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2019固廢戰(zhàn)略論壇(下):垃圾分類之辯—四大博弈 紅藍(lán)交織

時(shí)間: 2020-02-03 09:34

來源: 中國(guó)固廢網(wǎng)

作者: 潘功、李少甫、劉琪、丁寧

話說回來,E20的固廢戰(zhàn)略論壇堅(jiān)持13年為什么?劉晶昊秘書長(zhǎng)開玩笑說我們服務(wù)top 20%的大中型企業(yè),我認(rèn)為我們不只是服務(wù)有錢的大中型企業(yè),更是努力去服務(wù)的是有擔(dān)當(dāng)?shù)?發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn),挖掘需求),有想法的(積極創(chuàng)新),并在技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式上有突破的(研發(fā)投入,實(shí)踐落地)。

十八屆三中全會(huì)曾提到“市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用”、“提高資源配置效率和公平性”。這是因?yàn)樗麄冇掠谧黾夹g(shù)創(chuàng)新、商務(wù)創(chuàng)新,這樣的企業(yè)就應(yīng)該賺錢,就應(yīng)該成長(zhǎng),這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)合理配置資源的核心邏輯,也是對(duì)勇于創(chuàng)新者的回報(bào)。這些企業(yè)在努力中間,應(yīng)該有錢,因?yàn)樗邢敕?,有?shí)施,有技術(shù)突破,有技術(shù)捆綁,商業(yè)模式,有為客戶考慮整體走到前端如何規(guī)劃,自然就能夠形成他的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和商業(yè)模式的突破。而從客戶需求出發(fā),從項(xiàng)目規(guī)劃和核心痛點(diǎn)出發(fā)做出的企業(yè)的報(bào)告,這也是企業(yè)家們的發(fā)言越來越像專家的一個(gè)原因吧。

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我的題目是紅藍(lán)交織,為什么提到紅藍(lán)交織?我這一年拜訪了很多企業(yè),大家都說垃圾焚燒沒法干,競(jìng)爭(zhēng)太激烈(低價(jià)競(jìng)爭(zhēng))。大的都搶完了,因?yàn)槟鞘羌t海(商業(yè)模式過于單純)。我們都知道商業(yè)模式簡(jiǎn)單的,主流技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定,技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力不足的(已經(jīng)變成了資本和市場(chǎng)角力的競(jìng)技場(chǎng)),必然面臨著低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、利潤(rùn)下降、過度競(jìng)爭(zhēng)的問題,一定是紅海。但是我不一定同意陳家瓏?yán)蠋熣f的建筑垃圾市場(chǎng)是藍(lán)海(而可以大有作為),藍(lán)海是要死人的(風(fēng)險(xiǎn)很大)(相關(guān)鏈接→陳家瓏:建筑垃圾資源化的路徑怎么走?)。我們?cè)谧行┤艘呀?jīng)進(jìn)入建筑垃圾了,沒掙錢,為什么?因?yàn)榻ㄖ⒉幌窭贌菢由虡I(yè)模式簡(jiǎn)單、邊界清晰。我們認(rèn)為藍(lán)海市場(chǎng)一定是具有商業(yè)模式尚不完善、技術(shù)不就緒(不成熟)、政策不到位等特點(diǎn)。因此才更需要在技術(shù)、商業(yè)模式等方面有所創(chuàng)新和突破才能真正形成“大有作為”的藍(lán)海市場(chǎng),而并不是以現(xiàn)有模式簡(jiǎn)單粗暴的進(jìn)行復(fù)制擴(kuò)張。這便是我們說的藍(lán)海市場(chǎng)中“先驅(qū)”和“先烈”的區(qū)別。真正掙錢的地方就在紅藍(lán)交織的那一瞬間。但是需要一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目去研究(商業(yè)模式),一個(gè)一個(gè)地方去均衡(各項(xiàng)不成熟之間的矛盾),同時(shí)需要構(gòu)建技術(shù)的突破和商業(yè)模式創(chuàng)新之間的打捆關(guān)系。近期的“無廢城市”、以及垃圾分類所帶來的博弈,同時(shí)也帶來了把“紅”和“藍(lán)”攪混的機(jī)會(huì),就是我們這些企業(yè)家們繼續(xù)發(fā)掘的機(jī)會(huì)。在挖掘的過程中如何避免由“先驅(qū)”變?yōu)椤跋攘摇保瑢?shí)際上依賴于在“紅”與“藍(lán)”的臨界時(shí)刻的率先實(shí)現(xiàn)技術(shù)和商業(yè)模式突破,并謹(jǐn)慎而勇敢的實(shí)踐。只要做好了上述的準(zhǔn)備,即使面對(duì)近年來經(jīng)濟(jì)下行,固廢處理的主戰(zhàn)場(chǎng)垃圾焚燒也逐漸進(jìn)入紅海,在“無廢城市”與“垃圾分類”攪動(dòng)下的“紅藍(lán)交織”之間,固廢產(chǎn)業(yè)仍然有極大的開發(fā)空間。機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)存在,但從來機(jī)會(huì)都是給有韌性、有準(zhǔn)備的在座企業(yè)家們的,相信行業(yè)同仁們都能夠深刻感覺到。

“三叉戟”定位坐標(biāo):兼收并蓄的批判性思維看垃圾分類

徐海云老師昨天發(fā)完言(相關(guān)鏈接→徐海云:垃圾分類大潮下,垃圾焚燒市場(chǎng)會(huì)萎縮嗎?),各大 “無焚派”都紛紛發(fā)表了相對(duì)針尖對(duì)麥芒的反對(duì)的文章。我們?cè)诃h(huán)保圈,從來沒有像近期垃圾分類這樣,那么激烈的在民眾輿論中間產(chǎn)生大量的爭(zhēng)議。當(dāng)年的水十條再怎么談也是我們專業(yè)領(lǐng)域談,從沒有大范圍的引發(fā)民眾討論。只有垃圾分類,所以談垃圾分類是很危險(xiǎn)的。談黑臭水體失敗都沒關(guān)系,老百姓不會(huì)有太多情緒,但是談垃圾如果不當(dāng),老百姓就敢堵你家門去。垃圾這個(gè)主題一直太熱,幾年前的“著名環(huán)保人士”黃小山就是談垃圾一舉成名。

那么我們?cè)谶@當(dāng)中關(guān)注的是幾年來互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,尤其是近些年進(jìn)入全面的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代后,去中心化的傳播方式,使手機(jī)端的輿論傳播速度快、成本低、范圍廣,但也帶來了輿論的極端化。這一點(diǎn)即便美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家也是如此。越是熱點(diǎn)的事件,便會(huì)引來越多的“評(píng)論者”,制造出博人眼球眾說紛紜的觀點(diǎn)和看法。在面對(duì)這些觀點(diǎn)的時(shí)候,我們應(yīng)該保持獨(dú)立的、批判性的同時(shí)兼收并蓄的思維,進(jìn)一步對(duì)問題進(jìn)行獨(dú)立的深入思考,判斷發(fā)言者自身立場(chǎng)的出發(fā)點(diǎn),并評(píng)估問題的深度和邏輯性,從而豐富自己的論據(jù)以逐步建立自己的見解,而不是輕易接受或拒絕文章中的既有結(jié)論。批判性思維對(duì)于信息的接收和甄別具有非常重要的意義,目的是建立一種質(zhì)疑和求證的理性能力,而不陷入輕信盲從和極端情緒。

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比如在近期網(wǎng)絡(luò)上的一些公共話題,包括一些政治上敏感的話題的討論中間,都可以看到建立這個(gè)習(xí)慣的必要性。比如對(duì)于香港問題、貿(mào)易戰(zhàn)問題、華為問題(包括[x1] “251天”的問題)、996問題等,盡量任何看文章的同時(shí)保持批判性思維,留有自己的判斷空間。我們首先看到寫文章的人或者分享這篇文章的人一般都會(huì)有自己的傾向,比如移民的人會(huì)偏右,體制內(nèi)既得利益者會(huì)偏左,這都很正常,因?yàn)樗械娜硕际瞧ü蓻Q定腦袋。我對(duì)PPP能夠保持獨(dú)立的研究(相關(guān)鏈接→薛濤自序:在PPP落潮后下找到可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)),也是因?yàn)槲以贓20。所有人都受你生存所在的地方的影響,所以對(duì)于我們讀者而言更需要有自己獨(dú)立的判斷。而左上圖那個(gè)坐標(biāo)尺就是我避免在朋友圈中迷失的坐標(biāo),左右離開中點(diǎn)的位置一方面代表了觀點(diǎn)本身的立場(chǎng)和觀點(diǎn)的極端程度,而上下則代表這個(gè)觀點(diǎn)的邏輯性的高低。

垃圾分類也是如此,我這里也做了個(gè)垃圾分類的三叉戟坐標(biāo)系,把將近期比較火熱的并已經(jīng)進(jìn)入媒體視野的各種爭(zhēng)議論點(diǎn)羅列出來(見上圖)。每個(gè)都有自己的出發(fā)點(diǎn),他們自己都有一些想法。左邊是懷疑派,右邊是分類派。比如徐海云老師就是愛焚燒,我?guī)е炖?dà)師(pào)去看合續(xù)的安徽省宣城市郎溪縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)分散式生活垃圾處理示范項(xiàng)目,就有了下面的對(duì)話(哈哈,全場(chǎng)笑)

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編輯: 趙凡

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薛濤

目前在中國(guó)科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心攻讀博士學(xué)位,此前分別在武漢大學(xué)和北京大學(xué)光華管理學(xué)院獲得理學(xué)學(xué)士和工商管理碩士學(xué)位。

現(xiàn)任E20環(huán)境平臺(tái)執(zhí)行合伙人和E20研究院執(zhí)行院長(zhǎng),北京易二零環(huán)境股份有限公司總經(jīng)理,湖南大學(xué)兼職教授,華北水利水電大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授,中科院生態(tài)環(huán)境研究中心碩士生校外導(dǎo)師,天津大學(xué)特聘講師,國(guó)家發(fā)改委和財(cái)政部PPP雙庫(kù)的定向邀請(qǐng)專家,世界銀行和亞洲開發(fā)銀行注冊(cè)專家(基礎(chǔ)設(shè)施與PPP方向)、國(guó)家綠色發(fā)展基金股份有限公司專家咨詢委員會(huì)專家?guī)鞂<?、巴塞爾公約亞太區(qū)域中心化學(xué)品和廢物環(huán)境管理智庫(kù)專家、中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院特聘專家、中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策與集聚區(qū)專業(yè)委員會(huì)委員、中國(guó)城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會(huì)垃圾焚燒專家委員會(huì)委員。住建部指導(dǎo)《城鄉(xiāng)建設(shè)》雜志編委、《環(huán)境衛(wèi)生工程》雜志編委、財(cái)政部指導(dǎo)《政府采購(gòu)與PPP評(píng)論》雜志編委,并擔(dān)任上海城投、天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保、中建環(huán)能等上市公司獨(dú)立董事。

在PPP專業(yè)領(lǐng)域,薛濤現(xiàn)任清華PPP研究中心投融資專業(yè)委員會(huì)專家委員、全國(guó)工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)PPP專委會(huì)秘書長(zhǎng)、中國(guó)PPP咨詢機(jī)構(gòu)論壇第一屆理事會(huì)副秘書長(zhǎng)、生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院PPP中心專家委員會(huì)委員、國(guó)家發(fā)改委國(guó)合中心PPP專家?guī)斐蓡T、中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)政信研究院智庫(kù)成員、中國(guó)城投網(wǎng)特聘專家等。

20世紀(jì)90年代初期,薛濤在中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)負(fù)責(zé)世界銀行在中國(guó)的市政環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理,其后在該領(lǐng)域積累了十二年的環(huán)境領(lǐng)域PPP咨詢及五年市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn),曾為美國(guó)通用電氣等多家國(guó)內(nèi)外上市公司提供咨詢服務(wù),對(duì)環(huán)境領(lǐng)域的投融資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學(xué)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心副主任,著力于環(huán)境產(chǎn)業(yè)與政策研究、PPP以及企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略指導(dǎo)等方向。

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