主要討論話題之一。3月23日、24日,第十五屆水業(yè)戰(zhàn)略論壇將從具體案例出發(fā),邀請地方國企代表親身分享經(jīng)驗(yàn)與思考。本文作者王立章先生也將在論壇上針對該話題做更深入的主題分享。

歡迎報名參加論壇,到現(xiàn)場參與討論。報名通道請點(diǎn)擊:http://zt.h2o-china.com/meeting/2017/315shui-pc/sign.html


編輯: 葉馨

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